Длительность: 20 ч.
Описание
Можно привести огромное количество позитивных примеров, когда для решения какой-либо рабочей, научной или творческой задачи объединяются люди из разных городов и даже стран, которые лично никогда не встречались и, возможно, никогда и не встретятся. И получаемый при этом объединении сплав способностей, знаний и навыков оказывается наиболее оптимальным для решаемой задачи.
На тренинге мы будем учиться управлять такими объединениями людей, которые разделены между собой пространственными или временными границами. То есть про управление распределенными (или – как все чаще обобщенно говорят – виртуальными) командами.
На тренинге рассматриваются модели и инструменты, необходимые для работы с виртуальными командами, а также отрабатываются упражнения, которые могут применяться менеджером и лидером в своей практической работе в качестве инструмента развития команды.
Разбираемые темы
- Определения и терминология;
- Причины возникновения;
- Проблемы виртуальных команд;
- Развитие команды по Такману;
- Формирование виртуальной команды;
- Становление виртуальной команды;
- Нормализация работы команды;
- Работа с командой на стадии оптимальной производительности;
- Завершение проекта, роспуск команды.
Цели
Получить знания и отработать навыки, необходимые для управления виртуальными командами, в частности:- узнать, что такое виртуальные команды;
- понять причины проблем виртуальных команд;
- узнать о моделях и инструментах работы с виртуальными командами;
- научиться развивать виртуальные команды.
Целевая аудитория
Руководители проектов, руководители групп, заинтересованные в приобретении знаний в области управления виртуальными командами.Предварительная подготовка
Опыт управления проектными командами – хотя бы нераспределенными.Желательно прохождение тренинга PM-003 или знание и понимание затрагиваемых на нем тем.
