Класс бизнес аналитика

Класс бизнес аналитика

Описание:
В Класс включены курсы, ориентированные на тех слушателей, которым уже обладают навыками аналитика ИС, и которым приходится общаться с представителями заказчика и пользователями информационных систем (ИС). Слушатели должны уметь правильно определять свойства и формулировать требования к ИС, знать предметную область использования ИС, уметь строить модели бизнес процессов.

Цель класса – сформировать у слушателей знания и навыки, необходимые для исполнения обязанностей бизнес аналитика . В ходе обучения у слушателей будет сформирован целостный взгляд на работу с бизнес требованиями и бизнес потребностями в широком понимании, при этом особый упор делается на ключевые факторы работы с бизнес требованиями и бизнес целями проекта, определяющие концепцию проекта как ключевого фактора его успеха.

Разбираемые темы:

Код курса	Название курса	Продол-ть	Цена
REQ-004	Моделирование бизнес процессов на UML	16 ч.	13200 р.
REQ-005	Введение в методологию IDEF0 в задачах моделирования бизнеса	8 ч.	6600 р.
REQ-006	Моделирование предметной области на UML (ER-модель)	8 ч.	6600 р.
REQ-007	Решение бизнес-проблем. Основы для бизнес аналитиков	8 ч.	6600 р.
REQ-021	Планирование и управление этапом бизнес-анализа ИТ-проекта	16 ч.	13200 р.
REQ-026	Анализ данных – поиск закономерностей и построение моделей прогноза	16 ч.	13200 р.
Всего:		72 ч.	59400 р.

Целевая аудитория:

• Будущие бизнес аналитики, работающие аналитиками
• Руководители групп аналитиков

После завершения обучения, слушатели смогут:

• Понимать тенденции развития автоматизации предприятия и особенности процессного менеджмента, ориентированного на качество
• Знать лучшие практики и принципы, на которых базируются моделирование на UML рабочих (бизнес) процессов согласно методологии разработки ПО – RUP (IBM Rational Unified Process)

Решать задачи проведения анализа процессов предприятия

• Определение бизнес потребностей
• Определение разрыва в возможностях по удовлетворению потребностей бизнеса (Gap in Capabilities)
• Определение подхода по выбору рекомендуемого решения
• Определение содержание решения

Решать задачи планирования и мониторинга работ по бизнес-анализу

• Планирование деятельности по проведению бизнес анализа
• Проведение анализа заинтересованных сторон
• Планирование задач бизнес анализа
• Планирование коммуникаций при бизнес анализе
• Планирование процесса управления требованиями.
• Планирование, мониторинг и отчетность по эффективности бизнес-анализа

Решать задачи анализа и документирования требований

• Определение бизнес предположений и бизнес проблем
• Проверка требований на соответствие бизнес потребностям (Validation)

Решать задачи оценки и проверки решения

• Определение организационной готовности
• Определение требований на переход к новому решению
• Проверка решения (Validate Solution)
• Оценка эффективности решений

Сертификат:
По итогам обучения каждому слушателю выдается сертификат о прослушивании курсов Учебного Центра Luxoft