Управление виртуальными командами

На тренинге рассматриваются модели и инструменты, необходимые для работы с виртуальными командами, а также отрабатываются упражнения, которые могут применяться менеджером и лидером в своей практической работе в качестве инструмента развития команды.
Курс: PM-008
Длительность: 20 ч.

Описание

Можно привести огромное количество позитивных примеров, когда для решения какой-либо рабочей, научной или творческой задачи объединяются люди из разных городов и даже стран, которые лично никогда не встречались и, возможно, никогда и не встретятся. И получаемый при этом объединении сплав способностей, знаний и навыков оказывается наиболее оптимальным для решаемой задачи.

На тренинге мы будем учиться управлять такими объединениями людей, которые разделены между собой пространственными или временными границами. То есть про управление распределенными (или – как все чаще обобщенно говорят – виртуальными) командами.

На тренинге рассматриваются модели и инструменты, необходимые для работы с виртуальными командами, а также отрабатываются упражнения, которые могут применяться менеджером и лидером в своей практической работе в качестве инструмента развития команды.


Разбираемые темы

  1. Определения и терминология;
  2. Причины возникновения;
  3. Проблемы виртуальных команд;
  4. Развитие команды по Такману;
  5. Формирование виртуальной команды;
  6. Становление виртуальной команды;
  7. Нормализация работы команды;
  8. Работа с командой на стадии оптимальной производительности;
  9. Завершение проекта, роспуск команды.

Цели

Получить знания и отработать навыки, необходимые для управления виртуальными командами, в частности:
  • узнать, что такое виртуальные команды;
  • понять причины проблем виртуальных команд;
  • узнать о моделях и инструментах работы с виртуальными командами;
  • научиться развивать виртуальные команды.

Целевая аудитория

Руководители проектов, руководители групп, заинтересованные в приобретении знаний в области управления виртуальными командами.

Предварительная подготовка

Опыт управления проектными командами – хотя бы нераспределенными.
Желательно прохождение тренинга PM-003 или знание и понимание затрагиваемых на нем тем.
После окончания курса выдаётся сертификат на бланке Luxoft Training
Тренер в Москва
Башакин Дмитрий Эксперт по управлению проектами, командообразованию и коммуникациям
Вся профессиональная деятельность Дмитрия плотно связана с информационными технологиями и проектами разработки программного обеспечения различной сложности. Эта деятельность началась в 1986 г., вскоре после поступления Дмитрия в институт; коммерческой же разработкой ПО Дмитрий занимается с 1992 г. 

Послужной список Дмитрия включает практически все инженерные виды деятельности, которые бывают в программных проектах – программист, тестировщик, аналитик, технический писатель. Этот бесценный опыт помогает Дмитрию легко находить общий язык со всеми людьми, работающими в IT-проектах. 

Последние 12 лет до перехода на тренерскую деятельность Дмитрий работал менеджером проектов, продуктов и проектных программ, выполняя следующие основные функции: управление производством, управление бизнесом, управление персоналом. Кроме этого, Дмитрий принимал активное участие в постановке процессов компании Luxoft (процесс оценки; процесс найма, интеграции в компанию и аттестации персонала; мотивационные схемы для различных проектных ролей).

В компании Luxoft Дмитрий работает с 2001 г. За это время под его руководством были успешно завершены десятки проектов для компаний «Лукойл», Boeing, ACD Systems, AirData, Coverity, Mobility Data Services, Systenomics, Visual Network Design, Elastic Path, Hotwire, Intuitive Group, OB10, Ritchie Bros., AREVA, OILspace. 

В проектах использовались:
  • методологии – RUP и agile (SCRUM, XP);
  • технологии и языки программирования – J2EE, .NET / C#, C++.
Для решения задач управления Дмитрий активно использовал инструментальные средства: Cognos, Microsoft Project, Microsoft Office, Jira, Wiki, SVN. 

