Процессный подход в современном менеджменте

Процессный подход сегодня – это основа современного и успешного бизнеса. В этом курсе рассматриваются такие темы как принципы Деминга, принципы обеспечения качества, а также рассматриваются модели зрелости процессов (CMMI).
Курс: REQ-027
Длительность: 20 ч.

Описание

«Если Япония может служить примером, то возможно, что любая страна с достаточным населением и хорошим менеджментом, которая произведёт оригинальную продукцию, востребованную рынком, не должна быть бедной» -- Сказал Эдвард Деминг.
То что случилось потом с Японией, до сих пор называют экономическим чудом. За 20 лет (что немного для страны) Япония из нищей страны стала одной из ведущих технологических и промышленных держав.

В этом курсе рассказывается, как это было сделано в Японии и как сделать это на вашем предприятии.

Разбираемые темы

  • Основные понятия и определения
  • Направления современного менеджмента
  • Процессный подход
  • Принципы обеспечения качества
  • Принципы Деминга
  • Цикл Деминга
  • CMMI (модель зрелости процессов)
  • Системы менеджмента качества в IT индустрии

Цели

Сформировать у слушателей понятие о процессном подходе, его выгодах, методах и методах внедрения.

Целевая аудитория

  • Руководители различного ранга
  • Руководители проектов, групп-лидеры
  • Бизнес-аналитики
  • Участники Agile, SCRUM, XP команд проектов разработки ПО
После окончания курса выдаётся сертификат на бланке Luxoft Training
-10% ФИЗИЧЕСКИМ ЛИЦАМ
Не подходят даты, время или хотите заказать корпоротивное обучение для команды?
+
Предложите свой вариант
Москва 23 600 1
Санкт-Петербург 21 240 1
Омск 17 700 1
Киев 6 000 грн.
Одесса 5 400 грн.
Днепр 5 400 грн.
Рекомендуемые курсы для дальнейшего обучения:

Рекомендуемые дополнительные материалы, источники:

  • Стивен Кови. Семь навыков высоко­эффективных людей.
  • Карен Прайор. Не рычите на собаку!
  • Виктор Франкл. Сказать жизни "Да!". Психолог в концлагере.
  • Абрахам Маслоу. Мотивация и личность.
  • Гордон Олпорт. Становление личности.
  • Эдвард Деминг. Новая экономика.
  • Эдвард Деминг. Выход из кризиса. Новая парадигма управления людьми, системами и процессами.
  • Генри Нив. Организация как система. Принципы построения устойчивого бизнеса Эдвардса Деминга.
  • В.В. Репин, В.Г. Елиферов. Процессный подход к управлению.
  • Бьёрн Андерсен. Бизнес-процессы. Инструменты совершенствования.
  • Уильям Детмер. Теория ограничений Голдратта. Системный подход к непрерывному совершенствованию.
  • Генрих Альтшуллер. Найти идею. Введение в ТРИЗ - теорию решения изобретательских задач.
  • Джозеф О'Коннор, Иан Макдермотт. Искусство системного мышления. Необходимые знания о системах и творческом подходе к решению проблем.
  • ISO 31000:2009 Менеджмент рисков. Принципы и руководящие указания.
  • ISO/IEC 31010:2009 Менеджмент рисков. Методы оценки рисков.
  • A Guide to the Business Analysis Body of Knowledge® (BABOK® Guide) Version 2.0

Примечание:

В тренинг может быть включена деловая игра на моделирование Цикла Деминга.

Записаться на курс

Выбрать дату
Если Вам не подходят дата и место проведения тренинга, Вы можете оставить заявку на участие в нем в любом из городов, где представлены филиалы Luxoft Training. Для этого выберите вариант "Открытая дата" и укажите желаемое место проведения курса.
Желаемое место проведения курса
Вы можете оставить заявку на корпоротивное обучение сотрудников Вашей компании в любом городе России или Украины, выбрав вариант "Другой город"
Фамилия

Имя

Отчество

Контактный E-mail

Компания

Телефон

Город

Комментарий
По запросу на education@luxoft.com мы ответим на любые дополнительные вопросы касательно обучения в нашем Luxoft Training.
   Подпишись на ежемесячный DigestLT
Успешная форма подписки.
Спасибо!
Форма отправлена успешно.