UML-моделирование с использованием Sparx Enterprise Architect

Этот вводный инструментальный курс знакомит слушателей с основными возможностями широко известного CASE-инструмента Sparx Enterprise Architect, позволяющего проводить визуальное моделирование на UML (Unified Modeling Language). После выполнения практических упражнений слушатели приобретают базовый уровень компетенции для работы с визуальными моделями в Enterprise Architect.
Курс: REQ-010
Длительность: 8 ч.

Описание

Этот вводный инструментальный курс знакомит слушателей с основными возможностями широко известного CASE-инструмента Sparx Enterprise Architect, позволяющего проводить визуальное моделирование на UML (Unified Modeling Language).
После выполнения практических упражнений слушатели приобретают базовый уровень компетенции для работы с визуальными моделями в Enterprise Architect.
Многочисленные практические упражнения объясняют слушателям возможности инструмента при построении визуальных моделей, ориентированных на различных заинтересованных лиц проекта.

Разбираемые темы

  • Визуальное моделирование и UML;
  • Обзор продукта Sparx Enterprise Architect;
  • Использование Enterprise Architect в команде проекта;
  • Модель сценариев использования ( Use-Case Model);
  • Структура реализации модели сценариев использования;
  • Диаграммы объектного взаимодействия - UML (Interaction Diagrams);
  • Диаграммы классов – UMLClass Diagrams;
  • Введение в прямое и обратное проектирование.

Цели

После завершения курса слушатели:
  • смогут объяснить важность визуальных моделей как средства коммуникации в проекте;
  • получат базовые навыки работы с инструментальным средством Sparx Enterprise Architect, на основе выполненных практических занятий;
  • научатся структурировать диаграммы UML 2.0 в репозитории при моделировании требований, бизнес-процессов, логической структуры базы данных, компонентной архитектуры создаваемой программной системы;
  • научатся создавать разнообразные отчеты по текущему содержимому модели;
  • смогут определять и настраивать под собственные нужды структуру проекта;
  • смогут создавать и наполнять репозиторий UML-диаграммами;
  • смогут визуально организовывать модели различных типов;
  • смогут трассировать элементы моделей друг с другом.

Целевая аудитория

При выборе Enterprise Architect как базового инструмента в проекте курс нужен системным и бизнес-аналитикам, работающим с моделями сценариев использования (Use Cases Models), а также архитекторам, разработчикам и руководителям проектов, понимающим важность точных коммуникаций в проекте, в том числе на основе визуальных моделей.

Предварительная подготовка

Предполагается, что слушатели уже знакомы с основами использования UML при анализе и проектировании ПО, которые даются в cвязанных курсах. Для получения максимальной отдачи от этого ИНСТРУМЕНТАЛЬНОГО курса слушатели должны быть знакомы с основными диаграммами UML и понимать принципы объектного проектирования на основе визуальной нотации UML.

Требуется базовое знание английского языка – меню и страницы справки в Sparx Enterprise Architect изложены по-английски.

Участие в проектах разработки программного обеспечения на основе объектно-ориентированного подхода. Рекомендуется знание принципов работы с требованиями на основе сценариев использования и UML.
После окончания курса выдаётся сертификат на бланке Luxoft Training
Тренер в Киев
Приймак Дмитрий Эксперт по системному и бизнес-анализу

В ИТ-отрасли Дмитрий работает с 1992 г. Начинал свою карьеру как разработчик и архитектор, принимал участие в разработке систем автоматизированного проектирования (САПР), систем расчета заработной платы, учетных систем и даже русско-украинского переводчика. 

Смена мест работы лишь расширяла кругозор и ставила новые более интересные задачи, но не меняла направленности – во всех компаниях, где работал Дмитрий, он управлял ИТ-подразделениями и/или ИТ-проектами. При этом он всегда стремился сделать разрабатываемые системы «умными» и удобными для конечных пользователей, превратить компьютер из «продвинутой пишущей машинки» в инструмент анализа и управления бизнесом.

То, что успешность ИТ-проекта зависит от правильно сформулированных требований, он понял достаточно быстро на основе собственного опыта. А чтобы требования были выявлены и описаны корректно, необходимо понять специфику бизнеса компании-заказчика, выяснить истинные потребности стейкхолдеров и суметь потом всю полученную информацию передать разработчикам. Так постепенно интересы Дмитрия смещались от просто разработки программного обеспечения к повышению эффективности деятельности компаний.

В 2004 г. он окончательно перешел в сферу бизнес- и системного анализа, но при этом сохранил верность ИТ, поэтому практически все его проекты так или иначе связаны с автоматизацией и оптимизацией бизнес-процессов. 

Начиная с 2006 г. Дмитрий продолжает свою карьеру исключительно в ИТ-компаниях, профессионально создающих программное обеспечение. Это зависело от нескольких факторов. Во-первых, появляется возможность в ходе каждого очередного проекта изучить новую предметную область, новый вид бизнеса, нового заказчика, что прекрасно расширяет кругозор и тренирует способность поиска эффективных решений. Во-вторых, именно в «фабриках программного обеспечения» процесс разработки ПО построен по-настоящему полно и качественно.
 
