Управление виртуальными командами

На тренинге рассматриваются все аспекты управления командами, сотрудники в которых разделены между собой пространственными или временными границами. С помощью специальных упражнений изучаются и отрабатываются модели и инструменты, необходимые для эффективного управления виртуальными командами и управления связанными рисками.
Курс: PM-008
Длительность:20 ч.
Описание:
Можно привести огромное количество позитивных примеров, когда для решения какой-либо рабочей, научной или творческой задачи объединяются люди из разных городов и даже стран, которые лично никогда не встречались и, возможно, никогда и не встретятся. И получаемый при этом объединении сплав способностей, знаний и навыков оказывается наиболее оптимальным для решаемой задачи.
На тренинге мы будем учиться управлять такими объединениями людей, которые разделены между собой пространственными или временными границами. То есть про управление распределенными (или – как все чаще обобщенно говорят – виртуальными) командами.
На тренинге рассматриваются модели и инструменты, необходимые для работы с виртуальными командами, а также отрабатываются упражнения, которые могут применяться менеджером и лидером в своей практической работе в качестве инструмента развития команды.


Цели:
Получить знания и отработать навыки, необходимые для управления виртуальными командами.
Разбираемые темы:
1. Причины возникновения виртуальных команд.
2. Проблемы виртуальных команд.
3. Развитие команды по Б.Такману. Использование модели Такмана для ускорения командообразующих процессов.
4. Формирование команды:
  • Выбор структуры размещения команды;
  • Подбор людей в команду;
  • Интеграция новых сотрудников в команду;
  • Знакомство коллег друг с другом;
  • Формирование доверия в команде;
5. Работа с конфликтами в виртуальной команде:
  • Признаки наличия проблем в команде;
  • Учет межкультурных различий и временной разницы;
  • Работа с локальными сплоченными подгруппами;
  • Коммуникативные навыки;
6. Нормирование работы команды:
  • Видение, цели проекта, ценности команды, формирование идентичности;
  • Состав команды, роли и обязанности;
  • Правила и технологии коммуникаций;
  • Правила и план организации и проведения совещаний;
  • Метрики;
  • Дополнительные процедуры (разрешение конфликтов, принятие решений, эскалации);
 7. Работа с командой на стадии оптимальной производительности:
  • Задачи E-лидера;
  • Увеличение социального капитала;
  • Мотивация команды;
  • Социальная представленность;
  • Делегирование.

Целевая аудитория:
Руководители проектов, руководители групп, заинтересованные в приобретении знаний в области управления виртуальными командами.
Предварительная подготовка – общее:
Опыт управления проектными командами – хотя бы нераспределенными.

Описание:


Сертификат:
По итогам обучения каждому слушателю выдается сертификат о прохождении курсов Luxoft Training. Слушатели онлайн курсов получают электронную версию сертификата (на указанный email) по запросу.

Рекомендуется предварительное прохождение курсов:
Москва 18 000 р.
Санкт-Петербург 16 200 р.
Омск 13 500 р.
Киев 5 500 грн.
Одесса 5 000 грн.
Днепр 5 000 грн.
Ваш город (формат корпоративного обучения):По запросу


Данные цены не включают в себя стоимость обедов.

Колтунов Георгий
В рамках курса рассмотрены различные аспекты командообразования. Понравилось, то что были затронуты и опробованы на практике конкретные ситуации.

Записаться на курс





Хотите узнать больше?

По всем вопросам, в том числе для регистрации на курсы, обращайтесь по адресу education@luxoft.com

Вернуться к каталогу
Раcписание курса в
Москвe
  • Москве
  • Санкт-Петербурге
  • Омске
  • Киеве
  • Днепре
  • Одессе
  • Минске
14.08.2017 - 16.08.2017
Тренер:
Можжанов  Андрей
Можжанов Андрей
Специалист в области управления проектами и Soft Skills
Подробнее
Локация:
Москва
Время:
10:00-18:00
16.08.2017 10:00-14:00
Длительность:
20 ч.
18 000 р.

14.08.2017

10.10.2017 - 12.10.2017
Тренер:
Можжанов  Андрей
Можжанов Андрей
Специалист в области управления проектами и Soft Skills
Подробнее
Локация:
Одесса
Время:
10:00-18:00
12.10.2017 10:00-14:00
Длительность:
20 ч.
В корзину
5 000 грн.

10.10.2017 - 12.10.2017

Запланированных дат
в расписании нет
Не подходят даты или время?
Предложите свой вариант
Блоги
Павел Новиков
15.06.2017 08:43:19
Agile Life Planning: Agile для управления личными целями
Где может быть полезным Agile?
Agile - это не только модное слово и даже не только принципы разработки ПО. На мой взгляд, гибкие методологии разработки помимо прочего также предоставляют широкий на...
Манифест Agile-тестировщика. Часть 2
Итак продолжим разбираться с "Манифестом тестировщика", который составили Саманта Лэинг и Карен Гривз.
Следующий принцип:
We value building the best system over breaking the system.
Мы больше ценим...
Павел Новиков
16.05.2017 11:46:21
Участники и «заказчики» процесса тестирования
В данной статье предлагаю рассмотреть, кто является стэйкхолдерами и потребителями сервиса тестирования. Для этого необходимо ответить на следующие вопросы:
Читать больше
Luxoft Training предлагает Вам пройти обучение по курсу «Управление виртуальными командами ». Другие курсы по теме «Управление проектами разработки ПО» Вы можете найти в нашем каталоге курсов.
Заказазать корпоративное обучение
для команды
ФИО
Город
Компания
Должность
Email
Телефон
Сообщение


Отмена