Основы управления проектами для тест-менеджеров (online)

Данный тренинг является базовым в программе подготовки тест-менеджеров. Тренинг призван дать слушателям фундаментальные знания и развить необходимые навыки, требуемые для управления группой тестирования, входящей в состав проектной команды.

Тренинг разработан на основе обобщения лучших практик, используемых в индустрии разработки программного обеспечения.

После завершения обучения, слушатели смогут:

• Понимать базовые принципы управления группой тестирования, входящей в состав проектной команды;
• Организовывать эффективную работу группы тестирования;
• Организовывать конструктивное взаимодействие группы тестирования с другими проектными группами.

1)    Вступление

• Задачи курса
• Необходимость курса

2)    Меньше технических обязанностей, больше руководства

• Что меняется
• Как жить дальше
• Между «двух огней»

3)    Проект и его характеристики

• Что такое проект? Что такое управление проектом
• Коротко о главном
• Характеристики проекта
• Финансы
• Метрики: что это такое?

4)    Особенности работы на старте

• С чего начинать – инициация проекта
• Главное - ничего не забыть
• Контроль и ведение проекта

5)    Участники процесса

• Кто есть кто?
• Руководитель и его задачи
• Неодушевлённые составляющие

6)    Работа с персоналом

• Все равны?
• Управление командой
• Как достичь идеальных условий

7)    Менеджмент и лидерство

• Сходства
• Различия

8)    Почему «Я»?

• Причины перехода к новым обязанностям
• Как сделать процесс менее болезненным

Тест-менеджеры и тест-лиды (начинающие и имеющие средний опыт); технические специалисты, готовящиеся к выполнению этой роли.

По итогам обучения каждому слушателю выдается сертификат о прослушивании курсов Учебного Центра Luxoft

Опыт участия в проектах разработки ПО.