Планирование и контроль исполнения проекта (online)

Курс посвящен изложению основ структурированного подхода к планированию и последующему контролю исполнения проектных задач группой, входящей в состав проектной команды.

Изучаемый подход к планированию разработан на основе методологии американского института управления проектами PMI и с учетом лучших практик, успешно применяемых в индустрии разработки программного обеспечения. Этот подход ориентирован на проекты, выполняемые по методологиям RUP, MSF и подобным, т.е. не относящимся к категории гибких (agile), хотя многие его элементы будут полезны и agile-командам.

После завершения обучения, слушатели смогут:
• Знать и понимать основы планирования и контроля исполнения проектных задач
• Применять предложенный подход при планировании и контроле исполнения своих проектных задач и задач своей группы

В цели тренинга не входит:
• Углубленное изучение процессов планирования и контроля исполнения, а также техник, применяемых при этом
• Практическая отработка обсуждаемых принципов планирования и контроля исполнения – ограничение онлайн-формата.
• Изучение принципов планирования и контроля исполнения agile-проектов – это является темой отдельных курсов (см. раздел «Связанные курсы»)
• Изучение инструментальных средств планирования (составления планов-графиков) и контроля исполнения проекта – это является темой отдельных курсов (см. раздел «Связанные курсы»)

1)    Основы планирования

• Ключевые определения
• Цикл PDCA и управление проектом
• Целеполагание, SMART-критерий
• Ключевые факторы успеха планирования

2)    Планирование проекта – пошаговый алгоритм

3)    Основы контроля исполнения

• Основные принципы контроля исполнения
• Корректирующие и предупреждающие действия
• Инструменты измерения соответствия факта плану (анализ отклонений по контрольным событиям)
• Коммуникация результатов контроля

• Руководители групп, входящих в состав проектной команды (тим лиды) (начинающие и имеющие средний опыт)
• Технические специалисты, готовящиеся к выполнению этой роли.

По итогам обучения каждому слушателю выдается сертификат о прослушивании курсов Учебного Центра Luxoft

• Очные курсы:
• PM-025 – Эффективное управление проектами с помощью Jira и Wiki
• SDP-026 – Разработка программного обеспечения в методологии Agile
• TL-001 – Основные принципы управления проектами для тим лидов, 8 час., 07.10.2010-08.10.2010 (Москва)
• TL-008 – Эффективное управление проектами с помощью Microsoft Project 2007 для тим лидов, 8 час., 09.12.2010-10.12.2010 (Москва)
• TL-014 – Планирование и контроль исполнения проекта для тим лидов, 16 час., 11.10.2010-15.10.2010 (Москва)