BPMN: Исполняемые модели бизнес-процессов

Курс предназначен для бизнес-аналитиков и консультантов, которые хотят познакомиться со специальным классом информационных систем, предназначенных для ИТ поддержки концепции процессного управления организацией - BPMS (Business Process Management System) на примере CAMUNDA, и научиться превращать аналитические модели бизнес-процессов, разработанные в нотации BPMN (Business Process Model and Notation) в исполняемые бизнес-процессы.
Курс: REQ-068 new
Длительность: 16 ч.
Владелец курса: О. Бурко

Описание

Неотъемлемой частью современного подхода к управлению организацией стало моделирования бизнес-процессов с использованием формальных нотаций, таких как BPMN (Business Process Model and Notation, нотация и модель бизнес-процессов). Стандартизированное описание бизнес-процессов позволяет создать условия для их управляемого изменения, а также однозначного понимания всеми участниками.

Однако, наличие только лишь описания бизнес-процесса (пусть и в стандартизированной нотации BPMN) не обеспечивает однозначного соответствия реального бизнес-процесса и его формального описания. Чтобы добиться такого соответствия, необходимо сделать такой бизнес-процесс исполняемым, в чём может помочь специальный класс информационных систем, предназначенный для ИТ поддержки концепции процессного управления организацией - BPMS (Business Process Management System).

Данный курс посвящён изучению программной платформы CAMUNDA класса low-code, которая относится к классу BPMS систем и позволяет реализовать концепцию управления бизнес-процессами (BPM) от проектирования\моделирования бизнес-процесса до его выполнения и совершенствования.

В ходе тренинга слушателям предстоит по текстовому описанию построить модель бизнес-процесса в нотации BPMN, дополнить модель необходимыми для исполнения процесса данными, запустить процесс на выполнение, проанализировать и усовершенствовать процесс.

В ходе тренинга будут рассмотрены основные модули CAMUNDA:

  • Modeler – для моделирования бизнес-процессов в нотациях BPMN и DMN. Позволяет формализовать поток работ и правила принятия решений
  • Cawemo – для организации совместной работы команды бизнес-аналитиков, разработчиков и участников бизнес-процессов, обсуждения процесса всеми заинтересованными участниками прямо на диаграмме
  • Cockpit – для обнаружения и решения проблем, возникающих при исполнении бизнес-процессов, анализа выполняющихся бизнес-процессов в режиме реального времени
  • Optimizing -  для получения отчетности, мониторинга и анализ вариантов бизнес-процесса
  • TaskList – для отображения задач, назначенных пользователям системы

Разбираемые темы

1. Введение 0,5 часа.

2. Что такое BPMS 1 час (теория+практика).

3. Основы BPMN и DMN 4 часа (теория+практика).

4. CAMUNDA BPM – основы 1,5 часа (теория+практика).

5. Modeler 2 часа (теория+практика).

6. Cawemo 1,5 часа (теория+практика).

7. Cockpit 2 часа (теория+практика).

8. Optimizing 1,5 часа (теория+практика).

9. TaskList 2 часа (теория+практика).

Цели

  • Ознакомиться с концепцией BPMS систем;
  • Изучить BPMS систему CAMUNDA;
  • Научиться создавать исполняемые модели бизнес-процессов

Целевая аудитория

Участники проектных команд, заинтересованные в повышении эффективности управления бизнес-процессами и их автоматизации:
  • Бизнес-аналитики
  • Бизнес-консультанты
  • Владельцы и менеджеры продукта
  • Руководители проектов
  • Члены проектных команд
  • Представители заказчика
После окончания курса выдаётся сертификат на бланке Luxoft Training
Тренер в Онлайн
Бурко Олег Специалист в области бизнес-анализа

Сертифицированный бизнес-тренер Luxoft Training.

Олег работает бизнес-тренером и преподавателем на программах MBA и профессиональной переподготовки около 5 лет по направлениям: бизнес-анализ, управление проектами, управление бизнес-архитектурой. 

Имеет опыт работы в консалтинге более 12 лет на должностях от бизнес-аналитика до директора по консалтингу. 

Как руководитель проектов (программ проектов) был ответственным за внедрение ERP систем от ведущих вендоров (SAP, Oracle, Epicor) в ряде крупных компаний.

Продолжает участвовать в проектах по совершенствованию бизнес-архитектуры и ИТ-ландшафта в качестве внешнего консультанта.

Данный курс запланирован в городах: Онлайн
14.01.2021 - 15.01.2021
Время: 10:00-18:00
Локация: Онлайн
Длительность: 16 ч.
Тренер
Бурко Олег
Специалист в области бизнес-анализа
21 800 руб.
6 700 грн.
В корзину

14.01.2021

14.01.2021 - 15.01.2021
Время: 10:00-18:00
Локация: Онлайн
Длительность: 16 ч.
Тренер
Бурко Олег
Специалист в области бизнес-анализа
21 800 руб.
6 700 грн.
В корзину
Не подходят даты, время или хотите заказать корпоративное обучение для команды?
+
Предложите свой вариант
Онлайн 21 800 руб.
6 700 грн.
Связанные курсы:
Онлайн:
24.11.2020-27.11.2020
Онлайн:
15.12.2020-18.12.2020
Онлайн:
30.11.2020-03.12.2020
Онлайн:
23.12.2020-24.12.2020

Рекомендуемые дополнительные материалы, источники:

Спецификация Business Process Model And Notation (BPMN™)

Записаться на курс

Выбрать дату
Если Вам не подходят дата и место проведения тренинга, Вы можете оставить заявку на участие в нем в любом из городов, где представлены филиалы Luxoft Training. Для этого выберите вариант "Открытая дата" и укажите желаемое место проведения курса.
Желаемое место проведения курса
Вы можете оставить заявку на корпоративное обучение сотрудников Вашей компании в любом городе России или Украины, выбрав вариант "Другой город"
Фамилия *

Имя *

Отчество

Контактный E-mail *

Компания *

Телефон *

Город *

Комментарий
Оценка и обучение ИТ-специалистов по ключевым направлениям разработки программного обеспечения. Курсы от экспертов-практиков по языкам программирования, системному и бизнес-анализу, управлению проектами, тестированию ПО, архитектуре ПО. Luxoft Training – единственный учебный центр в России, авторизованный IIBA. Действует скидка 10% на обучение физических лиц.
   Подпишись на ежемесячный DigestLT
Успешная форма подписки.
Пользователь только что записался на курс ""
Спасибо!
Форма отправлена успешно.