Управление удаленными командами

На тренинге рассматриваются модели и инструменты, необходимые для работы с виртуальными командами, а также отрабатываются упражнения, которые могут применяться менеджером и лидером в своей практической работе в качестве инструмента развития команды.
Курс: PM-008
Длительность: 20 ч.

Описание

Можно привести огромное количество позитивных примеров, когда для решения какой-либо рабочей, научной или творческой задачи объединяются люди из разных городов и даже стран, которые лично никогда не встречались и, возможно, никогда и не встретятся. И получаемый при этом объединении сплав способностей, знаний и навыков оказывается наиболее оптимальным для решаемой задачи.

На тренинге мы будем учиться управлять такими объединениями людей, которые разделены между собой пространственными или временными границами. То есть про управление распределенными (или – как все чаще обобщенно говорят – виртуальными) командами.

На тренинге рассматриваются модели и инструменты, необходимые для работы с виртуальными командами, а также отрабатываются упражнения, которые могут применяться менеджером и лидером в своей практической работе в качестве инструмента развития команды.


Разбираемые темы

  1. Определения и терминология;
  2. Причины возникновения;
  3. Проблемы виртуальных команд;
  4. Развитие команды по Такману;
  5. Формирование виртуальной команды;
  6. Становление виртуальной команды;
  7. Нормализация работы команды;
  8. Работа с командой на стадии оптимальной производительности;
  9. Завершение проекта, роспуск команды.

Цели

Получить знания и отработать навыки, необходимые для управления виртуальными командами, в частности:
  • узнать, что такое виртуальные команды;
  • понять причины проблем виртуальных команд;
  • узнать о моделях и инструментах работы с виртуальными командами;
  • научиться развивать виртуальные команды.

Целевая аудитория

Руководители проектов, руководители групп, заинтересованные в приобретении знаний в области управления виртуальными командами.

Предварительная подготовка

Опыт управления проектными командами – хотя бы нераспределенными.
Желательно прохождение тренинга PM-003 или знание и понимание затрагиваемых на нем тем.
После окончания курса выдаётся сертификат на бланке Luxoft Training
Раcписание курса в Цены
Не подходят даты, время или хотите заказать корпоративное обучение для команды?
+
Предложите свой вариант
Онлайн 18 900 руб.
5 600 грн.
Отзывы:
Участник тренинга
Понравились: формат живого интерактивного общения, небольшая группа, насыщенное содержание, возможность поделиться опытом и услышать опыт других, сопоставить свое видение проблем и решений с принятой распространенной практикой, есть к уже известным методикам и "зацепки" за новое и модное, чтобы познакомиться позже.
Колтунов Георгий
В рамках курса рассмотрены различные аспекты командообразования. Понравилось, то что были затронуты и опробованы на практике конкретные ситуации.
NULL

Записаться на курс

Выбрать дату
Если Вам не подходят дата и место проведения тренинга, Вы можете оставить заявку на участие в нем в любом из городов, где представлены филиалы Luxoft Training. Для этого выберите вариант "Открытая дата" и укажите желаемое место проведения курса.
Желаемое место проведения курса
Вы можете оставить заявку на корпоративное обучение сотрудников Вашей компании в любом городе России или Украины, выбрав вариант "Другой город"
Фамилия *

Имя *

Отчество

Контактный E-mail *

Компания *

Телефон *

Город *

Комментарий
Оценка и обучение ИТ-специалистов по ключевым направлениям разработки программного обеспечения. Курсы от экспертов-практиков по языкам программирования, системному и бизнес-анализу, архитектуре ПО, ручному и автоматизированному тестированию ПО, Big Data и машинному обучению, управлению проектами и Agile. Luxoft Training – первый учебный центр в России, авторизованный IIBA. Действует скидка 10% на обучение физических лиц.
Остались вопросы?
Связаться с нами
Пользователь только что записался на курс ""
Спасибо!
Форма отправлена успешно.