BABOK Guide 3.0: Управление жизненным циклом требований
Курс посвящен изучению области знания «Управление жизненным циклом требований» BABOK Guide 3.0 и аккредитован Международным институтом бизнес-анализа (IIBA). В курсе рассматриваются задачи трассировки и поддержания актуальности требований, а также их приоритизации, утверждения и повторного использования. Объясняется применение паттернов требований. Обсуждаются вопросы управления изменениями требований. Курс проводят специалисты-практики с богатым опытом в области бизнес-анализа.
8 ак.ч.
Онлайн
REQ-053
Certified
BABOK Guide 3.0: Управление жизненным циклом требований
Записаться на курс
Длительность
8 ак.ч.
Локация
Онлайн
Код
REQ-053
Расписание и цены
25.04.2022 - 26.04.2022
15 800 руб.
4 100 грн.
Планируете обучить команду из 7-8 или более человек?
Закажите корпоративное обучение с учетом ваших потребностей
BABOK Guide 3.0: Управление жизненным циклом требований
Записаться на курс
Длительность
8 ак.ч.
Локация
Онлайн
Код
REQ-053
Расписание и цены
25.04.2022 - 26.04.2022
15 800 руб.
4 100 грн.
Планируете обучить команду из 7-8 или более человек?
Закажите корпоративное обучение с учетом ваших потребностей

Описание

Данный курс предоставляет часы профессионального развития (PD hours) для дальнейшей сертификации от IIBA.

Руководство по своду знаний бизнес-анализа (BABOK Guide) – это международный признанный стандарт практики бизнес-анализа. Он обобщает опыт ведущих бизнес-аналитиков всего мира и описывает 30 основных задач бизнес-анализа, а также 50 общеупотребительных техник, используемых для решения этих задач.

Главная трудность самостоятельного изучения Руководства BABOK состоит в том, при описании характерных задач бизнес-анализа не объясняется, когда и как их следует выполнять. Предполагается, что на эти вопросы бизнес-аналитики должны быть способны ответить самостоятельно, исходя из собственного опыта и особенностей конкретного проекта. При этом BABOK Guide содержит очень мало примеров, помогающих аналитикам связать теоретические знания со своей повседневной практикой.

Целью данного курса является преодоление этих трудностей. Систематическое изложение задач управления требованиями сопровождается подробными пояснениями на примерах из личного опыта инструкторов и мировой практики. Рассматриваются особенности управления требованиями в Agile-подходах. Слушателям предлагаются практические упражнения, помогающие закрепить понимание. Кроме этого, в ходе курса обсуждаются вопросы подготовки к прохождению сертификации IIBA и разбираются примеры вопросов сертификационного экзамена.

Professional Development Hours (PDH) - 8

Данный курс предоставляет часы профессионального
развития (PD hours) для дальнейшей сертификации от IIBA

Цели

Основной целью курса является обеспечение понимания и формирование навыков решения описанных в BABOK Guide 3.0 задач управления жизненным циклом требований. Помимо этого, курс призван облегчить прохождение сертификации за счет лучшего понимания содержания BABOK Guide и вопросов сертификационного экзамена.

Целевая аудитория

Курс ориентирован на практикующих бизнес-аналитиков и других специалистов, вовлеченных в решение задач управления требованиями. Особый интерес представляет для тех, кто планирует прохождение 2-го или 3-го уровней сертификации IIBA.

Предварительная подготовка

  • Обязательно предварительное прохождение курса "BABOK Guide 3.0: Введение в бизнес-анализ".
  • От слушателей ожидается знание ключевых понятий бизнес-анализа и обобщенных ролей причастных лиц, умение отличать различные виды требований, способность различать требования и решения, а также не менее 1 года опыта участия в выяснении, документировании или анализе требований.
  • Преимуществом является хорошее знание английского языка (знание профессиональной лексики и способность бегло читать профессиональную литературу).

Разбираемые темы

  • 1. Назначение и задачи управления жизненным циклом требований

  • 2. Виды отношений между требованиями, цели и способы их трассировки

  • 3. Цели поддержания требований и способы их повторного использования

  • 4. Методы приоритизации требований

  • 5. Анализ и отработка влияния изменений требований

  • 6. Разрешение конфликтов и получение одобрения требований

  • 7. Особенности управления требованиями в Agile-подходах

  • 8. Отработка навыков управления требованиями на примерах

  • 9. Разбор примеров вопросов сертификационного экзамена

  • Развернуть программу

Примечание

Вы можете проверить свои знания перед тем, как пойти на курс, с помощью теста по теме "Requirements Lifecycle Management" Материалы курса представлены на английском языке.
Раcписание курсов
Вид:
25.04.2022 - 26.04.2022
10:00-14:00
Локация:Онлайн
Длительность:8 ак.ч.
Время:10:00-14:00
15 800 руб.
4 100 грн.
Записаться
Смотреть полное расписание
Тренеры
Новик Николай
Специалист по системному и бизнес-анализу
Николай работает в IT-области с 2007 г. в качестве бизнес- и системного аналитика на проектах для заказчиков из Европы, Азии и России.

