BABOK Guide 3.0: Управление жизненным циклом требований

Курс посвящен изучению области знания «Управление жизненным циклом требований» BABOK Guide 3.0 и аккредитован Международным институтом бизнес-анализа (IIBA). В курсе рассматриваются задачи трассировки и поддержания актуальности требований, а также их приоритизации, утверждения и повторного использования. Объясняется применение паттернов требований. Обсуждаются вопросы управления изменениями требований. Курс проводят специалисты-практики с богатым опытом в области бизнес-анализа.
Курс: REQ-053
Длительность: 8 ч.

Описание

Руководство по своду знаний бизнес-анализа (BABOK Guide) – это международный признанный стандарт практики бизнес-анализа. Он обобщает опыт ведущих бизнес-аналитиков всего мира и описывает 30 основных задач бизнес-анализа, а также 50 общеупотребительных техник, используемых для решения этих задач.

Главная трудность самостоятельного изучения Руководства BABOK состоит в том, при описании характерных задач бизнес-анализа не объясняется, когда и как их следует выполнять. Предполагается, что на эти вопросы бизнес-аналитики должны быть способны ответить самостоятельно, исходя из собственного опыта и особенностей конкретного проекта. При этом BABOK Guide содержит очень мало примеров, помогающих аналитикам связать теоретические знания со своей повседневной практикой.

Целью данного курса является преодоление этих трудностей. Систематическое изложение задач управления требованиями сопровождается подробными пояснениями на примерах из личного опыта инструкторов и мировой практики. Рассматриваются особенности управления требованиями в Agile-подходах. Слушателям предлагаются практические упражнения, помогающие закрепить понимание. Кроме этого, в ходе курса обсуждаются вопросы подготовки к прохождению сертификации IIBA и разбираются примеры вопросов сертификационного экзамена.

Разбираемые темы

  • Назначение и задачи управления жизненным циклом требований;
  • Виды отношений между требованиями, цели и способы их трассировки;
  • Цели поддержания требований и способы их повторного использования;
  • Методы приоритизации требований;
  • Анализ и отработка влияния изменений требований;
  • Разрешение конфликтов и получение одобрения требований;
  • Особенности управления требованиями в Agile-подходах;
  • Отработка навыков управления требованиями на примерах;
  • Разбор примеров вопросов сертификационного экзамена.

Цели

Основной целью курса является обеспечение понимания и формирование навыков решения описанных в BABOK Guide 3.0 задач управления жизненным циклом требований. Помимо этого, курс призван облегчить прохождение сертификации за счет лучшего понимания содержания BABOK Guide и вопросов сертификационного экзамена.

Целевая аудитория

Курс ориентирован на практикующих бизнес-аналитиков и других специалистов, вовлеченных в решение задач управления требованиями. Особый интерес представляет для тех, кто планирует прохождение 2-го или 3-го уровней сертификации IIBA.

Предварительная подготовка

  • Обязательно предварительное прохождение курса "BABOK Guide 3.0: Введение в бизнес-анализ".
  • От слушателей ожидается знание ключевых понятий бизнес-анализа и обобщенных ролей причастных лиц, умение отличать различные виды требований, способность различать требования и решения, а также не менее 1 года опыта участия в выяснении, документировании или анализе требований.
  • Преимуществом является хорошее знание английского языка (знание профессиональной лексики и способность бегло читать профессиональную литературу).
После окончания курса выдаётся сертификат на бланке Luxoft Training
Бурко Олег Специалист в области бизнес-анализа

Сертифицированный бизнес-тренер Luxoft Training.

Олег работает бизнес-тренером и преподавателем на программах MBA и профессиональной переподготовки около 5 лет по направлениям: бизнес-анализ, управление проектами, управление бизнес-архитектурой. 

Имеет опыт работы в консалтинге более 12 лет на должностях от бизнес-аналитика до директора по консалтингу. 

Как руководитель проектов (программ проектов) был ответственным за внедрение ERP систем от ведущих вендоров (SAP, Oracle, Epicor) в ряде крупных компаний.

