Управление рисками (online)

Управление рисками – одна из важнейших дисциплин управления проектами разработки программного обеспечения. И одновременно – одна из наименее освоенных менеджерами всех уровней. Прочно войдя в быт и став привычным, понятие «риск» ощущается всеми как что-то хорошо знакомое и понятное, в итоге – стихийный и основанный исключительно на интуиции процесс борьбы с «бытовыми» рисками в сознании многих менеджеров прочно приравнялся к понятию «управление рисками». Надо ли говорить, насколько драматичными оказываются последствия, особенно – в индустрии разработки ПО, в которой проекты буквально «нашпигованы» сложностями, неопределенностями и рисками?!

Учебный курс призван дать руководителям групп, входящих в состав проектной команды, необходимые знания и развить у них ключевые навыки, позволяющие управлять рисками с точным пониманием предмета и использованием практик, многократно проверенных в проектах по разработке ПО.

На тренинге рассматриваются:
• ключевые понятия управления рисками
• методы идентификации, классификации и анализа рисков
• методы оценки рисков
• планы управления рисками
• типичные риски в проектах по разработке ПО

• Дать целостное понимание базовых понятий, относящихся к управлению рисками
• Изучить основные концепции управления рисками
• Ознакомиться с соответствующими техниками и методиками
• Сформировать системный подход к снижению и управлению рисками на уровне проектной группы
• Отработать наиболее важные моменты на практике

1) Введение

• Ключевые определения
• Источники возникновения рисков
• Цели управления рисками
• Сопротивление управлению рисками
• Методологии и процесс управления рисками
• Ключевые участники процесса управления рисками
• Артефакты управления рисками

2) Сбор и анализ первичной информации

3) Выработка подходов к управлению рисками

4) Идентификация рисков

• Модели, применяемые для идентификации рисков
• Состояния рисков
• Владелец риска
• Классификация рисков
• Способы идентификации рисков
• Основные ошибки идентификации рисков

5) Анализ рисков

• Виды и задачи анализа рисков
• Атрибуты рисков
• Выделение наиболее существенных рисков

6) Планирование работы с рисками

• Виды планов
• Атрибуты планов
• Стратегии реагирования на риски
• Цепочки планов

7) Мониторинг рисков

8) Контроль рисков

• Руководители групп, входящих в состав проектной команды (тим лиды) (начинающие и имеющие средний опыт)
• Технические специалисты, готовящиеся к выполнению этой роли
• Все участники процесса управления рисками

По итогам обучения каждому слушателю выдается сертификат о прослушивании курсов Учебного Центра Luxoft

• Очные курсы:
• TL-001 – Основные принципы управления проектами для тим лидов, 8 час., 07.10.2010-08.10.2010 (Москва)