Основы визуального моделирования с использованием UML 2.x

Тренинг является вводным для всех курсов, посвященных объектно-ориентированному анализу и проектированию (Object-Oriented Analysis and Design, OOAD). В ходе тренинга слушатели изучают основы языка визуального моделирования UML (Unified Modeling Language) версии 2. Подробно рассматриваются назначение и правила применения наиболее востребованных видов диаграмм UML (Class, Use Case, Sequence, Communication, State Machine и др.).
Курс: REQ-001
Длительность: 16 ч.

Описание

Основой успешности любого ИТ-проекта является хорошо организованная коммуникация между всеми его участниками: членами проектной команды, заказчиками, субподрядчиками. Сложность выстраивания такой коммуникации существенно растет при расширении географии проектов, когда все участники не только говорят на разных языках, но и имеют разный менталитет. Однако, если проект сосредоточен в одной стране, очень часто оказывается, что представители бизнеса и разработчики программного обеспечения по языку и менталитету отличаются почти так же радикально, как жители разных стран.

Как же сделать так, чтобы важная для проекта информация была доступна и понятна каждому его участнику? Как выработать такой «общий язык», который бы позволил описывать проектные решения четко, однозначно и полно?

Лучшей практикой в этом направлении является использование визуальных языков моделирования, которые позволяют избавиться от неоднозначности естественных языков. Их эффективность опирается на два основных принципа:
  • ясные графические образы для описания даже достаточно абстрактных понятий;
  • четкие формальные правила для создания из этих графических образов целостных моделей.
Для ИТ-проектов на сегодняшний день наиболее универсальным и удобным языком визуального моделирования является UML (Unified Modeling Language). Он позволяет описывать системы любой сложности с разных точек зрения на любом из этапов процесса разработки.
Именно изучению актуальной версии языка UML посвящен данный тренинг. В ходе тренинга подробно рассматриваются наиболее востребованные виды диаграмм UML (Class, Use Case, Sequence, Communication, State Machine и др.). 
Но построение корректных и полезных визуальных моделей невозможно без правильного объектно-ориентированного мышления – одного только знания синтаксиса UML для этого недостаточно. Поэтому большое внимание на тренинге уделяется рассмотрению основ объектно-ориентированного подхода (ООП). В частности, обсуждаются такие концепции ООП как абстракция, модульность, наследование, инкапсуляция, полиморфизм.

Курс входит в состав школы «Системный анализ». Специализация школы – выявление, документирование и структурирование требований к информационным системам. Учебные материалы школы разработаны на основе международного руководства «Guide to the Business Analysis Body of Knowledge ® (BABOK ®), version 2». 

В частности, в ходе курса затрагиваются вопросы, относящиеся к некоторым техникам ВАВОК ®: «Моделирование данных», «Организационное моделирование», «Моделирование процессов», «Сценарии и варианты использования», «Диаграммы последовательности», «Диаграммы состояния».

Язык UML поддерживается большим числом платных и бесплатных инструментальных CASE средств: Sparx Systems Enterprise Architect, Sybase Power Designer, Visual Paradigm, ARIS и многими другими.

В курсе эти инструментальные средства подробно не рассматриваются и не применяются, но обсуждаются варианты их выбора в ИТ-проектах.

Данный курс также доступен для прохождения в онлайн-формате.

Разбираемые темы

  • Понятие модели и принципы визуального моделирования.
  • Основы языка UML.
  • Концепции объектно-ориентированного подхода.
  • UML: Диаграмма классов.
  • UML: Диаграмма вариантов использования.
  • UML: Моделирование поведения.
  • UML: Прочие диаграммы.
  • Процесс построения модели.

Цели

Основные цели тренинга:
  • изучить особенности объектно-ориентированного подхода к анализу и проектированию информационных систем;
  • понять назначение и основные принципы визуального моделирования;
  • изучить правила построения и синтаксис наиболее применимых видов диаграмм UML;
  • приобрести навыки использования различных диаграмм UML для моделирования систем. 

После завершения курса слушатели смогут:
  • объяснить такие концепции ООП, как абстракция, полиморфизм, наследование, модульность;
  • выявлять действующих лиц, сценарии использования и строить Use Case Diagrams;
  • выявлять классы и описывать отношения между ними (Class Diagram);
  • моделировать поведение классов, используя диаграммы Sequence, Communication и State Machine;
  • строить и понимать некоторые другие диаграммы UML.

