Длительность: 16 ч.
Владелец курса: О. Бурко
Описание
Неотъемлемой частью современного подхода к управлению организацией стало моделирования бизнес-процессов с использованием формальных нотаций, таких как BPMN (Business Process Model and Notation, нотация и модель бизнес-процессов). Стандартизированное описание бизнес-процессов позволяет создать условия для их управляемого изменения, а также однозначного понимания всеми участниками.
Однако, наличие только лишь описания бизнес-процесса (пусть и в стандартизированной нотации BPMN) не обеспечивает однозначного соответствия реального бизнес-процесса и его формального описания. Чтобы добиться такого соответствия, необходимо сделать такой бизнес-процесс исполняемым, в чём может помочь специальный класс информационных систем, предназначенный для ИТ поддержки концепции процессного управления организацией - BPMS (Business Process Management System).
Данный курс посвящён изучению программной платформы CAMUNDA класса low-code, которая относится к классу BPMS систем и позволяет реализовать концепцию управления бизнес-процессами (BPM) от проектирования\моделирования бизнес-процесса до его выполнения и совершенствования.
В ходе тренинга слушателям предстоит по текстовому описанию построить модель бизнес-процесса в нотации BPMN, дополнить модель необходимыми для исполнения процесса данными, запустить процесс на выполнение, проанализировать и усовершенствовать процесс.
В ходе тренинга будут рассмотрены основные модули бесплатной редакции CAMUNDA (Community Version):
- Modeler – для моделирования бизнес-процессов в нотациях BPMN и DMN. Позволяет формализовать поток работ и правила принятия решений
- Cockpit – для обнаружения и решения проблем, возникающих при исполнении бизнес-процессов, анализа выполняющихся бизнес-процессов в режиме реального времени
- TaskList – для отображения задач, назначенных пользователям системы
Разбираемые темы
1. Введение 0,5 часа.2. Что такое BPMS 1 час (теория 30 минут + практика 30 минут).
3. Основы BPMN и DMN 4 часа (теория 2 часа + практика 2 часа).
4. CAMUNDA BPM – основы (Modeler, Cockpit, TaskList, Admin) 1,5 часа (теория 1 час + практика 30 минут).
5. Базовые элементы BPMN (шлюзы, сообщения, сигналы, таймер) 4 часа (теория 2 часа + практика 2 часа)
6. Обработка ошибок и эскалации 1,5 часа (теория 30 минут + практика 1 час).
7. Использование нотации DMN 2 часа (теория 1 час + практика 1 час).
8. Подпроцессы 1,5 часа (теория 30 минут + практика 1 час).
Цели
- Ознакомиться с концепцией BPMS систем;
- Изучить BPMS систему CAMUNDA;
- Научиться создавать исполняемые модели бизнес-процессов.
Целевая аудитория
Участники проектных команд, заинтересованные в повышении эффективности управления бизнес-процессами и их автоматизации:- Бизнес-аналитики;
- Бизнес-консультанты;
- Владельцы и менеджеры продукта;
- Руководители проектов;
- Члены проектных команд;
- Представители заказчика.
