Оценка проекта: размер и трудозатраты
На тренинге детально рассматривается процесс оценки проектов по разработке ПО и все связанные с этим активности. Обсуждаются основные методики оценки размера, трудозатрат и длительности проектов (экспертная, по аналогии, UseCase Points, оценка в Agile проектах), основные трудности оценки и роль метрик в оценке, даются рекомендации по выбору методик оценки для обеспечения необходимой точности результата.
20 ак.ч.
Онлайн
PM-004
Оценка проекта: размер и трудозатраты
Записаться на курс
Длительность
20 ак.ч.
Локация
Онлайн
Код
PM-004
Расписание и цены
06.12.2021 - 10.12.2021
18 900 руб.
5 600 грн.
Планируете обучить команду из 7-8 или более человек?
Закажите корпоративное обучение с учетом ваших потребностей
Оценка проекта: размер и трудозатраты
Записаться на курс
Длительность
20 ак.ч.
Локация
Онлайн
Код
PM-004
Расписание и цены
06.12.2021 - 10.12.2021
18 900 руб.
5 600 грн.
Планируете обучить команду из 7-8 или более человек?
Закажите корпоративное обучение с учетом ваших потребностей

Описание

Многие менеджеры признают, что ошибки в оценке (предсказании ключевых параметров будущих работ) являются одной из наиболее распространенных причин возникновения проблем в проектах по разработке программного обеспечения . Недооценка размера, трудозатрат и сроков исполнения проектов чревата масштабными переработками проектной команды, кучей потерянных нервов всеми участниками процесса, срывом сроков выполнения работ и выходом за пределы бюджета, неудовлетворенностью заказчика, потерей деловой репутации. Переоценка же все чаще и чаще приводит к утрате конкурентных позиций и потере существенной части бизнеса. Выход один – нужно, как говорится, «попадать в яблочко», давать оценки достаточно высокого уровня точности. Но как этого достигнуть?

В индустрии разработки ПО, однако, накоплен достаточно большой практический опыт проведения оценок вполне приемлемой точности. Кроме того, уже давно не являются секретом подходы к тому, как: 
  • сохранить актуальность оценки при любых изменениях в проекте;
  • добиваться нужной точности оценки даже в условиях высокой неопределенности требований заказчика; 
  • вовремя понять, что с оценкой – «что-то не так».
Подробному рассмотрению этого опыта и его применимости в конкретных условиях и посвящен данный тренинг.

На тренинге будет детально рассмотрен процесс оценки проектов по разработке ПО и все связанные с этим активности, проблемы, заблуждения. С использованием большого опыта, накопленного в этой области в компании Luxoft, будут обсуждаться методики оценки размера, трудозатрат и сроков исполнения проектов; основные трудности оценки; роль метрик в оценке. Также будут даны рекомендации по выбору методик оценки с учетом проектной специфики и построению процесса оценки таким образом, чтобы обеспечить необходимую точность результата.
После прохождения курса выдается
сертификат на бланке Luxoft Training

Цели

После завершения обучения слушатели смогут:
  • правильно выстраивать процесс оценки проектов по разработке ПО как последовательность взаимосвязанных активностей;
  • обеспечивать необходимую гибкость процесса оценки, подстраивать его под реалии и потребности проекта и организации;
  • правильно выбирать и применять различные методики и техники оценки проектов;
  • избегать типичных ошибок при проведении оценок проектов;
  • применять полученные знания на практике.

Целевая аудитория

Все участники процесса оценки (менеджеры проектов, руководители групп, архитекторы, аналитики).

Разбираемые темы

Дни 1, 2 и 3*:
  • Модуль 1. Ключевые принципы построения эффективного процесса оценки.
  • Модуль 2. База статистических показателей, используемых для оценки, на примере Luxoft PCB.
  • Модуль 3. Экспертная оценка и методика по аналогии.
День 4:
  • Модуль 4. Методика Use Case Points.
День 5:
  • Модуль 5. Оценка в Agile-проектах.
________________________________________________________________
* Для 4-часовых дней

Примечание

Модули тем тренинга являются достаточно независимыми. При необходимости возможно исключение отдельных модулей.
Раcписание курсов
Вид:
06.12.2021 - 10.12.2021
13:00-17:00
Локация:Онлайн
Длительность:20 ак.ч.
Время:13:00-17:00
18 900 руб.
5 600 грн.
Записаться
Смотреть полное расписание
Тренеры
Сысолятин Дмитрий
Эксперт в области управления проектами
Свою профессиональную деятельность Дмитрий начал порядка 20 лет назад. За это время он смог реализовать себя в различных ИТ ролях: был разработчиком, аналитиком, руководителем проектов и проектных программ. Этот опыт помогает Дмитрию мотивировать команду и находить с её членами общий язык.