Целевая аудитория

Курс предназначен для всех, кому необходимо использовать визуальное моделирование в ходе сложных ИТ-проектов:
  • системные и бизнес-аналитики;
  • представители заказчика, Product Owners;
  • архитекторы и разработчики;
  • руководители проектов.

Предварительная подготовка

Для слушателей желательно:
  • знание английского языка на базовом уровне;
  • опыт участия в проектах по разработке программного обеспечения.
После окончания курса выдаётся сертификат на бланке Luxoft Training
Петров Алексей Специалист в области анализа и моделирования бизнес-процессов, проектирования баз данных

Алексей – консультант по информационным технологиям с 17-летним стажем, эксперт-практик в области системного и бизнес-анализа (в т.ч. BABOK), бизнес- и корпоративной архитектуры, программной инженерии и архитектуры ПО, специалист по технической и процессной диагностике, Agile-трансформации, фасилитатор.

В настоящее время специализируется на повышении зрелости процессов разработки ПО в российских ИТ-компаниях, разработке и внедрении корпоративных информационных систем (КИС) для крупного и среднего бизнеса, обучении специалистов, занятых в их создании, развитии и поддержке, формировании и развитии корпоративной и бизнес-архитектуры предприятий крупного бизнеса.

Член Консорциума в области качества ПО информационных технологий (Consortium for IT Software Quality, CISQ). Участник разработки CISQ Technical Debt Specification (2017). Член команды (core team member) Сообщества аналитиков UML2.Ru (2016).

Член экспертного жюри хакатона Bauman URBAN Hack 2015. Член рабочей группы конкурса «Открытые государственные финансовые данные BudgetApps 2016» при Министерстве финансов РФ, экспертной группы финального хакатона BudgetApps 2016 в рамках Форума стратегических инициатив (2016) и хакатон-спринта Budget Sprint (2016). Ведущий мастер-класса и ментор конкурса Open Data Bootcamp [alpha] под эгидой Аналитического центра при Правительстве РФ. Почетный член жюри соревнования Hackathon 2017 (отделение ассоциации BEST при МГТУ им. Н.Э. Баумана).

Профессиональный опыт

С 2009 г. — ведущий консультант, руководитель консультационного направления Группы BESH. Курировал вопросы постановки бизнес-процессов и разработки стратегии развития информационных инфраструктур для ключевых клиентов компании, руководил проектами управленческого консалтинга.

В 2010 – 2011 гг. — директор по развитию Национального центра инновационных информационных технологий в строительстве.

В 2011 – 2014 гг. — руководитель коммерческого блока компании (Microsoft Silver Partner), специализирующейся на заказной и продуктовой разработке ПО в интересах государственного заказчика.

В январе – апреле 2012 г. участвовал в запуске этапа работ по внедрению системы анализа оперативных данных на базе SAP BusinessObjects в интересах одного из ведущих железнодорожных перевозчиков РФ.

С 2014 г. – тренер и консультант в Luxoft Training.

Владеет рядом методологий и технологий функционального и информационного моделирования предприятий и информационных систем (ARIS, BPMN / DMN, DFD, IDEF, SADT, UML), национальными и международными стандартами в сфере производства ПО, стандартами и методологиями в области корпоративной архитектуры (Open Group TOGAF / ArchiMate), бизнес-анализа (IIBA BABoK Guide) и промышленной разработки ПО.

Имеет опыт планирования и мониторинга бизнес-анализа, выяснения и управления жизненным циклом требований, анализа предприятий, оценки решений, подготовки технико-экономических обоснований, оценки экономической эффективности ИТ-проектов, формализации функциональных и бизнес-требований, разработки концепций, технических заданий, технических проектов, программ и методик обучения пользователей и испытания автоматизированных систем.

Бурко Олег Специалист в области бизнес-анализа
Олег работает бизнес-тренером и преподавателем на программах MBA и профессиональной переподготовки с 2010 г. по направлениям: бизнес-анализ, управление проектами, управление бизнес-архитектурой.

