Деловая игра по сбору и анализу требований

Игра моделирует процесс изучения потребностей заказчика и разработки требований к системе. Участники получают возможность отточить навыки, полученные в ходе тренингов по сбору и анализу требований, а также коммуникативные и презентационные навыки. Самое ценное в игре – обратная связь. По окончании игры тщательно разбираются все удачные и неудачные решения, принятые командой и отдельными игроками.
Курс: REQ-031
Длительность: 16 ч.

Описание

Хотите окунуться в реальный процесс превращения невнятных «хотелок» в стройный список требований к ПО? 

Хотите попробовать свои силы в коммуникации с сотрудниками заказчика?

Хотите применить на практике знания, полученные в ходе тренингов?

Приглашаем вас принять участие в деловой игре по сбору и анализу требований! 
 
В ходе игры вам придется преодолеть традиционные препятствия, возникающие при работе с заказчиком: нечеткость формулировок, неуемное желание раздуть рамки проекта, постоянно меняющиеся желания и подобные. И все это – на фоне совершенно реального «цигель-цигель», ведь время игры ограничено!

В игровой ситуации «наступить на грабли» менее болезненно, чем в реальном проекте. Но не это главное. Главное – это возможность получить обратную связь по итогам игры от коллег и от тренера, узнать свои сильные стороны и определить направления, по которым еще нужно совершенствоваться.

Разбираемые темы

В ходе игры отрабатываются навыки по следующим темам:
  • выявление заинтересованных лиц;
  • определение их реальных потребностей;
  • контроль соответствия потребностей рамкам и цели проекта;
  • разработка и структурирование требований к системе, удовлетворяющей потребности заинтересованных лиц.

Цели

  • отработать на практике основные подходы к сбору и анализу требований;
  • научиться глубже понимать интересы всех участвующих в проекте сторон;
  • протестировать свои коммуникативные и аналитические навыки в ситуации, приближенной к реальной.

Целевая аудитория

Игра предназначена для всех, кто связан со сбором и анализом требований и желает отточить свои навыки по управлению требованиями в ситуации, максимально похожей на реальную: системные и бизнес-аналитики; архитекторы; разработчики и руководители проектов.

Предварительная подготовка

Предполагается, что участники имеют достаточное понимание основных принципов сбора, анализа и документирования требований.
После окончания курса выдаётся сертификат на бланке Luxoft Training
Тренер в Москва Киев
Цытович Павел Специалист в области разработки и архитектуры ПО
Павел имеет богатый опыт обучения разработчиков программного обеспечения по всем направлениям Software Engineering, начиная от выяснения потребностей заказчика и ответа на вопрос «Чего тебе надобно, старче?» до создания высоконагруженных систем на основе применения хорошо зарекомендовавших себя решений (паттернов). 
Широко использует в своей научно-практической деятельности методы объектно-ориентированного анализа и проектирования, язык моделирования UML. В качестве разработчика имеет опыт создания нагруженных приложений на платформе Microsoft .NET Framework. 

Свою карьеру Павел начал в  Южно-Уральском государственном университете в 1993 г., где был преподавателем  авторизованного учебного центра при кафедре ЭВМ, позже преподавал цикл дисциплин «Программная инженерия».
В 2011–2012 гг. в качестве архитектора проектных решений компании занимался оценкой, ведением проектов, разработкой архитектурных решений в Fuse 8 Online. 
С 2012 г. – эксперт Luxoft Training по разработке и архитектуре ПО.

В методиках обучения Павел использует проектный подход. В практике преподавания старается опираться на различные психологические упражнения, позволяющие смоделировать реальную ситуацию, возникающую у разработчика в ходе работы над проектом.  Является автором оригинальной методики обучения постановщиков задач – деловой игры «Тендер». Проводит авторские курсы, такие как «Технология программирования» и «Проектирование и разработка сервисно-ориентированной архитектуры», основанных на опыте разработки как собственных проектов, так и проектов для предприятий и организаций. 

Павел успешно защитил диссертацию на соискание степени кандидата технических наук. 
 
Является фанатом объектно-ориентированного подхода, языка моделирования UML. Любимый язык программирования – С++. В разработке проектов предпочитает использовать подход разработки через тестирование, там где это возможно. 