В ряде проектов Дмитрий выполнял роль руководителя проекта, но роль аналитика – специалиста, отвечающего за выявление и удовлетворение потребностей заказчика, – всегда была ему ближе. Для того чтобы лучше понимать современные подходы к управлению бизнесом (а значит лучше понимать потребности, мотивы и опасения заказчиков), Дмитрий получил в 2012 г. второе высшее образование – степень МВА (Master of Business Administration).

Одна из составляющих роли аналитика в ИТ-проектах – необходимость объяснять простыми словами порой достаточно сложные понятия: разработчикам – нюансы бизнеса заказчика, заказчику – нюансы ИТ-технологий и решений. Умение объяснять, в котором, кроме всего, Дмитрию помогает его давнее увлечение психологией, постепенно стало превращаться в самостоятельную деятельность – проведение тренингов, мастер-классов, консалтинг ИТ-команд.

В итоге с 2012 г. Дмитрий стал штатным экспертом по бизнес-анализу Luxoft Training. 

В качестве эксперта Дмитрий проводил курсы для сотрудников таких компаний, как Райффайзен Банк Аваль, АСТЕЛИТ, Альфа-банк Украина, МТС Украина, Киевстар, ELEKS, ГРУППА КОМПАНИЙ FOZZY GROUP, Миратех, УкрСиббанк, Энвижн Групп, iBox, Инфопульс Украина, ПриватБанк, Укрэксимбанк, РОВНОАЗОТ OSTCHEM, ЮРИЯ-ФАРМ, Укрсоцбанк, ПроКредит Банк и других.

-10% ФИЗИЧЕСКИМ ЛИЦАМ
Данный курс запланирован в городах: Киев
13.09.2018 - 14.09.2018
Время: 10:00-14:00
Локация: Киев
Длительность: 8 ч.
Тренер
Приймак Дмитрий
Эксперт по системному и бизнес-анализу
2 400 грн.
В корзину

13.09.2018

Не подходят даты, время или хотите заказать корпоративное обучение для команды?
+
Предложите свой вариант
Не подходят даты, время или хотите заказать корпоративное обучение для команды?
+
Предложите свой вариант
Москва 9 400 1
Санкт-Петербург 8 460 1
Омск 7 050 1
Киев 2 400 грн.
Одесса 2 200 грн.
Днепр 2 200 грн.
Отзывы:
Пахмурина Екатерина
Тренинг оказался полезен для дальнейшей работы над проектом, в котором я участвую. Подача материала интересная и удобная для восприятия. Наиболее важный для меня момент на курсе: демонстрация возможностей использования средств ЕА для построения UML-диаграмм.
Егоров Сергей
В целом впечатление от курса только положительное, время потрачено с пользой.
Рекомендуемые курсы для дальнейшего обучения:
Москва:
03.07.2018-06.07.2018
Санкт-Петербург:
20.08.2018-21.08.2018
Киев:
17.09.2018-18.09.2018
Москва:
11.10.2018-12.10.2018
Москва:
09.07.2018-10.07.2018
Москва:
16.07.2018-18.07.2018
Санкт-Петербург:
23.08.2018-24.08.2018
Москва:
12.11.2018-13.11.2018
Москва:
11.07.2018-13.07.2018
Киев:
16.07.2018-19.07.2018
Москва:
06.08.2018-08.08.2018
Санкт-Петербург:
24.09.2018-26.09.2018

Рекомендуемые дополнительные материалы, источники:

  • Ларман К. Применение UML и шаблонов проектирования. 2-е издание.: Пер. с англ.: - М.: Вильямс, 2002.
  • Вендров А.М. Объектно-ориентированный анализ и проектирование программного обеспечения. Учебное пособие. - М.: ВМК МГУ, 2004.
  • Eriksson H.E., Penker Business Modeling with UML: Business Patterns at Work, John Wiley and Sons, 2000.
  • Леффингуэлл Д., Уидриг Д. Принципы работы с требованиями к программному обеспечению. Унифицированный подход.:М.: Вильямс, 2002.
  • Соммервилл И. Инженерия программного обеспечения. 6-е издание.: Пер. с англ.: - М.: Вильямс, 2002.
  • www.sparxsystems.com

Примечание:

Материалы курса частично изложены на английском языке. Чтение курса проводится на русском языке.

Записаться на курс

Выбрать дату
Если Вам не подходят дата и место проведения тренинга, Вы можете оставить заявку на участие в нем в любом из городов, где представлены филиалы Luxoft Training. Для этого выберите вариант "Открытая дата" и укажите желаемое место проведения курса.
Желаемое место проведения курса
Вы можете оставить заявку на корпоративное обучение сотрудников Вашей компании в любом городе России или Украины, выбрав вариант "Другой город"
Фамилия *

Имя *

Отчество

Контактный E-mail *

Компания *

Телефон *

Город *

Комментарий
По запросу на education@luxoft.com мы ответим на любые дополнительные вопросы касательно обучения в нашем Luxoft Training.
   Подпишись на ежемесячный DigestLT
Успешная форма подписки.
Спасибо!
Форма отправлена успешно.