BABOK Guide 3.0: Анализ стратегии

Курс посвящен анализу стратегии на основе обновленного стандарта BABOK® Guide v. 3.
Курс: REQ-054
Длительность: 16 ч.

Описание

Данный курс предоставляет часы профессионального развития (PD hours) для дальнейшей сертификации от IIBA.

Данный курс посвящен анализу стратегии на основе обновленного стандарта BABOK® Guide v. 3.

Теоретический материал сопровождается примерами из жизни, иллюстрирующими этапы бизнес-анализа, которые необходимо провести для выявления необходимости изменений, значимых с точки зрения стратегии и тактики бизнеса, с целью помочь руководству предприятия осознать необходимость таких изменений и выработать стратегию их внедрения с учетом стратегий более высокого и более низкого уровней.

Кроме того, в рамках данного курса слушатели выполнят ряд упражнений, благодаря которым смогут получить практический опыт разработки IT-стратегий.

Professional Development Hours (PDH) - 16


Разбираемые темы

  • Введение в IT-стратегии;
  • Анализ текущего состояния;
  • Разработка бизнес-кейсов;
  • Стратегии поиска ресурсов;
  • Определение будущего состояния;
  • Разработка стратегии изменений.

Цели

  • получить углубленные знания в области анализа стратегии в соответствии с BABOK® Guide v. 3. для решения таких задач, как анализ текущего состояния, определение будущего состояния и определение стратегии изменений;
  • познакомиться с понятиями и техниками, используемыми для разработки стратегии, такими как бизнес-цели и задачи, система сбалансированных показателей, разработка бизнес-кейсов, окупаемость инвестиций (ROI), дисконтированный поток денежных средств, IRR и т.д.;
  • получить практический опыт за счет выполнения специальных упражнений.

Целевая аудитория

Бизнес-аналитики, системные аналитики, консультанты по стратегии, претенденты на получение сертификата BABOK, владельцы продуктов, руководители проектов и команд.
После окончания курса выдаётся сертификат на бланке Luxoft Training
Тренер в Онлайн
Приймак Дмитрий Эксперт по системному и бизнес-анализу

В ИТ-отрасли Дмитрий работает с 1992 г. Начинал свою карьеру как разработчик и архитектор, принимал участие в разработке систем автоматизированного проектирования (САПР), систем расчета заработной платы, учетных систем и даже русско-украинского переводчика. 

Смена мест работы лишь расширяла кругозор и ставила новые более интересные задачи, но не меняла направленности – во всех компаниях, где работал Дмитрий, он управлял ИТ-подразделениями и/или ИТ-проектами. При этом он всегда стремился сделать разрабатываемые системы «умными» и удобными для конечных пользователей, превратить компьютер из «продвинутой пишущей машинки» в инструмент анализа и управления бизнесом.

То, что успешность ИТ-проекта зависит от правильно сформулированных требований, он понял достаточно быстро на основе собственного опыта. А чтобы требования были выявлены и описаны корректно, необходимо понять специфику бизнеса компании-заказчика, выяснить истинные потребности стейкхолдеров и суметь потом всю полученную информацию передать разработчикам. Так постепенно интересы Дмитрия смещались от просто разработки программного обеспечения к повышению эффективности деятельности компаний.

В 2004 г. он окончательно перешел в сферу бизнес- и системного анализа, но при этом сохранил верность ИТ, поэтому практически все его проекты так или иначе связаны с автоматизацией и оптимизацией бизнес-процессов. 

Начиная с 2006 г. Дмитрий продолжает свою карьеру исключительно в ИТ-компаниях, профессионально создающих программное обеспечение. Это зависело от нескольких факторов. Во-первых, появляется возможность в ходе каждого очередного проекта изучить новую предметную область, новый вид бизнеса, нового заказчика, что прекрасно расширяет кругозор и тренирует способность поиска эффективных решений. Во-вторых, именно в «фабриках программного обеспечения» процесс разработки ПО построен по-настоящему полно и качественно.
 
В ряде проектов Дмитрий выполнял роль руководителя проекта, но роль аналитика – специалиста, отвечающего за выявление и удовлетворение потребностей заказчика, – всегда была ему ближе. Для того чтобы лучше понимать современные подходы к управлению бизнесом (а значит лучше понимать потребности, мотивы и опасения заказчиков), Дмитрий получил в 2012 г. второе высшее образование – степень МВА (Master of Business Administration).

Одна из составляющих роли аналитика в ИТ-проектах – необходимость объяснять простыми словами порой достаточно сложные понятия: разработчикам – нюансы бизнеса заказчика, заказчику – нюансы ИТ-технологий и решений. Умение объяснять, в котором, кроме всего, Дмитрию помогает его давнее увлечение психологией, постепенно стало превращаться в самостоятельную деятельность – проведение тренингов, мастер-классов, консалтинг ИТ-команд.

