Подготовка к сертификации по PMBOK 6.0

Курс направлен на подготовку к сдаче экзамена на статус РМР института PMI ® и проводится в соответствии с PMBOK Guide 6 th Edition. В процессе обучения рассматриваются примеры вопросов сертификационного экзамена, по завершении тренинга проходит тестовый экзамен.
Курс: PM-011
Длительность: 24 ч.

Описание

Курс знакомит слушателей с методологией управления проектами в соответствии с Руководством PMBOK Guide 6 th Edition американского института PMI (Project Management Institute).

Рассматриваются все разделы стандарта, основное внимание уделяется обновлениям и дополнениям новой версии РМВОК. В ходе тренинга формируется системное понимание логики выполнения процессов управления проектам. 

Проводится подготовка к сертификационному экзамену на статус РМР, разбираются различные типы экзаменационных вопросов. После изучения каждой темы слушатели отвечают на тестовые вопросы, ответы анализируются с тренером.

По итогам обучения проводится тестовый экзамен, аналогичный сертификационному экзамену института PMI®.

Разбираемые темы

  • Структура управления проектами согласно PMBOK® Guide.
  • Группы процессов управления проектами.
  • Области знаний в управлении проектами.
  • Управление проектами в гибких средах.
  • Этический кодекс руководителя проекта.
  • Тестовый сертификационный экзамен РМР.

Цели


После завершения курса, участники узнают:
  • содержание всех областей знаний и процессов стандарта управления проектами PMBOK Guide;
  • состав, организационную структуру, процедуры и основные документы системы управления проектами;
  • методы управления проектами в гибких средах;
  • основные положения этического кодекса профессионала управления проектами; 
  • какие типы вопросов есть в сертификационном экзамене;
  • какова логика определения правильных ответов;
  • как организовать подготовку, какой формат подготовки выбрать для последующей успешной сдачи экзамена.
Участники  пройдут тестовый экзамен, смогут понять свои сильные и слабые стороны, узнают, на какие темы следует обратить особое внимание при подготовке, какие ресурсы оптимально использовать.

Целевая аудитория

  • менеджеры проектов;
  • руководители групп, готовящиеся к сдаче сертификационного экзамена PMP.

Предварительная подготовка

Опыт управления проектной деятельностью.

Предварительная подготовка, необходимая для допуска к сертификационному экзамену, указана в материалах PMI®.

После окончания курса выдаётся сертификат на бланке Luxoft Training
Тренер в Москва
Лобанова Светлана Консультант по подготовке к сертификации PMBOK
Светлана – эксперт-консультант, имеющий сертификацию PMP. Имеет опыт проектного управления; внедрения систем корпоративных систем управления проектами, проведения курсов по подготовке к сертификации PMP.

В настоящий момент Светлана является директором консалтинговой компании, руководит проектами разработки и внедрения корпоративной системы проектного управления (СПУ), в том числе: разработка корпоративной методологии, внедрение и настройка ИСУП, аудит СПУ, обучение.

Ранее занималась внедрением и развитием системы электронной поддержки образовательных программ в вузе; руководила отделом управления проектами в инжиниринговой компании (проектирование, управление строительством).

За время работы Светлана занималась внедрением в организации системы управления проектами:
  • настройкой процессов управления проектами;
  • организацией деятельности отдела управления проектами;
  • разработкой регламентирующих документов системы управления проектами в организации;
  • описанием требований к информационной системе управления проектами, закупкой программного и аппаратного обеспечения;
  • установкой, настройкой и поддержкой информационной системы управления проектами на основе решения Microsoft Project Management;
  • обучением, консультационной и технической поддержкой сотрудников, разработкой инструкций пользователей.

Также Светалана участвовала в инвестиционных проектах, где управляла строительством крупного производственного объекта для иностранного заказчика. Планировала графики проектов, отслеживала ход выполнения работ. Занималась мониторингом изменений, выявлением возможных проблем и методов их решения;
финансовым планированием. Осуществляла взаимодействие с участниками проекта: заказчиком, проектировщиками, генподрядчиком, подрядчиками, поставщиками. 

Светлана имеет опыт разработки нормативных и учебно-методических документов, шаблонов, регламентов, инструкций.

Активный участник международных конференций, преподаватель программ MBA.
-10% ФИЗИЧЕСКИМ ЛИЦАМ
Данный курс запланирован в городах: Москва
29.10.2018 - 31.10.2018
Время: 10:00-18:00
Локация: Москва
Длительность: 24 ч.
Тренер
Лобанова Светлана
Консультант по подготовке к сертификации PMBOK
28 800 1

29.10.2018

Не подходят даты, время или хотите заказать корпоративное обучение для команды?
+
Предложите свой вариант
Не подходят даты, время или хотите заказать корпоративное обучение для команды?
+
Предложите свой вариант
Москва 28 800 1
Санкт-Петербург 25 920 1
Омск 21 600 1
Киев 6 600 грн.
Одесса 5 900 грн.
Днепр 5 900 грн.
Отзывы:
Жуков Вадим
В целом получено достаточно много пояснений к РМВОK, которые трудно усвоить без практических навыкой применения. Спасибо!

Примечание:

Материалы курса представлены на английском языке.

Записаться на курс

Выбрать дату
Если Вам не подходят дата и место проведения тренинга, Вы можете оставить заявку на участие в нем в любом из городов, где представлены филиалы Luxoft Training. Для этого выберите вариант "Открытая дата" и укажите желаемое место проведения курса.
Желаемое место проведения курса
Вы можете оставить заявку на корпоративное обучение сотрудников Вашей компании в любом городе России или Украины, выбрав вариант "Другой город"
Фамилия *

Имя *

Отчество

Контактный E-mail *

Компания *

Телефон *

Город *

Комментарий
По запросу на education@luxoft.com мы ответим на любые дополнительные вопросы касательно обучения в нашем Luxoft Training.
   Подпишись на ежемесячный DigestLT
Успешная форма подписки.
Спасибо!
Форма отправлена успешно.