Введение в бизнес-моделирование

Бизнес-анализ помогает ответить на такие вопросы, как: насколько результативно ведется работа и как повысить эффективность, какие цели и показатели эффективности и каким образом нужно отслеживать, какими должны быть бизнес-процессы и какие информационные технологии должны их поддерживать, какие существуют операционные риски и как их контролировать.
Курс: REQ-046
Длительность: 16 ч.

Описание

Системный подход к анализу деятельности предприятия, опирается на факты и логику, что позволяет обеспечить согласованность и плановость его изменения и развития. Одним из ключевых элементов системного подхода является бизнес-модель, которая отражает существующую ситуацию. Состав бизнес-модели может варьироваться от задач проекта и потребителей его результатов. На основе описания существующей бизнес-модели формируется видение компании, ее цели и бизнес-процессы «как должно быть», а также создается план перехода от существующей модели к целевому состоянию.

Бизнес-анализ помогает ответить на такие вопросы, как: насколько результативно ведется работа и как повысить эффективность, какие цели и показатели эффективности и каким образом нужно отслеживать, какими должны быть бизнес-процессы и какие информационные технологии должны их поддерживать, какие существуют операционные риски и как их контролировать?

Учебный курс дает обзор ключевых целей и задач бизнес-моделирования, основные стандарты и нотации моделирования различных предметных областей, а также рассказывает о наиболее распространенных инструментах в данной области. В рамках курса рассматриваются не только вопросы моделирования, но и вопросы детализации и построения классификаций в различных предметных областях, даются примеры из реальных проектов.

Разбираемые темы

  • Бизнес-модель, архитектура предприятия.
  • Цели, задачи и методологии моделирования архитектуры предприятия.
  • Моделирование целей и показателей.
  • Кейсы по моделированию дерева целей и сбалансированной карты показателей.
  • Моделирование организационной структуры.
  • Кейс по моделированию организационной структуры и ответственности.
  • Цели и задачи моделирования процессов.
  • Варианты нотаций описания бизнес-процессов.
  • Обзор существующих способов выделения процессов.
  • Кейсы процессов верхнего уровня из различных отраслей.
  • Кейсы по детальному моделированию процессов.
  • Описание данных и документов.
  • Описание информационных систем и их модулей.
  • Описание рисков и контрольных процедур.
  • Обзор инструментария для моделирования архитектуры предприятия.
  • Обзор инструментария для бизнес-моделирования .
  • Тренды в моделировании.

Цели

Дать слушателям знания основ и преимуществ моделирования архитектуры предприятия, а также обеспечить слушателей практическими навыками описания и анализа целей и показателей, бизнес-процессов, организационных структур, информационных систем и бизнес-требований в различных нотациях и закрепить их в ходе решения практических задач.

Целевая аудитория

Курс для тех, кто связан с определением целей и показателей, описанием и регламентацией бизнес-процессов, формализацией организационных структур, информационных систем и бизнес-требований: менеджеры среднего звена; руководители подразделений организационного развития; бизнес-аналитики, руководители проектов; сотрудники служб качества, сотрудники подразделений управления персоналом, бизнес-архитекторы и архитекторы ИТ.
После окончания курса выдаётся сертификат на бланке Luxoft Training
-10% ФИЗИЧЕСКИМ ЛИЦАМ
Не подходят даты, время или хотите заказать корпоротивное обучение для команды?
+
Предложите свой вариант
Москва 24 800 1
Санкт-Петербург 22 320 1
Омск 18 600 1
Киев 5 520 грн.
Одесса 5 000 грн.
Днепр 5 000 грн.
Отзывы:
Участник тренинга
Впечатление от тренинга положительное. В различной степени вся информация была полезна, но выделить хотелось бы подробное описание программных продуктов моделирования бизнес-процессов.
Участник тренинга
Впечатление – только положительное. Для меня полезно - большое количество практических примеров: описание бизнес-процессов; построение дерева целей и показателей их достижений; рассмотрение кейсов по детальному моделированию процессов; обзор инструментария для бизнес-моделирования.

Записаться на курс

Выбрать дату
Если Вам не подходят дата и место проведения тренинга, Вы можете оставить заявку на участие в нем в любом из городов, где представлены филиалы Luxoft Training. Для этого выберите вариант "Открытая дата" и укажите желаемое место проведения курса.
Желаемое место проведения курса
Вы можете оставить заявку на корпоротивное обучение сотрудников Вашей компании в любом городе России или Украины, выбрав вариант "Другой город"
Фамилия

Имя

Отчество

Контактный E-mail

Компания

Телефон

Город

Комментарий
По запросу на education@luxoft.com мы ответим на любые дополнительные вопросы касательно обучения в нашем Luxoft Training.
   Подпишись на ежемесячный DigestLT
Успешная форма подписки.
Спасибо!
Форма отправлена успешно.