В итоге с 2012 г. Дмитрий стал штатным экспертом по бизнес-анализу Luxoft Training. 

В качестве эксперта Дмитрий проводил курсы для сотрудников таких компаний, как Райффайзен Банк Аваль, АСТЕЛИТ, Альфа-банк Украина, МТС Украина, Киевстар, ELEKS, ГРУППА КОМПАНИЙ FOZZY GROUP, Миратех, УкрСиббанк, Энвижн Групп, iBox, Инфопульс Украина, ПриватБанк, Укрэксимбанк, РОВНОАЗОТ OSTCHEM, ЮРИЯ-ФАРМ, Укрсоцбанк, ПроКредит Банк и других.

Статьи эксперта в СМИ:

  • Как язык UML помогает организовать работу IT-проекта
  • https://tproger.ru/articles/kak-jazyk-uml-pomogaet-organizovat-rabotu-it-proekta/

Раcписание курса в Цены
Данный курс запланирован в городах: Онлайн
18.10.2021 - 21.10.2021
Время: 10:00-14:00
Локация: Онлайн
Длительность: 16 ч.
Тренер
Приймак Дмитрий
Эксперт по системному и бизнес-анализу
28 500 руб.
5 800 грн.

18.10.2021 - 21.10.2021

29.11.2021 - 02.12.2021
Время: 10:30-14:30
Локация: Онлайн
Длительность: 16 ч.
Тренер
Приймак Дмитрий
Эксперт по системному и бизнес-анализу
28 500 руб.
5 800 грн.

29.11.2021 - 02.12.2021

18.10.2021 - 21.10.2021
Время: 10:00-14:00
Локация: Онлайн
Длительность: 16 ч.
Тренер
Приймак Дмитрий
Эксперт по системному и бизнес-анализу
28 500 руб.
5 800 грн.
29.11.2021 - 02.12.2021
Время: 10:30-14:30
Локация: Онлайн
Длительность: 16 ч.
Тренер
Приймак Дмитрий
Эксперт по системному и бизнес-анализу
28 500 руб.
5 800 грн.
Не подходят даты, время или хотите заказать корпоративное обучение для команды?
+
Предложите свой вариант
Онлайн 28 500 руб.
5 800 грн.

Рекомендуемые дополнительные материалы, источники:

IIBA Global Business Analysis Core Standart - A Companion to BABOK® Guide. Скачайте бесплатную копию по ссылке: https://www.iiba.org/career-resources/a-business-analysis-professionals-foundation-for-success/core-standard/

Примечание:

Материалы курса представлены на английском языке.
array (
  0 => 
  array (
    'NAME' => 'BABOK Guide 3.0: Анализ стратегии',
    'CODE' => 'REQ-054',
    'DATE' => '18.10.2021 - 21.10.2021',
    'DATE_BEGIN' => '18.10.2021',
    'EVENT_CITY' => 'Онлайн',
    'ID_TIME' => '110958',
  ),
  1 => 
  array (
    'NAME' => 'BABOK Guide 3.0: Анализ стратегии',
    'CODE' => 'REQ-054',
    'DATE' => '29.11.2021 - 02.12.2021',
    'DATE_BEGIN' => '29.11.2021',
    'EVENT_CITY' => 'Онлайн',
    'ID_TIME' => '112135',
  ),
)

Записаться на курс

Выбрать дату
Если Вам не подходят дата и место проведения тренинга, Вы можете оставить заявку на участие в нем в любом из городов, где представлены филиалы Luxoft Training. Для этого выберите вариант "Открытая дата" и укажите желаемое место проведения курса.
Желаемое место проведения курса
Вы можете оставить заявку на корпоративное обучение сотрудников Вашей компании в любом городе России или Украины, выбрав вариант "Другой город"
Фамилия *

Имя *

Отчество

Контактный E-mail *

Компания *

Телефон *

Город *

Комментарий
Оценка и обучение ИТ-специалистов по ключевым направлениям разработки программного обеспечения. Курсы от экспертов-практиков по языкам программирования, системному и бизнес-анализу, архитектуре ПО, ручному и автоматизированному тестированию ПО, Big Data и машинному обучению, управлению проектами и Agile. Luxoft Training – первый учебный центр в России, авторизованный IIBA. Действует скидка 10% на обучение физических лиц.
Остались вопросы?
Связаться с нами
Пользователь только что записался на курс ""
Спасибо!
Форма отправлена успешно.