Управление рисками

Курс: PM-007
Длительность: 20 ч.

Описание

Управление рисками – одна из важнейших дисциплин управления проектами разработки программного обеспечения. И одновременно – одна из наименее освоенных менеджерами всех уровней (уже не говоря про технических специалистов!). Прочно войдя в быт и став привычным, понятие «риск» ощущается всеми как что-то хорошо знакомое и понятное. В итоге – стихийный и основанный исключительно на интуиции процесс борьбы с «бытовыми» рисками в сознании многих менеджеров прочно приравнялся к понятию «управление рисками как оно должно быть на самом деле». Надо ли говорить, насколько драматичными оказываются последствия, особенно – в индустрии разработки ПО, в которой проекты буквально переполнены сложностями, неопределенностями и рисками?!

Тренинг призван дать менеджерам проектов и техническим специалистам необходимые знания и развить у них ключевые навыки, позволяющие управлять рисками с точным пониманием предмета и использованием практик, многократно проверенных в проектах по разработке ПО.

Все основные техники и подходы, рассматриваемые на тренинге, подробно обсуждаются с аудиторией и отрабатываются на практике на «сквозном» примере (учебном проекте).

Разбираемые темы

День 1.

1. Введение:

Ключевые определения;

Источники возникновения рисков;

Цели управления рисками;

Сопротивление управлению рисками;

Процесс управления рисками;

Ключевые участники процесса управления рисками;

Артефакты управления рисками.

2. Сбор и анализ первичной информации;
3. Выработка подходов к управлению рисками.

День 2 и 3.

4. Идентификация рисков:

Модели, применяемые для идентификации рисков;

Состояния рисков;

Владелец риска;

Классификация рисков;

Способы идентификации рисков;

Основные ошибки идентификации рисков.

День 4.

5. Анализ рисков:

Виды и задачи анализа рисков;

Атрибуты рисков;

Выделение наиболее существенных рисков;

Оценка общего риска проекта.

День 5.

6. Планирование работы с рисками:

Виды планов;

Атрибуты планов;

Стратегии реагирования на риски;

Оптимизация планирования работы с рисками;

Цепочки планов;

Рисковые резервы.

7. Мониторинг рисков.
8. Контроль рисков.
9. База (реестр) рисков проекта и организации.

Цели

После завершения обучения слушатели смогут :

правильно выстраивать процесс управления рисками в проектах по разработке ПО как последовательность взаимосвязанных и взаимозависимых активностей;
уметь адаптировать рассматриваемые на тренинге обобщенные подходы к управлению рисками к реалиям конкретного проекта;
избегать типичные ошибки при управлении рисками;
стать более эффективными при решении ежедневных задач в области управления рисками.

Целевая аудитория

Менеджеры проектов (начинающие и имеющие средний опыт);

Опытные руководители проектных групп (тимлиды);

Ведущие технические специалисты;

Все, кому приходится управлять рисками в проектах и кто хочет научиться делать это эффективнее и качественнее

Предварительная подготовка

Наличие практики в проектах по разработке ПО.

После окончания курса выдаётся сертификат на бланке Luxoft Training

Тренер в Онлайн

Сысолятин Дмитрий Эксперт в области управления проектами

Свою профессиональную деятельность Дмитрий начал порядка 20 лет назад. За это время он смог реализовать себя в различных ИТ ролях: был разработчиком, аналитиком, руководителем проектов и проектных программ. Этот опыт помогает Дмитрию мотивировать команду и находить с её членами общий язык.

Более 12 лет Дмитрий реализовывает себя на поле управления проектами. За это время им был приобретен опыт по формированию команд и выстраиванию успешных продаж. В реализации проектов использует только современные методологии и инструменты.

В компании Luxoft Дмитрий работает с 2009 г. - под его руководством были успешно реализованы десятки ИТ-проектов. В последнее время руководил большим подразделением (~200 человек), специализирующемся на крупных порталах. Под его руководством был успешно выстроен процесс поддержки в М-видео.

В 2010 году был приглашен в Luxoft Training тренером.

Дмитрий является трекером фонда развития интернет инициатив - крупнейшего венчурного фонда восточной Европы. Он помогает запускаться, ускорять продажи, масштабироваться и находить новые драйверы роста молодым ИТ-стартапам.

У Дмитрия два высших образования: техническое (МГТУ им. Н.Э.Баумана) и экономическое (Финансовый университет при Правительстве РФ), а также хороший уровень владения английским языком.

Развернуть

Отзывы:

Тимофеев Константин

Важный момент - получение в результате обучения практического опыта анализа рисков по методикам, отличным от принятых в компании, а также получение сведений о новых подходах к анализу/идентификации рисков.

Банцекин Евгений

Хорошие практические задания, позволяющие лучше закрепить полученный материал. Со стороны тренера - отличный отклик и умение "чувствовать" аудиторию. После курса стало более понятно, как управлять рисками, думаю, это положительно повлияет на состояние дел в моих проектах.

Участник тренинга

Тренинг достаточно детальный, самым полезным было обсуждение реальных примеров и разбор ситуаций участников тренинга.

Связанные курсы:

PM-002

Оценка, планирование и контроль исполнения проекта

32 ч.

Онлайн:
23.11.2020-02.12.2020

Записаться

SQA-003

Практикум по рискам тестирования

8 ч.

Записаться

Примечание:

Материалы курса представлены на английском языке.

Оценка и обучение ИТ-специалистов по ключевым направлениям разработки программного обеспечения. Курсы от экспертов-практиков по языкам программирования, системному и бизнес-анализу, управлению проектами, тестированию ПО, архитектуре ПО. Luxoft Training – единственный учебный центр в России, авторизованный IIBA. Действует скидка 10% на обучение физических лиц.