Имеет опыт работы в консалтинге с 2004 г. на должностях от бизнес-аналитика до директора по консалтингу.

Как руководитель проектов (программ проектов) был ответственным за внедрение ERP-систем от ведущих вендоров (SAP, Oracle, Epicor) в ряде крупных компаний.

Продолжает участвовать в проектах по совершенствованию бизнес-архитектуры и ИТ-ландшафта в качестве внешнего консультанта.

Приймак Дмитрий Эксперт по системному и бизнес-анализу

В ИТ-отрасли Дмитрий работает с 1992 г. Начинал свою карьеру как разработчик и архитектор, принимал участие в разработке систем автоматизированного проектирования (САПР), систем расчета заработной платы, учетных систем и даже русско-украинского переводчика. 

Смена мест работы лишь расширяла кругозор и ставила новые более интересные задачи, но не меняла направленности – во всех компаниях, где работал Дмитрий, он управлял ИТ-подразделениями и/или ИТ-проектами. При этом он всегда стремился сделать разрабатываемые системы «умными» и удобными для конечных пользователей, превратить компьютер из «продвинутой пишущей машинки» в инструмент анализа и управления бизнесом.

То, что успешность ИТ-проекта зависит от правильно сформулированных требований, он понял достаточно быстро на основе собственного опыта. А чтобы требования были выявлены и описаны корректно, необходимо понять специфику бизнеса компании-заказчика, выяснить истинные потребности стейкхолдеров и суметь потом всю полученную информацию передать разработчикам. Так постепенно интересы Дмитрия смещались от просто разработки программного обеспечения к повышению эффективности деятельности компаний.

В 2004 г. он окончательно перешел в сферу бизнес- и системного анализа, но при этом сохранил верность ИТ, поэтому практически все его проекты так или иначе связаны с автоматизацией и оптимизацией бизнес-процессов. 

Начиная с 2006 г. Дмитрий продолжает свою карьеру исключительно в ИТ-компаниях, профессионально создающих программное обеспечение. Это зависело от нескольких факторов. Во-первых, появляется возможность в ходе каждого очередного проекта изучить новую предметную область, новый вид бизнеса, нового заказчика, что прекрасно расширяет кругозор и тренирует способность поиска эффективных решений. Во-вторых, именно в «фабриках программного обеспечения» процесс разработки ПО построен по-настоящему полно и качественно.
 
В ряде проектов Дмитрий выполнял роль руководителя проекта, но роль аналитика – специалиста, отвечающего за выявление и удовлетворение потребностей заказчика, – всегда была ему ближе. Для того чтобы лучше понимать современные подходы к управлению бизнесом (а значит лучше понимать потребности, мотивы и опасения заказчиков), Дмитрий получил в 2012 г. второе высшее образование – степень МВА (Master of Business Administration).

Одна из составляющих роли аналитика в ИТ-проектах – необходимость объяснять простыми словами порой достаточно сложные понятия: разработчикам – нюансы бизнеса заказчика, заказчику – нюансы ИТ-технологий и решений. Умение объяснять, в котором, кроме всего, Дмитрию помогает его давнее увлечение психологией, постепенно стало превращаться в самостоятельную деятельность – проведение тренингов, мастер-классов, консалтинг ИТ-команд.

В итоге с 2012 г. Дмитрий стал штатным экспертом по бизнес-анализу Luxoft Training. 

В качестве эксперта Дмитрий проводил курсы для сотрудников таких компаний, как Райффайзен Банк Аваль, АСТЕЛИТ, Альфа-банк Украина, МТС Украина, Киевстар, ELEKS, ГРУППА КОМПАНИЙ FOZZY GROUP, Миратех, УкрСиббанк, Энвижн Групп, iBox, Инфопульс Украина, ПриватБанк, Укрэксимбанк, РОВНОАЗОТ OSTCHEM, ЮРИЯ-ФАРМ, Укрсоцбанк, ПроКредит Банк и других.

Приймак Дмитрий Эксперт по системному и бизнес-анализу

В ИТ-отрасли Дмитрий работает с 1992 г. Начинал свою карьеру как разработчик и архитектор, принимал участие в разработке систем автоматизированного проектирования (САПР), систем расчета заработной платы, учетных систем и даже русско-украинского переводчика. 