Продолжает участвовать в проектах по совершенствованию бизнес-архитектуры и ИТ-ландшафта в качестве внешнего консультанта.

Приймак Дмитрий Эксперт по системному и бизнес-анализу

В ИТ-отрасли Дмитрий работает с 1992 г. Начинал свою карьеру как разработчик и архитектор, принимал участие в разработке систем автоматизированного проектирования (САПР), систем расчета заработной платы, учетных систем и даже русско-украинского переводчика. 

Смена мест работы лишь расширяла кругозор и ставила новые более интересные задачи, но не меняла направленности – во всех компаниях, где работал Дмитрий, он управлял ИТ-подразделениями и/или ИТ-проектами. При этом он всегда стремился сделать разрабатываемые системы «умными» и удобными для конечных пользователей, превратить компьютер из «продвинутой пишущей машинки» в инструмент анализа и управления бизнесом.

То, что успешность ИТ-проекта зависит от правильно сформулированных требований, он понял достаточно быстро на основе собственного опыта. А чтобы требования были выявлены и описаны корректно, необходимо понять специфику бизнеса компании-заказчика, выяснить истинные потребности стейкхолдеров и суметь потом всю полученную информацию передать разработчикам. Так постепенно интересы Дмитрия смещались от просто разработки программного обеспечения к повышению эффективности деятельности компаний.

В 2004 г. он окончательно перешел в сферу бизнес- и системного анализа, но при этом сохранил верность ИТ, поэтому практически все его проекты так или иначе связаны с автоматизацией и оптимизацией бизнес-процессов. 

Начиная с 2006 г. Дмитрий продолжает свою карьеру исключительно в ИТ-компаниях, профессионально создающих программное обеспечение. Это зависело от нескольких факторов. Во-первых, появляется возможность в ходе каждого очередного проекта изучить новую предметную область, новый вид бизнеса, нового заказчика, что прекрасно расширяет кругозор и тренирует способность поиска эффективных решений. Во-вторых, именно в «фабриках программного обеспечения» процесс разработки ПО построен по-настоящему полно и качественно.
 
В ряде проектов Дмитрий выполнял роль руководителя проекта, но роль аналитика – специалиста, отвечающего за выявление и удовлетворение потребностей заказчика, – всегда была ему ближе. Для того чтобы лучше понимать современные подходы к управлению бизнесом (а значит лучше понимать потребности, мотивы и опасения заказчиков), Дмитрий получил в 2012 г. второе высшее образование – степень МВА (Master of Business Administration).

Одна из составляющих роли аналитика в ИТ-проектах – необходимость объяснять простыми словами порой достаточно сложные понятия: разработчикам – нюансы бизнеса заказчика, заказчику – нюансы ИТ-технологий и решений. Умение объяснять, в котором, кроме всего, Дмитрию помогает его давнее увлечение психологией, постепенно стало превращаться в самостоятельную деятельность – проведение тренингов, мастер-классов, консалтинг ИТ-команд.

В итоге с 2012 г. Дмитрий стал штатным экспертом по бизнес-анализу Luxoft Training. 

В качестве эксперта Дмитрий проводил курсы для сотрудников таких компаний, как Райффайзен Банк Аваль, АСТЕЛИТ, Альфа-банк Украина, МТС Украина, Киевстар, ELEKS, ГРУППА КОМПАНИЙ FOZZY GROUP, Миратех, УкрСиббанк, Энвижн Групп, iBox, Инфопульс Украина, ПриватБанк, Укрэксимбанк, РОВНОАЗОТ OSTCHEM, ЮРИЯ-ФАРМ, Укрсоцбанк, ПроКредит Банк и других.

Коптелов Андрей Специалист в области бизнес-анализа, управления проектами и процессами
Андрей – директор департамента по оптимизации бизнес-процессов Холдинга Синергия, вице-президент ABPMP Russia, опытный коуч и консультант. Преподает в ВШБИ НИУ ВШЭ, ИНЭС РАН, МИИТ и ВМК МГУ.

