Командообразование для тим лидов (онлайн)

Тренинг дает слушателям основные знания и развивает необходимые навыки, требуемые для формирования, развития и эффективного управления группой, входящей в состав проектной команды.

Тренинг разработан на основе обобщения лучших практик, успешно применяемых в индустрии разработки программного обеспечения.

После завершения обучения, слушатели смогут:
• Знать и понимать процесс построения группы и команды в проекте как последовательность необходимых шагов;
• Знать и понимать основные понятия и концепции, необходимые для эффективного управления группой.
• Знать, понимать и иметь навык применения важных инструментов командообразования: делегирование, коучинг, разрешение конфликтов.

1) Основные понятия

• Роль лидера
• Ключевые качества успешного лидера
• Группа, команда, проектная команда

2) Формирование команды

• Стили лидерства
• Ситуационное лидерство
• Жизненный цикл команды
• Стартовое совещание (kick-off meeting)
• Правила игры в команде

3) Развитие команды

• Профили сотрудника: мотивационный, личностный, профессиональный

4) Инструменты

• Делегирование
• Коучинг
• Разрешение конфликтов

• Руководители групп, входящих в состав проектной команды (тим лиды) (начинающие и имеющие средний опыт)
• Технические специалисты, готовящиеся к выполнению этой роли.

Оптимальный размер учебной группы – 10 человек, максимальный – 15 человек.

• TL-001 «Основы управления проектами»