BABOK Guide 3.0: Планирование и мониторинг бизнес-анализа
Курс посвящен изучению области знания «Планирование и мониторинг бизнес-анализа» BABOK Guide 3.0 и аккредитован Международным институтом бизнес-анализа (IIBA). В курсе рассматриваются задачи выбора подхода к бизнес-анализу в проекте, определения подлежащих выполнению работ и оценки их трудоемкости, определения причастных лиц и планирования их вовлечения, планирования управления требованиями, а также нахождения возможностей повышения продуктивности работы бизнес-аналитиков. Курс проводят специалисты-практики с богатым опытом в области бизнес-анализа.
8 ак.ч.
Онлайн
REQ-051
Certified
BABOK Guide 3.0: Планирование и мониторинг бизнес-анализа
Записаться на курс
Длительность
8 ак.ч.
Локация
Онлайн
Код
REQ-051
Расписание и цены
10.03.2022 - 11.03.2022
15 800 руб.
4 100 грн.
Планируете обучить команду из 7-8 или более человек?
Закажите корпоративное обучение с учетом ваших потребностей
BABOK Guide 3.0: Планирование и мониторинг бизнес-анализа
Записаться на курс
Длительность
8 ак.ч.
Локация
Онлайн
Код
REQ-051
Расписание и цены
10.03.2022 - 11.03.2022
15 800 руб.
4 100 грн.
Планируете обучить команду из 7-8 или более человек?
Закажите корпоративное обучение с учетом ваших потребностей

Описание

Данный курс предоставляет часы профессионального развития (PD hours) для дальнейшей сертификации от IIBA.

Руководство к своду знаний бизнес-анализа (BABOK Guide) – это международно признанный стандарт практики бизнес-анализа. Он обобщает опыт ведущих бизнес-аналитиков всего мира и описывает 30 основных задач бизнес-анализа, а также 50 общеупотребительных техник, используемых для их решения. 

Главная трудность самостоятельного изучения Руководства BABOK состоит в том, что описывая характерные задачи бизнес-анализа, оно не объясняет, когда и как их следует выполнять. Предполагается, что на эти вопросы бизнес-аналитики способны ответить самостоятельно, исходя из собственного опыта и особенностей конкретного проекта. При этом BABOK Guide содержит очень мало примеров, помогающих аналитикам связать теоретические знания со своей повседневной практикой.

Целью данного курса является преодоление этих затруднений. Систематическое изложение задач планирования и мониторинга бизнес-анализа сопровождается подробными пояснениями на примерах из личного опыта инструкторов и мировой практики. Рассматриваются особенности планирования бизнес-анализа в Agile-подходах. Слушателям предлагаются практические упражнения, помогающие закрепить понимание. Кроме этого, в ходе курса обсуждаются вопросы подготовки к прохождению сертификации IIBA и разбираются примеры вопросов сертификационного экзамена.

Professional Development Hours (PDH) - 8


Данный курс предоставляет часы профессионального
развития (PD hours) для дальнейшей сертификации от IIBA

Цели

Основной целью курса является обеспечение понимания и формирование навыков решения описанных в BABOK Guide 3.0 задач планирования и мониторинга бизнес-анализа. Помимо этого, курс призван облегчить прохождение сертификации за счет лучшего понимания содержания BABOK Guide и вопросов сертификационного экзамена.

Целевая аудитория

Курс ориентирован на практикующих бизнес-аналитиков и других специалистов, вовлеченных в решение задач планирования и контроля работы по бизнес-анализу, а также повышения ее продуктивности. Особый интерес представляет для тех, кто планирует прохождение 2-го или 3-го уровней сертификации IIBA.

Предварительная подготовка

  • Обязательно предварительное прохождение курса "BABOK Guide 3.0: Введение в бизнес-анализ".
  • Знание ключевых понятий бизнес-анализа и не менее 2 лет опыта решения задач бизнес-анализа.
  • Преимуществом является хорошее знание английского языка (знание профессиональной лексики и способность бегло читать профессиональную литературу).

Разбираемые темы

  • 1. Цели планирования и мониторинга бизнес-анализа

  • 2. Элементы и критерии выбора подхода к бизнес-анализу

  • 3. Определение целевых результатов и подлежащих решению задач

  • 4. Оценка трудоемкости работ

  • 5. Определение и оценка рисков

  • 6. Описание и согласование подхода к бизнес-анализу

  • 7. Определение причастных лиц и планирование их вовлечения

  • 8. Определение руководящих правил и зон ответственности при проведении бизнес-анализа

  • 9. Определение форматов, методов и инструментов, подлежащих использованию для управления информацией бизнес-анализа

  • 10. Оценка продуктивности работы бизнес-аналитиков и определение способов ее улучшения

  • 11. Особенности планирования бизнес-анализа в Agile-подходах

  • 12. Отработка навыков планирования бизнес-анализа на основе Case Study

  • 13. Разбор примеров вопросов сертификационного экзамена.