С 2005 г. Андрей провел большое количество программ корпоративного и открытого обучения, участвовал  в более 50 конференциях в роли докладчика. Был руководителем и экспертом более 30 консалтинговых проектов.
На его счету более 200 публикаций в связанных с профессиональным профилем областях.

Андрей специализируется в таких отраслях, как: госсектор, телекоммуникации, энергетика, нефтяная отрасль и розничная торговля. Имеет опыт анализа и оптимизации процессов закупок, продаж, ремонтов, подключения (телекоммуникации).


Данный курс запланирован в городах: Москва, Киев, Онлайн
09.10.2020 - 09.10.2020
Время: 10:00-18:00
Локация: Москва
Длительность: 8 ч.
Тренер
Бурко Олег
Специалист в области бизнес-анализа
14 500 1

09.10.2020 - 09.10.2020

22.07.2020 - 22.07.2020
Время: 10:00-18:00
Локация: Онлайн
Длительность: 8 ч.
Тренер
Коптелов Андрей
Специалист в области бизнес-анализа, управления проектами и процессами
Не подходят даты, время или хотите заказать корпоративное обучение для команды?
+
Предложите свой вариант
06.11.2020 - 06.11.2020
Время: 10:00-18:00
Локация: Киев
Длительность: 8 ч.
Тренер
Приймак Дмитрий
Эксперт по системному и бизнес-анализу
2 900 грн.
В корзину

06.11.2020 - 06.11.2020

22.07.2020 - 22.07.2020
Время: 10:00-18:00
Локация: Онлайн
Длительность: 8 ч.
Тренер
Коптелов Андрей
Специалист в области бизнес-анализа, управления проектами и процессами
Не подходят даты, время или хотите заказать корпоративное обучение для команды?
+
Предложите свой вариант
22.07.2020 - 22.07.2020
Время: 10:00-18:00
Локация: Онлайн
Длительность: 8 ч.
Тренер
Коптелов Андрей
Специалист в области бизнес-анализа, управления проектами и процессами

22.07.2020

Не подходят даты, время или хотите заказать корпоративное обучение для команды?
+
Предложите свой вариант
22.07.2020 - 22.07.2020
Время: 10:00-18:00
Локация: Онлайн
Длительность: 8 ч.
Тренер
Коптелов Андрей
Специалист в области бизнес-анализа, управления проектами и процессами
array (
  'datecoursestart' => '22.07.2020',
  'schedule_id' => '100427',
  'name' => 'BABOK Guide 3.0: Управление жизненным циклом требований',
  'schedule_city_id' => '14909',
  'startdate' => '22.07.2020 - 22.07.2020',
  'time' => '10:00-18:00',
  'duration' => '8',
  'price' => '14500',
  'schedule_discount' => 0,
  'course_id' => '68028',
  'course_code' => 'REQ-053',
  'cat_id' => '84092',
  'prepod_surname' => 'Коптелов',
  'prepod_code' => 'koptelov',
  'prepod_short' => 'Специалист в области бизнес-анализа, управления проектами и процессами',
  'prepod_name' => 'Андрей',
  'prepod_photo' => 
  array (
    'ID' => '7192',
    'TIMESTAMP_X' => '15.12.2014 10:54:01',
    'MODULE_ID' => 'iblock',
    'HEIGHT' => '100',
    'WIDTH' => '100',
    'FILE_SIZE' => '16513',
    'CONTENT_TYPE' => 'image/png',
    'SUBDIR' => 'iblock/b50',
    'FILE_NAME' => 'koptelov.png',
    'ORIGINAL_NAME' => 'koptelov.png',
    'DESCRIPTION' => '',
    'HANDLER_ID' => NULL,
    'EXTERNAL_ID' => NULL,
    '~src' => false,
    'SRC' => '/upload/iblock/b50/koptelov.png',
  ),
  'detail_page_url' => '/edu/catalog/course.html?ID=100427',
  'schedule_city' => 'Онлайн',
  'currency' => 'Рубли',
  'online_id' => '102',
  'schedule_yes_basket' => NULL,
  'time_interval' => '',
  'CURRENCY_NEW' => ' 1',
  'discount' => 0,
  'discount_type' => NULL,
  'no_basket' => NULL,
  'schedule_course_sale' => NULL,
)
14 500 1
В корзину
Не подходят даты, время или хотите заказать корпоративное обучение для команды?
+
Предложите свой вариант
Онлайн 14 5001
Отзывы:
Участник тренинга
Живо, доступно, очень красивые слайды на билборде. Но самое главное, что была дана структурированная информация об уровнях требований, о связях между ними, об инструментах для визуализации трассировки. Также понравилась подача материала курса. Спасибо за полезный список литературы, большое количество практических примеров, а особенно – за разбор вопросов сертификации!
Участник тренинга
Очень интересно и познавательно. С каждым новым курсом углубляешься в техники и возможности проведения анализа.
Участник тренинга
На тренинге получил ответы на возникающие в процессе работы над текущим проектом вопросы. Появилось понимание того, что можно (и нужно) улучшить. Наиболее полезна тема проведения переговоров.
Участник тренинга
Очень интересный курс, хорошо структурированный, с множеством примеров. Наиболее полезной для меня оказалась интерпретация терминов/процессов, описанных в BABOK, поскольку не вся информация, представленная в guide, интуитивно понятна.
Участник тренинга
Тренинг интересный и познавательный. Особенно задачи трассировки и поддержание актуальности требований, управление изменениями требований. Для меня оказались новыми некоторые приемы по управлению требованиями + полезна информация о важности и последовательности вех в бизнес-анализе.
Курс не просто по теории, а с примерами, помогающими закрепить полученную информацию.
Связанные курсы:
Москва:
06.10.2020-06.10.2020
Киев:
03.11.2020-03.11.2020
Онлайн:
30.07.2020-31.07.2020
Москва:
15.09.2020-16.09.2020
Москва:
07.10.2020-08.10.2020
Киев:
04.11.2020-05.11.2020
Онлайн:
23.07.2020-24.07.2020
Москва:
17.09.2020-18.09.2020
Москва:
12.10.2020-13.10.2020
Киев:
11.11.2020-12.11.2020