Смена мест работы лишь расширяла кругозор и ставила новые более интересные задачи, но не меняла направленности – во всех компаниях, где работал Дмитрий, он управлял ИТ-подразделениями и/или ИТ-проектами. При этом он всегда стремился сделать разрабатываемые системы «умными» и удобными для конечных пользователей, превратить компьютер из «продвинутой пишущей машинки» в инструмент анализа и управления бизнесом.

То, что успешность ИТ-проекта зависит от правильно сформулированных требований, он понял достаточно быстро на основе собственного опыта. А чтобы требования были выявлены и описаны корректно, необходимо понять специфику бизнеса компании-заказчика, выяснить истинные потребности стейкхолдеров и суметь потом всю полученную информацию передать разработчикам. Так постепенно интересы Дмитрия смещались от просто разработки программного обеспечения к повышению эффективности деятельности компаний.

В 2004 г. он окончательно перешел в сферу бизнес- и системного анализа, но при этом сохранил верность ИТ, поэтому практически все его проекты так или иначе связаны с автоматизацией и оптимизацией бизнес-процессов. 

Начиная с 2006 г. Дмитрий продолжает свою карьеру исключительно в ИТ-компаниях, профессионально создающих программное обеспечение. Это зависело от нескольких факторов. Во-первых, появляется возможность в ходе каждого очередного проекта изучить новую предметную область, новый вид бизнеса, нового заказчика, что прекрасно расширяет кругозор и тренирует способность поиска эффективных решений. Во-вторых, именно в «фабриках программного обеспечения» процесс разработки ПО построен по-настоящему полно и качественно.
 
В ряде проектов Дмитрий выполнял роль руководителя проекта, но роль аналитика – специалиста, отвечающего за выявление и удовлетворение потребностей заказчика, – всегда была ему ближе. Для того чтобы лучше понимать современные подходы к управлению бизнесом (а значит лучше понимать потребности, мотивы и опасения заказчиков), Дмитрий получил в 2012 г. второе высшее образование – степень МВА (Master of Business Administration).

Одна из составляющих роли аналитика в ИТ-проектах – необходимость объяснять простыми словами порой достаточно сложные понятия: разработчикам – нюансы бизнеса заказчика, заказчику – нюансы ИТ-технологий и решений. Умение объяснять, в котором, кроме всего, Дмитрию помогает его давнее увлечение психологией, постепенно стало превращаться в самостоятельную деятельность – проведение тренингов, мастер-классов, консалтинг ИТ-команд.

В итоге с 2012 г. Дмитрий стал штатным экспертом по бизнес-анализу Luxoft Training. 

В качестве эксперта Дмитрий проводил курсы для сотрудников таких компаний, как Райффайзен Банк Аваль, АСТЕЛИТ, Альфа-банк Украина, МТС Украина, Киевстар, ELEKS, ГРУППА КОМПАНИЙ FOZZY GROUP, Миратех, УкрСиббанк, Энвижн Групп, iBox, Инфопульс Украина, ПриватБанк, Укрэксимбанк, РОВНОАЗОТ OSTCHEM, ЮРИЯ-ФАРМ, Укрсоцбанк, ПроКредит Банк и других.

-10% ФИЗИЧЕСКИМ ЛИЦАМ
Данный курс запланирован в городах: Москва, Киев, Одесса
24.01.2019 - 25.01.2019
Время: 10:00-18:00
Локация: Москва
Длительность: 16 ч.
Тренер
Петров Алексей
Специалист в области анализа и моделирования бизнес-процессов, проектирования баз данных
19 800 1

24.01.2019

08.04.2019 - 09.04.2019
Время: 10:00-18:00
Локация: Москва
Длительность: 16 ч.
Тренер
Бурко Олег
Специалист в области бизнес-анализа
19 800 1

08.04.2019 - 09.04.2019

Не подходят даты, время или хотите заказать корпоративное обучение для команды?
+
Предложите свой вариант
21.03.2019 - 22.03.2019
Время: 09:00-17:00
Локация: Киев
Длительность: 16 ч.
Тренер
Приймак Дмитрий
Эксперт по системному и бизнес-анализу
4 800 грн.
В корзину