Сейчас Павел осваивает сферу IoT. Как первый шаг – успешно функционирующий уже два года умный дом в собственной квартире, управляющий освещением и имеющий функции голосового уведомления. 

В разработках программного обеспечения использует Microsoft Visual Studio для проектов на базе технологий Microsoft Net, Eclipse для проектов, связанных с IoT.
Петров Алексей Специалист в области анализа и моделирования бизнес-процессов, проектирования баз данных

Алексей – консультант по информационным технологиям с 17-летним стажем, эксперт-практик в области системного и бизнес-анализа (в т.ч. BABOK), бизнес- и корпоративной архитектуры, программной инженерии и архитектуры ПО, специалист по технической и процессной диагностике, Agile-трансформации, фасилитатор.

В настоящее время специализируется на повышении зрелости процессов разработки ПО в российских ИТ-компаниях, разработке и внедрении корпоративных информационных систем (КИС) для крупного и среднего бизнеса, обучении специалистов, занятых в их создании, развитии и поддержке, формировании и развитии корпоративной и бизнес-архитектуры предприятий крупного бизнеса.

Член Консорциума в области качества ПО информационных технологий (Consortium for IT Software Quality, CISQ). Участник разработки CISQ Technical Debt Specification (2017). Член команды (core team member) Сообщества аналитиков UML2.Ru (2016).

Член экспертного жюри хакатона Bauman URBAN Hack 2015. Член рабочей группы конкурса «Открытые государственные финансовые данные BudgetApps 2016» при Министерстве финансов РФ, экспертной группы финального хакатона BudgetApps 2016 в рамках Форума стратегических инициатив (2016) и хакатон-спринта Budget Sprint (2016). Ведущий мастер-класса и ментор конкурса Open Data Bootcamp [alpha] под эгидой Аналитического центра при Правительстве РФ. Почетный член жюри соревнования Hackathon 2017 (отделение ассоциации BEST при МГТУ им. Н.Э. Баумана).

Профессиональный опыт

С 2009 г. — ведущий консультант, руководитель консультационного направления Группы BESH. Курировал вопросы постановки бизнес-процессов и разработки стратегии развития информационных инфраструктур для ключевых клиентов компании, руководил проектами управленческого консалтинга.

В 2010 – 2011 гг. — директор по развитию Национального центра инновационных информационных технологий в строительстве.

В 2011 – 2014 гг. — руководитель коммерческого блока компании (Microsoft Silver Partner), специализирующейся на заказной и продуктовой разработке ПО в интересах государственного заказчика.

В январе – апреле 2012 г. участвовал в запуске этапа работ по внедрению системы анализа оперативных данных на базе SAP BusinessObjects в интересах одного из ведущих железнодорожных перевозчиков РФ.

С 2014 г. – тренер и консультант в Luxoft Training.

Владеет рядом методологий и технологий функционального и информационного моделирования предприятий и информационных систем (ARIS, BPMN / DMN, DFD, IDEF, SADT, UML), национальными и международными стандартами в сфере производства ПО, стандартами и методологиями в области корпоративной архитектуры (Open Group TOGAF / ArchiMate), бизнес-анализа (IIBA BABoK Guide) и промышленной разработки ПО.

Имеет опыт планирования и мониторинга бизнес-анализа, выяснения и управления жизненным циклом требований, анализа предприятий, оценки решений, подготовки технико-экономических обоснований, оценки экономической эффективности ИТ-проектов, формализации функциональных и бизнес-требований, разработки концепций, технических заданий, технических проектов, программ и методик обучения пользователей и испытания автоматизированных систем.

Приймак Дмитрий Эксперт по системному и бизнес-анализу

В ИТ-отрасли Дмитрий работает с 1992 г. Начинал свою карьеру как разработчик и архитектор, принимал участие в разработке систем автоматизированного проектирования (САПР), систем расчета заработной платы, учетных систем и даже русско-украинского переводчика. 