Рекомендуемые дополнительные материалы, источники:

  • A Guide to the Business Analysis Body of Knowledge (BABOK Guide);
  • Вигерс К., Битти Дж. Разработка требований к программному обеспечению. СПб.: БХВ-Петербург, Русская Редакция, 2014.
  • Withall  St. Software Requirement Patterns (Developer Best Practices). Microsoft Press, 2007.
  • Leffingwell D. Agile Software Requirements: Lean Requirements Practices for Teams, Programs and the Enterprise. Addison-Wesley Professional, 2011.
  • Smart Talk: The Public Speaker's Guide to Success in Every Situation (Quick & Dirty Tips) / by Lisa B. Marshall. 2013.
  • Фишер Р., Юри У., Паттон Б. Переговоры без поражения. Гарвардский метод. М., 2013.

Примечание:

Вы можете проверить свои знания перед тем, как пойти на курс, с помощью теста по теме "Requirements Lifecycle Management"

Материалы курса представлены на английском языке.

Записаться на курс

Выбрать дату
Если Вам не подходят дата и место проведения тренинга, Вы можете оставить заявку на участие в нем в любом из городов, где представлены филиалы Luxoft Training. Для этого выберите вариант "Открытая дата" и укажите желаемое место проведения курса.
Желаемое место проведения курса
Вы можете оставить заявку на корпоративное обучение сотрудников Вашей компании в любом городе России или Украины, выбрав вариант "Другой город"
Фамилия *

Имя *

Отчество

Контактный E-mail *

Компания *

Телефон *

Город *

Комментарий
Оценка и обучение ИТ-специалистов по ключевым направлениям разработки программного обеспечения. Курсы от экспертов-практиков по языкам программирования, системному и бизнес-анализу, управлению проектами, тестированию ПО, архитектуре ПО. Luxoft Training – единственный учебный центр в России, авторизованный IIBA. Действует скидка 10% на обучение физических лиц.
   Подпишись на ежемесячный DigestLT
Успешная форма подписки.
Пользователь только что записался на курс ""
Спасибо!
Форма отправлена успешно.