Бизнес-анализ в стиле Agile (Agile extension to the BABOK)

Из этого курса вы узнаете что получится, если объединить классические рекомендации BABOK с принципами Agile. Эти принципы зародились в ИТ-отрасли и в последние годы упоминание Agile часто воспринимается как синоним понятий «современно», «быстро», «эффективно». Ведь именно Agile-подход позволяет заказчику получить максимальную пользу даже в тех ситуациях, когда решение нужно буквально «нащупывать» в ходе проекта, а бизнес-среда меняется динамично и непредсказуемо. Не правда ли, это очень созвучно и главной цели бизнес-анализа – понять потребности заказчика и предложить ему оптимальное решение для их удовлетворения? Что же получится, если два этих направления использовать совместно? Получится современный, быстрый и эффективный бизнес-анализ в стиле Agile.
Курс: REQ-063
Длительность: 16 ч.

Описание

За последние годы гибкий (Agile) подход получил широкое распространение в области разработки программного обеспечения. В рамках этого подхода ценность для заказчика формируется малыми приращениями, а заказчик имеет возможность постоянно уточнять свои требования. Это позволяет получить решение, наилучшим образом удовлетворяющее потребности заказчика, а также учитывающее особенности предметной области и влияние бизнес-окружения.

Руководство «Agile Extension to the BABOK® Guide» (Agile-расширение к руководству BABOK®) версии 2 разработанное совместными усилиями IIBA (Международный институт бизнес-анализа) и федерацией Agile (Agile Alliance), объединяет в себе лучшие практики в области бизнес-анализа и в области гибкой разработки решений. Применение принципов Agile к бизнес-анализу позволяет сделать работу бизнес-аналитика более эффективной и гибкой. Это достигается за счет концентрации усилий на реализации наиболее значимых для заказчика элементов решения в ходе коротких циклов анализ-реализация-проверка.

Повышение эффективности бизнес-анализа в слабо детерминированной и изменчивой среде, которая характерна для современного бизнеса, возможно благодаря:
  • гибкому стилю мышления (agile mindset) бизнес-аналитика,
  • максимально быстрому получению обратной связи от заинтересованных лиц,
  • непрерывной работе над ошибками.
Курс посвящен изучению лучших практик организации работ по бизнес-анализу в стиле Agile. Эти практики прекрасно работают в любой динамичной бизнес-среде, где требуется быстрая реакция на изменения. В рамках курса значительное время уделяется изучению техник и подходов, которые делают работу бизнес-аналитика гибкой и результативной. Акцент при обучении делается на формировании у слушателей гибкого подхода к решению задач бизнес-анализа и тесному взаимодействию с заинтересованными лицами.

Разбираемые темы

  •  Что такое бизнес-анализ в стиле Agile? - 0,5 часа.
  •  Гибкий стиль мышления - 2,5 часа.
  •  Основные техники Agile - 3,5 часа.
  •  Стратегический горизонт - 3 часа.
  •  Горизонт инициации - 3 часа.
  •  Горизонт поставки - 3 часа.
  •  О сертификации - 0,5 часа.

Цели

Изучить гибкий подход к проведению бизнес-анализа.

Изучить техники, применяемые при гибкой организации работы бизнес-аналитика.

Сформировать навык применения отдельных техник на практических примерах.

Сформировать гибкий стиль мышления, как основу для поиска и/или создания наиболее эффективного способа выполнения бизнес-анализа.

Целевая аудитория

Любые участники проектов, заинтересованные в повышении эффективности работы за счет более современного гибкого подхода к бизнес-анализу:
Бизнес-аналитики,
Системные аналитики,
Руководители проектов,
Представители заказчика.

Предварительная подготовка

Не требуется.
После окончания курса выдаётся сертификат на бланке Luxoft Training
Коптелов Андрей Специалист в области бизнес-анализа, управления проектами и процессами
Андрей – директор департамента по оптимизации бизнес-процессов Холдинга Синергия, вице-президент ABPMP Russia, опытный коуч и консультант. Преподает в ВШБИ НИУ ВШЭ, ИНЭС РАН, МИИТ и ВМК МГУ.

С 2005 г. Андрей провел большое количество программ корпоративного и открытого обучения, участвовал  в более 50 конференциях в роли докладчика. Был руководителем и экспертом более 30 консалтинговых проектов.
На его счету более 200 публикаций в связанных с профессиональным профилем областях.