  • Развернуть программу

Примечание

Вы можете проверить свои знания перед тем, как пойти на курс, с помощью теста по теме "BA: Planning and Monitoring" Материалы курса представлены на английском языке.
Раcписание курсов
Вид:
10.03.2022 - 11.03.2022
10:00-14:00
Локация:Онлайн
Длительность:8 ак.ч.
Время:10:00-14:00
15 800 руб.
4 100 грн.
Записаться
Смотреть полное расписание
Тренеры
Новик Николай
Специалист по системному и бизнес-анализу
Николай работает в IT-области с 2007 г. в качестве бизнес- и системного аналитика на проектах для заказчиков из Европы, Азии и России.

Основные области экспертизы:

  • Банковское ПО, включая системы управления рисками, дистанционного банковского обслуживания и управления отношениями с клиентами.
  • E-commerce, включая системы управления контентом и продуктовым каталогом.

Николай является членом Международного института бизнес-анализа (IIBA), является переводчиком Руководства к Своду знаний по бизнес-анализу (BABOK) на русский язык.

Николай является членом Программного комитета международной конференции Analyst Days, имеет опыт выступлений на различных конференциях, посвященных бизнес-анализу

Разрабатывал и проводил:

  • Внешние корпоративные курсы по бизнес-анализу для нескольких российских банков и нефтегазовых компаний.
  • Внутренние курсы по бизнес-анализу, управлению процессами и управлению изменениями
Отзывы (3)
Курс очень понятный и приближен к реальным условиям. Порадовало высокое качество презентационного материала, компетентность бизнес-тренера, иллюстрирование кейсов.
Участник тренинга
Тренинг интересный и полезен. Формат (стиль) подачи информации легкий и позволяет (и способствует) взглянуть на ранее известные "вещи" с другой стороны и по-новому.
Участник тренинга
Классно, что тренер привел много примеров из личной практики, адаптировал материал к российским реалиям. Курс был полезным, многое рассчитываю применить в дальнейшей работе.
Участник тренинга
Показать все отзывы
Связанные курсы
BABOK Guide 3.0: Выяснение и взаимодействие
Курс посвящен изучению области знания «Выяснение и взаимодействие» BABOK Guide 3.0 и аккредитован Международным институтом бизнес-анализа (IIBA). В курсе рассматриваются задачи выявления и сбора разнообразной информации, необходимой для проведения бизнес-анализа, ее документирования и обсуждения с заинтересованными лицами. Также в курсе обсуждаются вопросы взаимодействия с заинтересованными лицами на всех этапах выявления и сбора информации. Курс проводят специалисты-практики, имеющие большой опыт выполнения бизнес-анализа в различных проектах.
Онлайн:
28.03.2022 - 31.03.2022
Онлайн:
04.04.2022 - 07.04.2022
BABOK Guide 3.0: Управление жизненным циклом требований
Курс посвящен изучению области знания «Управление жизненным циклом требований» BABOK Guide 3.0 и аккредитован Международным институтом бизнес-анализа (IIBA). В курсе рассматриваются задачи трассировки и поддержания актуальности требований, а также их приоритизации, утверждения и повторного использования. Объясняется применение паттернов требований. Обсуждаются вопросы управления изменениями требований. Курс проводят специалисты-практики с богатым опытом в области бизнес-анализа.
Онлайн:
25.04.2022 - 26.04.2022
BABOK Guide 3.0: Анализ требований и выработка решения
Курс ориентирован на бизнес-аналитиков и других специалистов, вовлеченных в процесс анализа требований и проектирования элементов решения. В ходе обучения слушатели получат знания о ключевых аспектах этих активностей и связанных с ними техниках, описанных в Руководстве BABOK версии 3.0. Ряд техник будет разобран более подробно.
Онлайн:
14.03.2022 - 17.03.2022
BABOK Guide 3.0: Оценка решения
Курс посвящен изучению одной из областей знания BABOK – «Оценка решения» международного профессионального стандарта BABOK Guide 3.0. В данной области знания рассматриваются задачи по бизнес-анализу, выполняемые бизнес-аналитиком для выявления и увеличения ценности, которую решение приносит организации.
Смотреть каталог
Ваши преимущества
Экспертность
Тренеры-эксперты из реальных проектов крупнейших компаний, лидеров в своей отрасли
Живое обучение
“Живая” коммуникация с тренером даже в онлайн-формате
Практика
Максимально наполненные практикой занятия, работа в группах, выполнение домашних заданий
Сертификация
Получи сертификацию бизнес-аналитика (ECBA, CBAP, CCBA)
Для физических лиц
10%
Скидка на любой курс
5%
Бонус от стоимости курса после прохождения
5%
Бонус за рекомендацию курсов Luxoft Training
Пользователь только что записался на курс ""
Спасибо!
Форма отправлена успешно.