Управление изменениями для аналитиков

Любой проект или инициатива по бизнес-анализу предполагают изменения в компании. Это может быть изменение бизнес-процессов, ИТ-систем, процедур и регламентов, системы мотивации. И неправильное управление изменениями в организации может привести к провалу проекта и поставить под угрозу достижение целей всего предприятия. Целью курса является раскрытие сути управления изменениями в организации и обучение слушателей правильно управлять переменами в бизнесе.
Курс: REQ-069 new
Длительность: 16 ч.
Владелец курса: О. Бурко

Описание

Многие исследователи характеризуют мир, в котором мы сейчас живём, как VUCA. Это акроним английских слов Volatility (нестабильность), Uncertainty (неопределенность), Complexity (сложность) и Ambiguity (неоднозначность). Цифровизация и современные технологии, такие как: искусственный интеллект (AI), интернет вещей (IoT), дополненная и виртуальная реальность (AR, VR) и программные роботы (RPA) кардинально меняют бизнес-модели компаний. В этих условиях, многократно возрастает роль бизнес-аналитика, как человека, ответственного не только за анализ и выработку решений, удовлетворяющих потребности заинтересованных лиц, но и того, кто является ответственным за реализацию планируемых изменений в компании, что требует от аналитика знания подходов и лучших практик в области управления изменениями. Данный курс включает темы, знание которых необходимо бизнес-аналитику для успешного управления изменениями в организации, в т.ч.:

  • Виды организационных культур. Самообучающиеся организации
  • Жизненные циклы организаций
  • Систематический подход к внедрению изменений
  • Стратегии и модели организационных изменений
  • Карта заинтересованных сторон в изменениях
  • Какие изменения бывают. Причины и виды сопротивления изменениям (групповое и индивидуальное, явное и скрытое)
  • Методы преодоления сопротивления изменениям
  • Организационные инструменты управления изменениями
  • Команда для организационных изменений, её ценности и принципы. Роль аналитика
  • Необходимые компетенции для успешного управления изменениями
  • Современные теории мотивации, мотивация членов команды на изменения
  • Роль лидерства в организационных изменениях
  • Управление изменениями как часть проектной деятельности
  • Процесс управления изменениями: цели, процедуры, ответственный. Метрики процесса
  • Влияние управления изменениями на эффективность проектов

Разбираемые темы

1. Введение (0,5 часа).

2. VUCA Мир и цифровизация (1 час, теория+практика).

3. Виды организационных культур (2 часа, теория+практика).

4. Жизненные циклы организаций (1,5 часа, теория+практика).

5. Модели организационных изменений (2 часа, теория+практика).

6. Карта заинтересованных сторон (1,5 часа, теория+практика).

7. Какие изменения бывают. Причины и виды сопротивления изменениям (3,5 часа, теория+практика).

8. Сопротивление изменениям (2 часа, теория+практика).

9. Процесс управления изменениями (2 часа, теория+практика).

Цели

  • Изучить современные подходы в области управления изменениями;
  • Понять роль бизнес-аналитика в управлении изменениями;
  • Овладеть навыками эффективного управления изменениями

Целевая аудитория

Участники проектных команд, заинтересованные в повышении эффективности работы с изменениями в проектах:
  • Бизнес-аналитики
  • Бизнес-консультанты
  • Владельцы и менеджеры продукта
  • Руководители проектов
  • Члены проектных команд
  • Представители заказчика
После окончания курса выдаётся сертификат на бланке Luxoft Training
Не подходят даты, время или хотите заказать корпоративное обучение для команды?
+
Предложите свой вариант
Москва 21 800 руб.
Санкт-Петербург 19 620 руб.
Омск 16 350 руб.
Киев 6 700  грн.
Одесса 6 000  грн.
Днепр 6 000  грн.

Записаться на курс

Выбрать дату
Если Вам не подходят дата и место проведения тренинга, Вы можете оставить заявку на участие в нем в любом из городов, где представлены филиалы Luxoft Training. Для этого выберите вариант "Открытая дата" и укажите желаемое место проведения курса.
Желаемое место проведения курса
Вы можете оставить заявку на корпоративное обучение сотрудников Вашей компании в любом городе России или Украины, выбрав вариант "Другой город"
Фамилия *

Имя *

Отчество

Контактный E-mail *

Компания *

Телефон *

Город *

Комментарий
Оценка и обучение ИТ-специалистов по ключевым направлениям разработки программного обеспечения. Курсы от экспертов-практиков по языкам программирования, системному и бизнес-анализу, управлению проектами, тестированию ПО, архитектуре ПО. Luxoft Training – единственный учебный центр в России, авторизованный IIBA. Действует скидка 10% на обучение физических лиц.
   Подпишись на ежемесячный DigestLT
Успешная форма подписки.
Пользователь только что записался на курс ""
Спасибо!
Форма отправлена успешно.