Андрей специализируется в таких отраслях, как: госсектор, телекоммуникации, энергетика, нефтяная отрасль и розничная торговля. Имеет опыт анализа и оптимизации процессов закупок, продаж, ремонтов, подключения (телекоммуникации).

Личный сайт Андрея – http://koptelov.info/.

Коптелов Андрей Специалист в области бизнес-анализа, управления проектами и процессами
Андрей – директор департамента по оптимизации бизнес-процессов Холдинга Синергия, вице-президент ABPMP Russia, опытный коуч и консультант. Преподает в ВШБИ НИУ ВШЭ, ИНЭС РАН, МИИТ и ВМК МГУ.

С 2005 г. Андрей провел большое количество программ корпоративного и открытого обучения, участвовал  в более 50 конференциях в роли докладчика. Был руководителем и экспертом более 30 консалтинговых проектов.
На его счету более 200 публикаций в связанных с профессиональным профилем областях.

Андрей специализируется в таких отраслях, как: госсектор, телекоммуникации, энергетика, нефтяная отрасль и розничная торговля. Имеет опыт анализа и оптимизации процессов закупок, продаж, ремонтов, подключения (телекоммуникации).

Личный сайт Андрея – http://koptelov.info/.

Данный курс запланирован в городах: Москва, Санкт-Петербург
11.11.2019 - 12.11.2019
Время: 10:00-18:00
Локация: Москва
Длительность: 16 ч.
Тренер
Коптелов Андрей
Специалист в области бизнес-анализа, управления проектами и процессами
28 500 1

11.11.2019 - 12.11.2019

Не подходят даты, время или хотите заказать корпоративное обучение для команды?
+
Предложите свой вариант
23.12.2019 - 24.12.2019
Время: 10:00-18:00
Локация: Санкт-Петербург
Длительность: 16 ч.
Тренер
Коптелов Андрей
Специалист в области бизнес-анализа, управления проектами и процессами

23.12.2019 - 24.12.2019

Не подходят даты, время или хотите заказать корпоративное обучение для команды?
+
Предложите свой вариант
Не подходят даты, время или хотите заказать корпоративное обучение для команды?
+
Предложите свой вариант
Москва 28 500 1
Санкт-Петербург 25 650 1
Омск 21 380 1
Киев 6 900 грн.
Одесса 6 200 грн.
Днепр 6 200 грн.
Рекомендуемые курсы для дальнейшего обучения:
Киев:
07.10.2019
Москва:
07.10.2019
Киев:
06.12.2019
Санкт-Петербург:
09.12.2019
Москва:
08.10.2019
Киев:
11.10.2019
Санкт-Петербург:
10.12.2019
Киев:
16.12.2019
Москва:
09.10.2019-10.10.2019
Киев:
24.10.2019-25.10.2019
Москва:
10.12.2019-11.12.2019
Санкт-Петербург:
11.12.2019-12.12.2019
Москва:
11.10.2019
Киев:
04.11.2019
Санкт-Петербург:
13.12.2019
Киев:
27.01.2020
Москва:
14.10.2019-15.10.2019
Москва:
16.10.2019-17.10.2019
Москва:
21.10.2019-22.10.2019
Киев:
18.11.2019-19.11.2019
Москва:
19.12.2019-20.12.2019
Москва:
18.10.2019
Киев:
02.12.2019
Киев:
24.02.2020

Записаться на курс

Выбрать дату
Если Вам не подходят дата и место проведения тренинга, Вы можете оставить заявку на участие в нем в любом из городов, где представлены филиалы Luxoft Training. Для этого выберите вариант "Открытая дата" и укажите желаемое место проведения курса.
Желаемое место проведения курса
Вы можете оставить заявку на корпоративное обучение сотрудников Вашей компании в любом городе России или Украины, выбрав вариант "Другой город"
Фамилия *

Имя *

Отчество

Контактный E-mail *

Компания *

Телефон *

Город *

Комментарий
Оценка и обучение ИТ-специалистов по ключевым направлениям разработки программного обеспечения. Курсы от экспертов-практиков по языкам программирования, системному и бизнес-анализу, управлению проектами, тестированию ПО, архитектуре ПО. Luxoft Training – единственный учебный центр в России, авторизованный IIBA. Действует скидка 10% на обучение физических лиц.
   Подпишись на ежемесячный DigestLT
Успешная форма подписки.
Пользователь только что записался на курс ""
Спасибо!
Форма отправлена успешно.