Оценка проекта: размер и трудозатраты

На тренинге детально рассматривается процесс оценки проектов по разработке ПО и все связанные с этим активности. Обсуждаются основные методики оценки размера, трудозатрат и длительности проектов (экспертная, по аналогии, UseCase Points, оценка в Agile проектах), основные трудности оценки и роль метрик в оценке, даются рекомендации по выбору методик оценки для обеспечения необходимой точности результата.
Курс: PM-004
Длительность: 20 ч.

Описание

Многие менеджеры признают, что ошибки в оценке (предсказании ключевых параметров будущих работ) являются одной из наиболее распространенных причин возникновения проблем в проектах по разработке программного обеспечения . Недооценка размера, трудозатрат и сроков исполнения проектов чревата масштабными переработками проектной команды, кучей потерянных нервов всеми участниками процесса, срывом сроков выполнения работ и выходом за пределы бюджета, неудовлетворенностью заказчика, потерей деловой репутации. Переоценка же все чаще и чаще приводит к утрате конкурентных позиций и потере существенной части бизнеса. Выход один – нужно, как говорится, «попадать в яблочко», давать оценки достаточно высокого уровня точности. Но как этого достигнуть?

В индустрии разработки ПО, однако, накоплен достаточно большой практический опыт проведения оценок вполне приемлемой точности. Кроме того, уже давно не являются секретом подходы к тому, как: 
  • сохранить актуальность оценки при любых изменениях в проекте;
  • добиваться нужной точности оценки даже в условиях высокой неопределенности требований заказчика; 
  • вовремя понять, что с оценкой – «что-то не так».
Подробному рассмотрению этого опыта и его применимости в конкретных условиях и посвящен данный тренинг.

На тренинге будет детально рассмотрен процесс оценки проектов по разработке ПО и все связанные с этим активности, проблемы, заблуждения. С использованием большого опыта, накопленного в этой области в компании Luxoft, будут обсуждаться методики оценки размера, трудозатрат и сроков исполнения проектов; основные трудности оценки; роль метрик в оценке. Также будут даны рекомендации по выбору методик оценки с учетом проектной специфики и построению процесса оценки таким образом, чтобы обеспечить необходимую точность результата.

Разбираемые темы

Дни 1, 2 и 3*:
  • Модуль 1. Ключевые принципы построения эффективного процесса оценки.
  • Модуль 2. База статистических показателей, используемых для оценки, на примере Luxoft PCB.
  • Модуль 3. Экспертная оценка и методика по аналогии.
День 4:
  • Модуль 4. Методика Use Case Points.
День 5:
  • Модуль 5. Оценка в Agile-проектах.
________________________________________________________________
* Для 4-часовых дней

Цели

После завершения обучения слушатели смогут:
  • правильно выстраивать процесс оценки проектов по разработке ПО как последовательность взаимосвязанных активностей;
  • обеспечивать необходимую гибкость процесса оценки, подстраивать его под реалии и потребности проекта и организации;
  • правильно выбирать и применять различные методики и техники оценки проектов;
  • избегать типичных ошибок при проведении оценок проектов;
  • применять полученные знания на практике.

Целевая аудитория

Все участники процесса оценки (менеджеры проектов, руководители групп, архитекторы, аналитики).
После окончания курса выдаётся сертификат на бланке Luxoft Training
Тренер в Онлайн
Сысолятин Дмитрий Эксперт в области управления проектами
Свою профессиональную деятельность Дмитрий начал порядка 20 лет назад. За это время он смог реализовать себя в различных ИТ ролях: был разработчиком, аналитиком, руководителем проектов и проектных программ. Этот опыт помогает Дмитрию мотивировать команду и находить с её членами общий язык.

Более 12 лет Дмитрий реализовывает себя на поле управления проектами. За это время им был приобретен опыт по формированию команд и выстраиванию успешных продаж. В реализации проектов использует только современные методологии и инструменты.

В компании Luxoft Дмитрий работает с 2009 г. - под его руководством были успешно реализованы десятки ИТ-проектов. В последнее время руководил большим подразделением (~200 человек), специализирующемся на крупных порталах. Под его руководством был успешно выстроен процесс поддержки в М-видео.