Смена мест работы лишь расширяла кругозор и ставила новые более интересные задачи, но не меняла направленности – во всех компаниях, где работал Дмитрий, он управлял ИТ-подразделениями и/или ИТ-проектами. При этом он всегда стремился сделать разрабатываемые системы «умными» и удобными для конечных пользователей, превратить компьютер из «продвинутой пишущей машинки» в инструмент анализа и управления бизнесом.

То, что успешность ИТ-проекта зависит от правильно сформулированных требований, он понял достаточно быстро на основе собственного опыта. А чтобы требования были выявлены и описаны корректно, необходимо понять специфику бизнеса компании-заказчика, выяснить истинные потребности стейкхолдеров и суметь потом всю полученную информацию передать разработчикам. Так постепенно интересы Дмитрия смещались от просто разработки программного обеспечения к повышению эффективности деятельности компаний.

В 2004 г. он окончательно перешел в сферу бизнес- и системного анализа, но при этом сохранил верность ИТ, поэтому практически все его проекты так или иначе связаны с автоматизацией и оптимизацией бизнес-процессов. 

Начиная с 2006 г. Дмитрий продолжает свою карьеру исключительно в ИТ-компаниях, профессионально создающих программное обеспечение. Это зависело от нескольких факторов. Во-первых, появляется возможность в ходе каждого очередного проекта изучить новую предметную область, новый вид бизнеса, нового заказчика, что прекрасно расширяет кругозор и тренирует способность поиска эффективных решений. Во-вторых, именно в «фабриках программного обеспечения» процесс разработки ПО построен по-настоящему полно и качественно.
 
В ряде проектов Дмитрий выполнял роль руководителя проекта, но роль аналитика – специалиста, отвечающего за выявление и удовлетворение потребностей заказчика, – всегда была ему ближе. Для того чтобы лучше понимать современные подходы к управлению бизнесом (а значит лучше понимать потребности, мотивы и опасения заказчиков), Дмитрий получил в 2012 г. второе высшее образование – степень МВА (Master of Business Administration).

Одна из составляющих роли аналитика в ИТ-проектах – необходимость объяснять простыми словами порой достаточно сложные понятия: разработчикам – нюансы бизнеса заказчика, заказчику – нюансы ИТ-технологий и решений. Умение объяснять, в котором, кроме всего, Дмитрию помогает его давнее увлечение психологией, постепенно стало превращаться в самостоятельную деятельность – проведение тренингов, мастер-классов, консалтинг ИТ-команд.

В итоге с 2012 г. Дмитрий стал штатным экспертом по бизнес-анализу Luxoft Training. 

В качестве эксперта Дмитрий проводил курсы для сотрудников таких компаний, как Райффайзен Банк Аваль, АСТЕЛИТ, Альфа-банк Украина, МТС Украина, Киевстар, ELEKS, ГРУППА КОМПАНИЙ FOZZY GROUP, Миратех, УкрСиббанк, Энвижн Групп, iBox, Инфопульс Украина, ПриватБанк, Укрэксимбанк, РОВНОАЗОТ OSTCHEM, ЮРИЯ-ФАРМ, Укрсоцбанк, ПроКредит Банк и других.

Данный курс запланирован в городах: Москва, Киев
12.09.2019 - 13.09.2019
Время: 10:00-18:00
Локация: Москва
Длительность: 16 ч.
Тренер
Цытович Павел
Специалист в области разработки и архитектуры ПО
19 800 1

12.09.2019 - 13.09.2019

11.11.2019 - 12.11.2019
Время: 10:00-18:00
Локация: Москва
Длительность: 16 ч.
Тренер
Цытович Павел
Специалист в области разработки и архитектуры ПО
19 800 1

11.11.2019 - 12.11.2019

16.03.2020 - 17.03.2020
Время: 10:00-18:00
Локация: Москва
Длительность: 16 ч.
Тренер
Петров Алексей
Специалист в области анализа и моделирования бизнес-процессов, проектирования баз данных
19 800 1

16.03.2020 - 17.03.2020

Не подходят даты, время или хотите заказать корпоративное обучение для команды?
+
Предложите свой вариант
17.09.2019 - 18.09.2019
Время: 10:00-18:00
Локация: Киев
Длительность: 16 ч.
Тренер
Приймак Дмитрий
Эксперт по системному и бизнес-анализу
4 800 грн.
В корзину

