Курс: SS-015
Длительность: 5 ч.
Длительность: 5 ч.
Описание
Курс дает представление о том, как ставить цели персонального развития сотрудникам своего подразделения в рамках проектного управления или в рамках управления персоналом.Курс состоит из теоретической части, дающей понимание, как подходить к формированию списка целей и контролировать их выполнение, а также из практической части - предлагаются упражнения, закрепляющее навыки постановки целей на практике.
Разбираемые темы
- Кто наши люди? Кратко о профилях сотрудников.
- Управление развитием отдельных специалистов и управление развитием команды – где баланс?
- Природа целей в индустрии разработки программного обеспечения.
- Иерархия целей в компании.
- Связь целей подразделения и целей персонального развития сотрудник.
- Постановка целей персонального развития шаг за шагом.
- Практическое упражнение по постановке целей персонального развития.
Цели
- Дать понимание теоретических основ постановки целей персонального развития;
- Обучить навыку постановки целей персонального развития с практической точки зрения.
Целевая аудитория
Менеджеры, вовлеченные в процесс постановки целей по развитию сотрудников, например, проводящие аттестации, начинающие пипл-менеджеры, менеджеры проектов.Предварительная подготовка
Требуется как минимум опыт управления группой, желательно наличие опыта управления проектом.После окончания курса выдаётся сертификат на бланке Luxoft Training
