Бизнес-кейсы
Бизнес-кейсы – раздел, посвященный описанию реальных бизнес-ситуаций и их решений, взятых из практики взаимодействия Luxoft Training с компаниями-заказчиками.
Мы предлагаем вам познакомиться с примерами, требующими своего уникального решения.
Каждый кейс отражает работу экспертов Luxoft Training, включающую анализ ситуации, выявление проблемы и разработку возможных вариантов решения с последующим выбором наиболее эффективного.
Acronis
С ростом команды и приходом новых специалистов в компании встал вопрос о сохранении высокого качества продукта, преемственности опыта и знаний за счет продвижения опытных, зарекомендовавших себя, сотрудников на роли тест-менеджеров и тест-дизайнеров.
KPMG
Задача предполагала тренировку в тест-дизайне и проверку выполненного специалистом проекта с указанием слабых сторон и предоставлением рекомендаций по дальнейшей работе.
Инсарт-ИТ
Запрос на определение уровня квалификации Java специалистов, участвующих в двух крупных проектах компании «Инсарт-ИТ», посредством проведения удаленного аудита.
Сеть супермаркетов «Магнит»
В связи с постоянным развитием бизнеса Заказчик принял решение о расширении ИТ-отдела в целом и группы тестирования в частности (потенциально в несколько раз).
Darout Service
Заказчик запланировал старт нового проекта, реализация которого требовала использования методологии Agile (Scrum). Особое внимание нужно было уделить практике, чтобы после обучения команда смогла работать самостоятельно.
Prognoz
Реализация нового проекта Заказчиком вызвала необходимость проведения корпоративного обучения группы разработчиков, состоящей из 8 человек, по направлению Java.
Wiley
Запрос на совершенствование знаний разработчиков компании в области создания распределённых производительных Java web-приложений и принятых в индустрии практик написания кода.
«Корпоративные системы»
Задача выбора методологии разработки программного обеспечения с последующим обучением специалистов работе с требованиями применительно к выбранной методологии.
Спортмастер
У Заказчика появилась необходимость улучшения внутренних процессов в области проведения оценок проектов по разработке программного обеспечения в части трудозатрат, стоимости и длительности с использованием различных методик. Luxoft Training предложил два варианта решения.
Imperial Tobacco
В связи с динамическим ростом и увеличением доли рынка компании в Украине, возникла необходимость регулярного оперативного внесения изменений в БД (СУБД Oracle) с последующей генерацией отчетов на основе внесенных изменений.