17.09.2019 - 18.09.2019

Не подходят даты, время или хотите заказать корпоративное обучение для команды?
+
Предложите свой вариант
Не подходят даты, время или хотите заказать корпоративное обучение для команды?
+
Предложите свой вариант
Москва 19 800 1
Санкт-Петербург 17 820 1
Омск 14 850 1
Киев 4 800 грн.
Одесса 4 300 грн.
Днепр 4 300 грн.
Отзывы:
Участник тренинга
Для меня такого рода тренинг был новым форматом: посоревноваться с командой коллег, разработать необычную систему с нуля, а главное - получить адекватную критику и узнать свои плюсы и минусы, работая почти в реальных рабочих ситуациях. Это все уникальный опыт. Было много работы, обсуждений, споров и fun'а. 2 дня пролетели как 2 часа. Спасибо тренеру и коллегам за организацию и участие, было здорово!
Участник тренинга
Этот тренинг прекрасен своей неординарностью, игровой формат даёт возможность в безопасной обстановке "наступать на грабли", сказочные персонажи добавляют азарта и веселья, а обратная связь от опытных коллег - просто бесценна!
Участник тренинга
Неформальная и творческая обстановка в «Деловой игре» позволяет участникам чувствовать себя комфортно и вести максимально естественно. За 8 ч. игры я увидела нашу повседневную жизнь в миниатюре, ребята вели себя абсолютно так, как каждый день на работе, проявляли те же свои сильные и слабые стороны.

Деловая игра – это очень удачное решение для проведения анализа команды, так как за короткий период времени тренеру удается понять проблемы команды, каких знаний и навыков команде не хватает, какие вещи уже находятся на достаточно хорошем уровне, исходя из этого правильно подготовить теоретический тренинг, сделать акценты на самом деле важных вещах. Также дальнейший разбор примеров из игры помогает ребятам быстрее усвоить теоретический материал и закрепить полученные знания на workshop.

Спасибо Luxoft Training!

Примечание:

Игра входит в состав школы «Системный анализ». Специализация школы – выявление, документирование и структурирование требований к информационным системам. Учебные материалы школы разработаны на основе международного руководства «Guide to the Business Analysis Body of Knowledge (BABOK), version 2». 

В частности, в ходе игры закрепляются навыки, относящиеся к некоторым техникам ВАВОК:
  • «Словарь данных и Глоссарий»;
  • «Анализ причин проблем»;
  • «Анализ решений»;
  • «Оценка трудоемкости»;
  • «Анализ нефункциональных требований»;
  • «Пользовательские истории (user stories)»;
  • «Сценарии и варианты использования».

Также частично затрагиваются темы, соответствующие некоторым другим техникам ВАВОК: «Мозговой штурм», «Анализ документов», «Интервью», «Семинары по обсуждению требований» и другим.

Инструментальные средства для управления требованиями (IBM Rational RequisitePro, Borland CaliberRM, Telelogic DOORS, Sybase PowerDesigner и другие) в игре не используются.

Записаться на курс

Выбрать дату
Если Вам не подходят дата и место проведения тренинга, Вы можете оставить заявку на участие в нем в любом из городов, где представлены филиалы Luxoft Training. Для этого выберите вариант "Открытая дата" и укажите желаемое место проведения курса.
Желаемое место проведения курса
Вы можете оставить заявку на корпоративное обучение сотрудников Вашей компании в любом городе России или Украины, выбрав вариант "Другой город"
Фамилия *

Имя *

Отчество

Контактный E-mail *

Компания *

Телефон *

Город *

Комментарий
Оценка и обучение ИТ-специалистов по ключевым направлениям разработки программного обеспечения. Курсы от экспертов-практиков по языкам программирования, системному и бизнес-анализу, управлению проектами, тестированию ПО, архитектуре ПО. Luxoft Training – единственный учебный центр в России, авторизованный IIBA. Действует скидка 10% на обучение физических лиц.
   Подпишись на ежемесячный DigestLT
Успешная форма подписки.
Пользователь только что записался на курс ""
Спасибо!
Форма отправлена успешно.