21.03.2019 - 22.03.2019

Не подходят даты, время или хотите заказать корпоративное обучение для команды?
+
Предложите свой вариант
28.01.2019 - 31.01.2019
Время: 10:00-14:00
Локация: Одесса
Длительность: 16 ч.
Тренер
Приймак Дмитрий
Эксперт по системному и бизнес-анализу
4 300 грн.
В корзину

28.01.2019 - 31.01.2019

Не подходят даты, время или хотите заказать корпоративное обучение для команды?
+
Предложите свой вариант
Не подходят даты, время или хотите заказать корпоративное обучение для команды?
+
Предложите свой вариант
Москва 19 800 1
Санкт-Петербург 17 820 1
Омск 14 850 1
Киев 4 800 грн.
Одесса 4 300 грн.
Днепр 4 300 грн.
Отзывы:
Пальчик Петр
Материалы курса хорошие: полные, понятные и детальные. Этот тренинг помог мне более точно разобрать теорию и получить практический опыт.
Участник тренинга
Очень хороший курс. Получил больше, чем ожидал. Наиболее полезным было детальное рассмотрение различных диаграмм моделирования, рассмотрение конкретных примеров с детальным разбором.
Участник тренинга
Очень понравилась форма ведения курса в режиме активного диалога. Интересно и доходчиво. Буду использовать полученный опыт при проектировании АС и ПК.
Участник тренинга
Впечатления самые положительные, дан вектор дальнейшего развития и применения UML в работе. Структурированная информация позволяет четко расставить определения объектов и их название. Наглядность примеров, системный подход к изложению также являются плюсами данного тренинга.
Халалеева Полина
Мне понравился тренинг) Всё было нужным до последнего слова. Тренинг развеял некоторые ошибочные мнения в построении диаграмм. Ну и подтвердил правильность основной части знаний. Плюс были рассмотрено больше видов диаграмм, чем я знала до этого. И теперь я смогу ими пользоваться (если будут слайду перед глазами). Т.к. запомнить все даже за 4 дня не удалось. Но к концу тренинга понятно стало всё, о чём на нем говорилось.
Потапова Светлана
Курс насыщенный, интересный, полезный. Так держать!
Участник тренинга
Очень понравилась форма ведения курса в режиме активного диалога. Очень интересно и доходчиво, полагаю буду использовать полученный опыт при проектировании АС и ПК.
Компания Киевстар, оператор мобильной связи
На тренинге рассмотрены схемы участников разработки ПО, стандарты документирования, виды диаграмм - все это важно и интересно для меня. На все заданные вопросы были получены исчерпывающие ответы. Курс оптимально спланирован, преподаватель компетентен в теме курса. Остались только положительные впечатления.
Рекомендуемые курсы для дальнейшего обучения:

Рекомендуемые дополнительные материалы, источники:

Буч Г., Рамбо Д., Джекобсон А. Язык UML. Руководство пользователя. ДМК Пресс, 2006.

Соммервилл И. Инженерия программного обеспечения = Software Engineering. 6-е изд. М.: Вильямс, 2002.

Ларман К. Применение UML и шаблонов проектирования. 3-е изд. М.: Вильямс, 2013.


Примечание:

Если вы хотите проверить свой уровень знаний перед прохождением курса, рекомендуем вам пройти общий тест по системному анализу.

Материалы курса представлены на английском языке.

Записаться на курс

Выбрать дату
Если Вам не подходят дата и место проведения тренинга, Вы можете оставить заявку на участие в нем в любом из городов, где представлены филиалы Luxoft Training. Для этого выберите вариант "Открытая дата" и укажите желаемое место проведения курса.
Желаемое место проведения курса
Вы можете оставить заявку на корпоративное обучение сотрудников Вашей компании в любом городе России или Украины, выбрав вариант "Другой город"
Фамилия *

Имя *

Отчество

Контактный E-mail *

Компания *

Телефон *

Город *

Комментарий
По запросу на education@luxoft.com мы ответим на любые дополнительные вопросы касательно обучения в нашем Luxoft Training.
   Подпишись на ежемесячный DigestLT
Успешная форма подписки.
Пользователь только что записался на курс ""
Спасибо!
Форма отправлена успешно.