Управление виртуальными командами

На тренинге рассматриваются все аспекты управления командами, сотрудники в которых разделены между собой пространственными или временными границами. С помощью специальных упражнений изучаются и отрабатываются модели и инструменты, необходимые для эффективного управления виртуальными командами и управления связанными рисками.
Курс: PM-008
Длительность: 20 ч.

Описание

Можно привести огромное количество позитивных примеров, когда для решения какой-либо рабочей, научной или творческой задачи объединяются люди из разных городов и даже стран, которые лично никогда не встречались и, возможно, никогда и не встретятся. И получаемый при этом объединении сплав способностей, знаний и навыков оказывается наиболее оптимальным для решаемой задачи.
На тренинге мы будем учиться управлять такими объединениями людей, которые разделены между собой пространственными или временными границами. То есть про управление распределенными (или – как все чаще обобщенно говорят – виртуальными) командами.
На тренинге рассматриваются модели и инструменты, необходимые для работы с виртуальными командами, а также отрабатываются упражнения, которые могут применяться менеджером и лидером в своей практической работе в качестве инструмента развития команды.

Разбираемые темы

1. Причины возникновения виртуальных команд.
2. Проблемы виртуальных команд.
3. Развитие команды по Б.Такману. Использование модели Такмана для ускорения командообразующих процессов.
4. Формирование команды:
  • Выбор структуры размещения команды;
  • Подбор людей в команду;
  • Интеграция новых сотрудников в команду;
  • Знакомство коллег друг с другом;
  • Формирование доверия в команде;
5. Работа с конфликтами в виртуальной команде:
  • Признаки наличия проблем в команде;
  • Учет межкультурных различий и временной разницы;
  • Работа с локальными сплоченными подгруппами;
  • Коммуникативные навыки;
6. Нормирование работы команды:
  • Видение, цели проекта, ценности команды, формирование идентичности;
  • Состав команды, роли и обязанности;
  • Правила и технологии коммуникаций;
  • Правила и план организации и проведения совещаний;
  • Метрики;
  • Дополнительные процедуры (разрешение конфликтов, принятие решений, эскалации);
 7. Работа с командой на стадии оптимальной производительности:
  • Задачи E-лидера;
  • Увеличение социального капитала;
  • Мотивация команды;
  • Социальная представленность;
  • Делегирование.

Цели

Получить знания и отработать навыки, необходимые для управления виртуальными командами.

Целевая аудитория

Руководители проектов, руководители групп, заинтересованные в приобретении знаний в области управления виртуальными командами.

Предварительная подготовка

Опыт управления проектными командами – хотя бы нераспределенными.
После окончания курса выдаётся сертификат на бланке Luxoft Training
Тренер в Одесса
Можжанов Андрей Специалист в области управления проектами и Soft Skills
Андрей Можжанов – «играющий» тренер. В компании Luxoft совмещает роли тренера по управлению проектами, управлению персоналом, коммуникациям, личной эффективности и руководителя проектов развития систем обучения.

Андрей имеет 15-летний опыт руководящей работы на позициях руководителя линейного подразделения, руководителя проектов, программ проектов, руководителя проектного офиса. 

С 2007 г., работая в компаниях Hewlett-Packard, Microsoft, Teradata, реализовал более 30-ти IT-проектов для таких заказчиков, как Вымпелком, Ростелеком, Бизнес-школа Сколково, РЖД, Газпром-нефть, Холдинг Сибур, МОЭСК, Группа Илим, Банк Москвы, Swedbank, ВТБ24, ЦБ РФ.

С 2010 г. обладает действующей сертификацией PMI Project Management Professional.

В 2013 г. прошел обучение в Международном Эриксоновском Университете коучинга и является сертифицированным бизнес-коучем.

С 2014 г. вел тренинги по управлению проектами в Учебном центре Hewlett-Packard Enterprise
.
Сочетание опыта Андрея в классическом управлении проектами, его увлечения гибкими методологиями Agile и навыков коуча делает мероприятия этого тренера интересными и полезными для широкого круга профессионалов.

-10% ФИЗИЧЕСКИМ ЛИЦАМ
Данный курс запланирован в городах: Одесса
08.02.2018 - 10.02.2018
Время: 10:00-18:00
Локация: Одесса
Длительность: 20 ч.
Тренер
Можжанов Андрей
Специалист в области управления проектами и Soft Skills
5 000 грн.
В корзину

08.02.2018

Не подходят даты, время или хотите заказать корпоративное обучение для команды?
+
Предложите свой вариант
Не подходят даты, время или хотите заказать корпоративное обучение для команды?
+
Предложите свой вариант
Москва 18 000 1
Санкт-Петербург 16 200 1
Омск 13 500 1
Киев 5 500 грн.
Одесса 5 000 грн.
Днепр 5 000 грн.
Отзывы:
Колтунов Георгий
В рамках курса рассмотрены различные аспекты командообразования. Понравилось, то что были затронуты и опробованы на практике конкретные ситуации.
Рекомендуемые курсы для дальнейшего обучения:

Записаться на курс

Выбрать дату
Если Вам не подходят дата и место проведения тренинга, Вы можете оставить заявку на участие в нем в любом из городов, где представлены филиалы Luxoft Training. Для этого выберите вариант "Открытая дата" и укажите желаемое место проведения курса.
Желаемое место проведения курса
Вы можете оставить заявку на корпоротивное обучение сотрудников Вашей компании в любом городе России или Украины, выбрав вариант "Другой город"
Фамилия *

Имя *

Отчество

Контактный E-mail *

Компания *

Телефон *

Город *

Комментарий
По запросу на education@luxoft.com мы ответим на любые дополнительные вопросы касательно обучения в нашем Luxoft Training.
   Подпишись на ежемесячный DigestLT
Успешная форма подписки.
Спасибо!
Форма отправлена успешно.