В 2010 году был приглашен в Luxoft Training тренером.

Дмитрий является трекером фонда развития интернет инициатив - крупнейшего венчурного фонда восточной Европы. Он помогает запускаться, ускорять продажи, масштабироваться и находить новые драйверы роста молодым ИТ-стартапам.

У Дмитрия два высших образования: техническое (МГТУ им. Н.Э.Баумана) и экономическое (Финансовый университет при Правительстве РФ), а также хороший уровень владения английским языком.
Данный курс запланирован в городах: Онлайн
22.03.2021 - 26.03.2021
Время: 10:00-14:00
Локация: Онлайн
Длительность: 20 ч.
Тренер
Сысолятин Дмитрий
Эксперт в области управления проектами
18 900 руб.
5 500 грн.
В корзину

22.03.2021

22.03.2021 - 26.03.2021
Время: 10:00-14:00
Локация: Онлайн
Длительность: 20 ч.
Тренер
Сысолятин Дмитрий
Эксперт в области управления проектами
18 900 руб.
5 500 грн.
В корзину
Не подходят даты, время или хотите заказать корпоративное обучение для команды?
+
Предложите свой вариант
Онлайн 18 900 руб.
5 500 грн.
Отзывы:
Участник тренинга
Отличные примеры из практики. Очень прозрачная подача материала и интересный диалог. Спасибо.
Участник тренинга
Спасибо за интересный тренинг: очень понравилось преподнесение материала в игровой форме. Курс помог структурировать информацию, примененить полученные знания на практике, познакомиться с опытом других компаний. Agile - это очень интересно!
Участник тренинга
Очень важно, чтобы тренер имел успешный и большой практический опыт! У Дмитрия Акушевича он на высшем уровне.
Участник тренинга
Безумно интересно! Организация и проведение тренинга были отличные. Также было полезно познакомится с методиками оценивания и тем, как их можно применять на практике, какая между ними разница. В этом смысле особенно понравилось игра, возможность попробовать самому дать оценку.
Участник тренинга
Для меня были важны темы методик оценивания, их преимущества и особенности применения; методологии разработки; Agile, Scrum. Остались позитивные впечатления от обучения. Преподаватель хорошо владеет предметом, открыт для вопросов, достаточно простым языком объясняет тему курса.
Участник тренинга
Полезными были задания по UCP, Agile XP Game, PERT. Получил практический опыт оценки по PERT и UCP, а также опыт в Agile XP Game.
Участник тренинга
После обучения осталась масса положительных впечатлений. Особенно понравилась бизнес-игра - полученные на ней знания успешно перенесены в жизнь. Также весьма полезной оказалась информация по оценке PERT.
Участник тренинга
На тренинге все было интересно и позновательно: максимизация процесса оценки, методология PERT, Agile и др. Многое попробую применть на практике.

Примечание:

Модули тем тренинга являются достаточно независимыми. При необходимости возможно исключение отдельных модулей.

Записаться на курс

Выбрать дату
Если Вам не подходят дата и место проведения тренинга, Вы можете оставить заявку на участие в нем в любом из городов, где представлены филиалы Luxoft Training. Для этого выберите вариант "Открытая дата" и укажите желаемое место проведения курса.
Желаемое место проведения курса
Вы можете оставить заявку на корпоративное обучение сотрудников Вашей компании в любом городе России или Украины, выбрав вариант "Другой город"
Фамилия *

Имя *

Отчество

Контактный E-mail *

Компания *

Телефон *

Город *

Комментарий
Оценка и обучение ИТ-специалистов по ключевым направлениям разработки программного обеспечения. Курсы от экспертов-практиков по языкам программирования, системному и бизнес-анализу, архитектуре ПО, ручному и автоматизированному тестированию ПО, Big Data и машинному обучению, управлению проектами и Agile. Luxoft Training – первый учебный центр в России, авторизованный IIBA. Действует скидка 10% на обучение физических лиц.
Остались вопросы?
Связаться с нами
Пользователь только что записался на курс ""
Спасибо!
Форма отправлена успешно.