Управление виртуальными командами

На тренинге рассматриваются все аспекты управления командами, сотрудники в которых разделены между собой пространственными или временными границами. С помощью специальных упражнений изучаются и отрабатываются модели и инструменты, необходимые для эффективного управления виртуальными командами и управления связанными рисками.
Курс: PM-008
Длительность:20 ч.
Описание:
Можно привести огромное количество позитивных примеров, когда для решения какой-либо рабочей, научной или творческой задачи объединяются люди из разных городов и даже стран, которые лично никогда не встречались и, возможно, никогда и не встретятся. И получаемый при этом объединении сплав способностей, знаний и навыков оказывается наиболее оптимальным для решаемой задачи.
На тренинге мы будем учиться управлять такими объединениями людей, которые разделены между собой пространственными или временными границами. То есть про управление распределенными (или – как все чаще обобщенно говорят – виртуальными) командами.
На тренинге рассматриваются модели и инструменты, необходимые для работы с виртуальными командами, а также отрабатываются упражнения, которые могут применяться менеджером и лидером в своей практической работе в качестве инструмента развития команды.


Цели:
Получить знания и отработать навыки, необходимые для управления виртуальными командами.
Разбираемые темы:
1. Причины возникновения виртуальных команд.
2. Проблемы виртуальных команд.
3. Развитие команды по Б.Такману. Использование модели Такмана для ускорения командообразующих процессов.
4. Формирование команды:
  • Выбор структуры размещения команды;
  • Подбор людей в команду;
  • Интеграция новых сотрудников в команду;
  • Знакомство коллег друг с другом;
  • Формирование доверия в команде;
5. Работа с конфликтами в виртуальной команде:
  • Признаки наличия проблем в команде;
  • Учет межкультурных различий и временной разницы;
  • Работа с локальными сплоченными подгруппами;
  • Коммуникативные навыки;
6. Нормирование работы команды:
  • Видение, цели проекта, ценности команды, формирование идентичности;
  • Состав команды, роли и обязанности;
  • Правила и технологии коммуникаций;
  • Правила и план организации и проведения совещаний;
  • Метрики;
  • Дополнительные процедуры (разрешение конфликтов, принятие решений, эскалации);
 7. Работа с командой на стадии оптимальной производительности:
  • Задачи E-лидера;
  • Увеличение социального капитала;
  • Мотивация команды;
  • Социальная представленность;
  • Делегирование.

Целевая аудитория:
Руководители проектов, руководители групп, заинтересованные в приобретении знаний в области управления виртуальными командами.
Предварительная подготовка – общее:
Опыт управления проектными командами – хотя бы нераспределенными.

Описание:


Сертификат:
По итогам обучения каждому слушателю выдается сертификат о прохождении курсов Luxoft Training. Слушатели онлайн курсов получают электронную версию сертификата (на указанный email) по запросу.

Рекомендуется предварительное прохождение курсов:
Рекомендуемые курсы для дальнейшего обучения:
Москва 19 580 р.
Санкт-Петербург 17 620 р.
Омск 14 690 р.
Киев 5 175 грн.
Одесса 4 700 грн.
Днепр 4 700 грн.
Ваш город (формат корпоративного обучения):По запросу


Данные цены не включают в себя стоимость обедов.

Колтунов Георгий
В рамках курса рассмотрены различные аспекты командообразования. Понравилось, то что были затронуты и опробованы на практике конкретные ситуации.

Записаться на курс





Хотите узнать больше?

По всем вопросам, в том числе для регистрации на курсы, обращайтесь по адресу education@luxoft.com

Вернуться к каталогу
Раcписание курса в
Москвe
  • Москве
  • Санкт-Петербурге
  • Омске
  • Киеве
  • Днепре
  • Одессе
  • Минске
14.08.2017 - 16.08.2017
Тренер:
Можжанов  Андрей
Можжанов Андрей
Специалист в области управления проектами и Soft Skills
Подробнее
Локация:
Москва
Время:
10:00-18:00
14-15 августа 10:00-18:00 16 августа 10:00-14:00
Длительность:
20 ч.
19 580 р.

14.08.2017

Запланированных дат
в расписании нет
Не подходят даты или время?
Предложите свой вариант
Блоги
Манифест Agile-тестировщика
На одном из тренингов мне задали вопрос: "Как выжить тестировщикам при Agile?". Тренинг, кстати, был на совершенно другую тему, но, видимо, вопрос больной. Думаю, ответы на него можно найти в "The T...
Luxoft Training
15.03.2017 13:02:37
Хотите побывать в сказке?
Автор: Дмитрий Приймак – эксперт по бизнес-анализу.
«После свержения приспешников Саурона в Новой Рохляндии наступила эпоха перемен. Гимли, Логоваз, Агроном и Пендальф завершили военную карьеру и о...
Иван Алякскин
24.01.2017 08:42:59
Dynamic Systems Development Method (DSDM)
Привет!
После длительной паузы я бы хотел поделиться подходом, который мы применяем при быстрой разработке MVP или же просто на старте нового проекта для заказчиков, желающих ускорить свой бизнес с...
Читать больше
Luxoft Training предлагает Вам пройти обучение по курсу «Управление виртуальными командами ». Другие курсы по теме «Управление проектами разработки ПО» Вы можете найти в нашем каталоге курсов.
Заказазать корпоративное обучение
для команды
ФИО
Город
Компания
Должность
Email
Телефон
Сообщение


Отмена