Цель класса - сформировать у слушателей знания и навыки, необходимые для эффективного исполнения обязанностей менеджера ИТ-проекта и лидера его команды. Материал ориентирован на руководителей рабочих групп, недавно ставших менеджерами проектов или только готовящихся к выполнению этой роли.

При изложении информации и отработке практических навыков большое внимание уделяется методической стороне предлагаемых подходов, проверенных практикой выполнения реальных проектов. Предлагаемые курсы формируют у слушателей целостную картину управления проектной деятельностью, при этом особый упор делается на ключевые аспекты, определяющие успех проекта.

Программа класса состоит из базового курса по управлению всеми аспектами проектной деятельности ("Ключевые аспекты управления проектами") и дополнительных курсов, более углубленно раскрывающих основные аспекты, определяющие успех как менеджера проекта, так и проекта в целом.

Курсы класса разделены на следующие блоки:

  • "Основы управления проектами"
  • "Экспертный уровень управления проектами"
  • "Эффективные коммуникации"
  • "Инструментальные средства"

    (эти блоки содержат ключевые для успеха менеджера проекта курсы; их рекомендуется прослушать в полном объеме)

  • "Дополнительные курсы" (полезные, но не такие приоритетные курсы)

Целевая аудитория - начинающие менеджеры ИТ-проектов или специалисты, только готовящиеся к выполнению этой роли. Предполагается наличие хотя бы небольшого опыта управления: от 2-3 человек в подчинении (небольшой проект или группа в составе проекта) и от 2-3 месяцев.

Курсы этого класса читаются только в очном формате.


По всем вопросам отправьте письмо по адресу education@luxoft.com