Более 12 лет Дмитрий реализовывает себя на поле управления проектами. За это время им был приобретен опыт по формированию команд и выстраиванию успешных продаж. В реализации проектов использует только современные методологии и инструменты.

В компании Luxoft Дмитрий работает с 2009 г. - под его руководством были успешно реализованы десятки ИТ-проектов. В последнее время руководил большим подразделением (~200 человек), специализирующемся на крупных порталах. Под его руководством был успешно выстроен процесс поддержки в М-видео.

В 2010 году был приглашен в Luxoft Training тренером.

Дмитрий является трекером фонда развития интернет инициатив - крупнейшего венчурного фонда восточной Европы. Он помогает запускаться, ускорять продажи, масштабироваться и находить новые драйверы роста молодым ИТ-стартапам.

У Дмитрия два высших образования: техническое (МГТУ им. Н.Э.Баумана) и экономическое (Финансовый университет при Правительстве РФ), а также хороший уровень владения английским языком.
Отзывы (10)
Тренинг помог освоить методику оценки проекта и соответствующих трудозатрат. Увеличение времени практических занятий сделало бы курс еще более эффективным.
Участник тренинга
В ходе тренинга были освещены методы оценки проектов и приведены практические примеры. В связи с тем, что в течение тренинга преподаватель неоднократно ссылался на опыт компании ЛЮКСОФТ, то хотелось бы каких-то реальных примеров. Например, был проект такой-то, оценили так-то, в результате - то-то. А так - все отлично!
Участник тренинга
Отличные примеры из практики. Очень прозрачная подача материала и интересный диалог. Спасибо.
Участник тренинга
Безумно интересно! Организация и проведение тренинга были отличные. Также было полезно познакомится с методиками оценивания и тем, как их можно применять на практике, какая между ними разница. В этом смысле особенно понравилось игра, возможность попробовать самому дать оценку.
Участник тренинга
Для меня были важны темы методик оценивания, их преимущества и особенности применения; методологии разработки; Agile, Scrum. Остались позитивные впечатления от обучения. Преподаватель хорошо владеет предметом, открыт для вопросов, достаточно простым языком объясняет тему курса.
Участник тренинга
После обучения осталась масса положительных впечатлений. Особенно понравилась бизнес-игра - полученные на ней знания успешно перенесены в жизнь. Также весьма полезной оказалась информация по оценке PERT.
Участник тренинга
Спасибо за интересный тренинг: очень понравилось преподнесение материала в игровой форме. Курс помог структурировать информацию, примененить полученные знания на практике, познакомиться с опытом других компаний. Agile - это очень интересно!
Участник тренинга
Очень важно, чтобы тренер имел успешный и большой практический опыт! У Дмитрия Акушевича он на высшем уровне.
Участник тренинга
На тренинге все было интересно и позновательно: максимизация процесса оценки, методология PERT, Agile и др. Многое попробую применть на практике.
Участник тренинга
Полезными были задания по UCP, Agile XP Game, PERT. Получил практический опыт оценки по PERT и UCP, а также опыт в Agile XP Game.
Участник тренинга
Показать все отзывы
Ваши преимущества
Экспертность
Тренеры-эксперты из реальных проектов крупнейших компаний, лидеров в своей отрасли
Живое обучение
“Живая” коммуникация с тренером даже в онлайн-формате
Практика
Максимально наполненные практикой занятия, работа в группах, выполнение домашних заданий
Для физических лиц
10%
Скидка на любой курс
5%
Бонус от стоимости курса после прохождения
5%
Бонус за рекомендацию курсов Luxoft Training
Оценка и обучение ИТ-специалистов по ключевым направлениям разработки программного обеспечения. Курсы от экспертов-практиков по языкам программирования, системному и бизнес-анализу, архитектуре ПО, ручному и автоматизированному тестированию ПО, Big Data и машинному обучению, управлению проектами и Agile. Luxoft Training – первый учебный центр в России, авторизованный IIBA. Действует скидка 10% на обучение физических лиц.
Остались вопросы?
Связаться с нами
Пользователь только что записался на курс ""
Спасибо!
Форма отправлена успешно.