Опыт преподавательской и тренерской деятельности Дмитрия начал формироваться в 2001 г.; с мая 2008 г. является штатным экспертом по управлению проектами, управлению персоналом, коммуникациям и личной эффективности

Дмитрием проведены сотни очных и дистанционных тренингов для сотрудников Luxoft и внешних заказчиков в России, Украине, Казахстане. Имеет значительный опыт разработки, адаптации и проведения тренингов для руководителей различных уровней – руководителей проектных групп, руководителей проектов, руководителей проектных программ и портфелей проектов, функциональных руководителей (начальников отделов и департаментов). 

В своей работе Дмитрий неизменно следует следующим ключевым принципам: 
– акцент на практическую направленность;
– использование всех основных форм подачи и закрепления материала: лекция (необходимый минимум), ответы на вопросы обучаемых, общегрупповые дискуссии и обсуждения, выполнение упражнений в – мини-группах, деловые игры (с активным использованием концепции проблемного обучения), индивидуальная работа обучаемых;
– использование компьютерных бизнес-симуляторов (в основном – SimulTrain);
– подстройка материала тренингов и формы его подачи под:
    • требования и реалии заказчика (учет в теоретическом материале, примерах, кейсах и материалах упражнений);
    • особенности аудитории (общий уровень подготовки, степень знакомства с IT-сферой);
    • пожелания слушателей (в рамках требований заказчика);
– поддержка слушателей по окончании тренинга (помощь в решении конкретных рабочих проблем).

В Luxoft Training Дмитрий руководит несколькими тематическими направлениями, занимаясь определением их стратегии, разработкой и реализацией планов достижения стратегических целей, поиском тренеров и разработчиков курсов, разработкой и проведением тренингов.

В последние годы приоритетными для Дмитрия стали комплексные обучающие программы по лидерству и по управлению персоналом, которые успешно спроектированы, разработаны и проводятся в основных локациях Luxoft.

Данный курс запланирован в городах: Москва
27.07.2020 - 29.07.2020
Время: 10:00-18:00
Локация: Москва
Длительность: 20 ч.
Тренер
Башакин Дмитрий
Эксперт по управлению проектами, командообразованию и коммуникациям
18 900 1

27.07.2020

Не подходят даты, время или хотите заказать корпоративное обучение для команды?
+
Предложите свой вариант
Не подходят даты, время или хотите заказать корпоративное обучение для команды?
+
Предложите свой вариант
Москва 18 900 1
Санкт-Петербург 17 010 1
Омск 14 180 1
Киев 5 500 грн.
Одесса 5 000 грн.
Днепр 5 000 грн.
Отзывы:
Участник тренинга
Понравились: формат живого интерактивного общения, небольшая группа, насыщенное содержание, возможность поделиться опытом и услышать опыт других, сопоставить свое видение проблем и решений с принятой распространенной практикой, есть к уже известным методикам и "зацепки" за новое и модное, чтобы познакомиться позже.
Колтунов Георгий
В рамках курса рассмотрены различные аспекты командообразования. Понравилось, то что были затронуты и опробованы на практике конкретные ситуации.
Связанные курсы:

Примечание:

Материалы курса представлены на английском языке.

Записаться на курс

Выбрать дату
Если Вам не подходят дата и место проведения тренинга, Вы можете оставить заявку на участие в нем в любом из городов, где представлены филиалы Luxoft Training. Для этого выберите вариант "Открытая дата" и укажите желаемое место проведения курса.
Желаемое место проведения курса
Вы можете оставить заявку на корпоративное обучение сотрудников Вашей компании в любом городе России или Украины, выбрав вариант "Другой город"
Фамилия *

Имя *

Отчество

Контактный E-mail *

Компания *

Телефон *

Город *

Комментарий
Оценка и обучение ИТ-специалистов по ключевым направлениям разработки программного обеспечения. Курсы от экспертов-практиков по языкам программирования, системному и бизнес-анализу, управлению проектами, тестированию ПО, архитектуре ПО. Luxoft Training – единственный учебный центр в России, авторизованный IIBA. Действует скидка 10% на обучение физических лиц.
   Подпишись на ежемесячный DigestLT
Успешная форма подписки.
Пользователь только что записался на курс ""
Спасибо!
Форма отправлена успешно.