Основные области экспертизы:

  • Банковское ПО, включая системы управления рисками, дистанционного банковского обслуживания и управления отношениями с клиентами.
  • E-commerce, включая системы управления контентом и продуктовым каталогом.

Николай является членом Международного института бизнес-анализа (IIBA), является переводчиком Руководства к Своду знаний по бизнес-анализу (BABOK) на русский язык.

Николай является членом Программного комитета международной конференции Analyst Days, имеет опыт выступлений на различных конференциях, посвященных бизнес-анализу

Разрабатывал и проводил:

  • Внешние корпоративные курсы по бизнес-анализу для нескольких российских банков и нефтегазовых компаний.
  • Внутренние курсы по бизнес-анализу, управлению процессами и управлению изменениями
Отзывы (5)
Очень интересный курс, хорошо структурированный, с множеством примеров. Наиболее полезной для меня оказалась интерпретация терминов/процессов, описанных в BABOK, поскольку не вся информация, представленная в guide, интуитивно понятна.
Участник тренинга
Очень интересно и познавательно. С каждым новым курсом углубляешься в техники и возможности проведения анализа.
Участник тренинга
Тренинг интересный и познавательный. Особенно задачи трассировки и поддержание актуальности требований, управление изменениями требований. Для меня оказались новыми некоторые приемы по управлению требованиями + полезна информация о важности и последовательности вех в бизнес-анализе. Курс не просто по теории, а с примерами, помогающими закрепить полученную информацию.
Участник тренинга
Живо, доступно, очень красивые слайды на билборде. Но самое главное, что была дана структурированная информация об уровнях требований, о связях между ними, об инструментах для визуализации трассировки. Также понравилась подача материала курса. Спасибо за полезный список литературы, большое количество практических примеров, а особенно – за разбор вопросов сертификации!
Участник тренинга
На тренинге получил ответы на возникающие в процессе работы над текущим проектом вопросы. Появилось понимание того, что можно (и нужно) улучшить. Наиболее полезна тема проведения переговоров.
Участник тренинга
Показать все отзывы
Связанные курсы
BABOK Guide 3.0: Планирование и мониторинг бизнес-анализа
Курс посвящен изучению области знания «Планирование и мониторинг бизнес-анализа» BABOK Guide 3.0 и аккредитован Международным институтом бизнес-анализа (IIBA). В курсе рассматриваются задачи выбора подхода к бизнес-анализу в проекте, определения подлежащих выполнению работ и оценки их трудоемкости, определения причастных лиц и планирования их вовлечения, планирования управления требованиями, а также нахождения возможностей повышения продуктивности работы бизнес-аналитиков. Курс проводят специалисты-практики с богатым опытом в области бизнес-анализа.
Онлайн:
10.03.2022 - 11.03.2022
BABOK Guide 3.0: Выяснение и взаимодействие
Курс посвящен изучению области знания «Выяснение и взаимодействие» BABOK Guide 3.0 и аккредитован Международным институтом бизнес-анализа (IIBA). В курсе рассматриваются задачи выявления и сбора разнообразной информации, необходимой для проведения бизнес-анализа, ее документирования и обсуждения с заинтересованными лицами. Также в курсе обсуждаются вопросы взаимодействия с заинтересованными лицами на всех этапах выявления и сбора информации. Курс проводят специалисты-практики, имеющие большой опыт выполнения бизнес-анализа в различных проектах.
Онлайн:
28.03.2022 - 31.03.2022
Онлайн:
04.04.2022 - 07.04.2022
BABOK Guide 3.0: Анализ требований и выработка решения
Курс ориентирован на бизнес-аналитиков и других специалистов, вовлеченных в процесс анализа требований и проектирования элементов решения. В ходе обучения слушатели получат знания о ключевых аспектах этих активностей и связанных с ними техниках, описанных в Руководстве BABOK версии 3.0. Ряд техник будет разобран более подробно.
Онлайн:
14.03.2022 - 17.03.2022
BABOK Guide 3.0: Оценка решения
Курс посвящен изучению одной из областей знания BABOK – «Оценка решения» международного профессионального стандарта BABOK Guide 3.0. В данной области знания рассматриваются задачи по бизнес-анализу, выполняемые бизнес-аналитиком для выявления и увеличения ценности, которую решение приносит организации.
Смотреть каталог
Ваши преимущества
Экспертность
Тренеры-эксперты из реальных проектов крупнейших компаний, лидеров в своей отрасли
Живое обучение
“Живая” коммуникация с тренером даже в онлайн-формате
Практика
Максимально наполненные практикой занятия, работа в группах, выполнение домашних заданий
Сертификация
Получи сертификацию бизнес-аналитика (ECBA, CBAP, CCBA)
Для физических лиц
10%
Скидка на любой курс
5%
Бонус от стоимости курса после прохождения
5%
Бонус за рекомендацию курсов Luxoft Training
Пользователь только что записался на курс ""
Спасибо!
Форма отправлена успешно.