Цель класса - сформировать у слушателей знания и навыки, необходимые для эффективного исполнения обязанностей менеджера проекта по разработке программного обеспечения и лидера его команды.

При изложении информации и отработке практических навыков большое внимание уделяется методической стороне предлагаемых подходов, проверенных практикой выполнения реальных проектов. Предлагаемые курсы формируют у слушателей целостную картину управления проектной деятельностью, при этом особый упор делается на ключевые аспекты, определяющие успех проекта.

Программа класса состоит из базового курса по управлению проектной деятельностью ("Ключевые аспекты управления проектами") и специализированных курсов, более углубленно раскрывающих области компетенций, определяющие успех как менеджера проекта, так и проекта в целом.

Курсы класса разделены на тематические блоки:

  • Основы управления проектами.
  • Экспертный уровень управления проектами.
  • Управление качеством.
  • Эффективные коммуникации.
  • Инструментальные средства.
  • Личная эффективность.

Целевая аудитория:
  • Руководители проектных групп и ведущие технические специалисты, недавно ставших менеджерами проектов или готовящихся к выполнению этой роли;
  •  Менеджеры проектов и руководители проектных групп, которые уже некоторое время проработали в этой роли, получили практический опыт и теперь хотели бы получить и отработать новые знания и навыки, чтобы эффективнее и качественнее выполнять текущие должностные обязанности.


Предполагается наличие хотя бы небольшого опыта управления: от 2-3 человек в подчинении (небольшой проект или группа в составе проекта) и от 2-3 месяцев.

Курсы этого класса читаются только в очном формате.


По всем вопросам отправьте письмо по адресу education@luxoft.com
Вернуться. Нормальное отображение страницы