Оценка проекта: размер и трудозатраты

На тренинге детально рассматривается процесс оценки проектов по разработке ПО и все связанные с этим активности. Обсуждаются основные методики оценки размера, трудозатрат и длительности проектов (экспертная, по аналогии, UseCase Points, оценка в Agile проектах), основные трудности оценки и роль метрик в оценке, даются рекомендации по выбору методик оценки для обеспечения необходимой точности результата.
Оценка проекта: размер и трудозатраты
Курс: PM-004
Длительность:20 ч.
Описание:
Многие менеджеры признают, что ошибки в оценке (предсказании ключевых параметров будущих работ) являются одной из наиболее распространенных причин возникновения проблем в проектах по разработке программного обеспечения . Недооценка размера, трудозатрат и сроков исполнения проектов чревата масштабными переработками проектной команды, кучей потерянных нервов всеми участниками процесса, срывом сроков выполнения работ и выходом за пределы бюджета, неудовлетворенностью заказчика, потерей деловой репутации. Переоценка же все чаще и чаще приводит к утрате конкурентных позиций и потере существенной части бизнеса. Выход один – нужно, как говорится, «попадать в яблочко», давать оценки достаточно высокого уровня точности. Но как этого достигнуть?

В индустрии разработки ПО, однако, накоплен достаточно большой практический опыт проведения оценок вполне приемлемой точности. Кроме того, уже давно не являются секретом подходы к тому, как: 
  • сохранить актуальность оценки при любых изменениях в проекте;
  • добиваться нужной точности оценки даже в условиях высокой неопределенности требований заказчика; 
  • вовремя понять, что с оценкой – «что-то не так».
Подробному рассмотрению этого опыта и его применимости в конкретных условиях и посвящен данный тренинг.

На тренинге будет детально рассмотрен процесс оценки проектов по разработке ПО и все связанные с этим активности, проблемы, заблуждения. С использованием большого опыта, накопленного в этой области в компании Luxoft, будут обсуждаться методики оценки размера, трудозатрат и сроков исполнения проектов; основные трудности оценки; роль метрик в оценке. Также будут даны рекомендации по выбору методик оценки с учетом проектной специфики и построению процесса оценки таким образом, чтобы обеспечить необходимую точность результата.

Цели:
После завершения обучения слушатели смогут:
  • правильно выстраивать процесс оценки проектов по разработке ПО как последовательность взаимосвязанных активностей;
  • обеспечивать необходимую гибкость процесса оценки, подстраивать его под реалии и потребности проекта и организации;
  • правильно выбирать и применять различные методики и техники оценки проектов;
  • избегать типичных ошибок при проведении оценок проектов;
  • применять полученные знания на практике.
Разбираемые темы:
Дни 1, 2 и 3*:
  • Модуль 1. Ключевые принципы построения эффективного процесса оценки.
  • Модуль 2. База статистических показателей, используемых для оценки, на примере Luxoft PCB.
  • Модуль 3. Экспертная оценка и методика по аналогии.
День 4:
  • Модуль 4. Методика Use Case Points.
День 5:
  • Модуль 5. Оценка в Agile-проектах.
________________________________________________________________
* Для 4-часовых дней

Целевая аудитория:
Все участники процесса оценки (менеджеры проектов, руководители групп, архитекторы, аналитики).
Описание:


Сертификат:
По итогам обучения каждому слушателю выдается сертификат о прохождении курсов Luxoft Training. Слушатели онлайн курсов получают электронную версию сертификата (на указанный email) по запросу.
Примечание:
Модули тем тренинга являются достаточно независимыми. При необходимости возможно исключение отдельных модулей.
Москва 19 580 р.
Санкт-Петербург 17 620 р.
Омск 14 690 р.
Киев 5 175 грн.
Одесса 4 700 грн.
Днепр 4 700 грн.
Ваш город (формат корпоративного обучения):По запросу


Данные цены не включают в себя стоимость обедов.

Мотов Олег
На тренинге все было интересно и позновательно: максимизация процесса оценки, методология PERT, Agile и др. Многое попробую применть на практике.
Дмитриева Мария
Очень важно, чтобы тренер имел успешный и большой практический опыт! У Дмитрия он на высшем уровне.
Участник тренинга
В ходе тренинга были освещены методы оценки проектов и приведены практические примеры. В связи с тем, что в течение тренинга преподаватель неоднократно ссылался на опыт компании ЛЮКСОФТ, то хотелось бы каких-то реальных примеров. Например, был проект такой-то, оценили так-то, в результате - то-то. А так - все отлично!
Лисняк Екатерина
Спасибо за интересный тренинг: очень понравилось преподнесение материала в игровой форме. Курс помог структурировать информацию, примененить полученные знания на практике, познакомиться с опытом других компаний. Agile - это очень интересно!
Радченко Кирилл
После обучения осталась масса положительных впечатлений. Особенно понравилась бизнес-игра - полученные на ней знания успешно перенесены в жизнь. Также весьма полезной оказалась информация по оценке PERT.
Участник тренинга
Тренинг помог освоить методику оценки проекта и соответствующих трудозатрат. Увеличение времени практических занятий сделало бы курс еще более эффективным.
Участник тренинга
Отличные примеры из практики. Очень прозрачная подача материала и интересный диалог. Спасибо.
Бгоян Владислав
Интересны были практические занятия. Также очень понравилась доходчивость объяснения материала.

Записаться на курс





Хотите узнать больше?

По всем вопросам, в том числе для регистрации на курсы, обращайтесь по адресу education@luxoft.com

Вернуться к каталогу
Раcписание курса в
Москвe
  • Москве
  • Санкт-Петербурге
  • Омске
  • Киеве
  • Днепре
  • Одессе
  • Минске
14.11.2016 - 16.11.2016
Тренер:
Корецкий  Алексей
Корецкий Алексей
Специалист в области управления проектами и методик оценки проектов
Подробнее
Локация:
Москва
Время:
10:00-18:00
14-15 ноября 10:00-18:00 16 ноября 10:00-14:00
Длительность:
20 ч.
19 580 р.

14.11.2016

Запланированных дат
в расписании нет
Не подходят даты или время?
Предложите свой вариант
Блоги
7 принципов тестирования. Часть 2
В статье использованы материалы книги «Foundations of Software Testing: ISTQB Certification» by Dorothy Graham, Erik van Veenendaal, Isabel Evans & Rex Black.
О 7 принципах тестирования пишут част...
Денис Цыганов
15.07.2016 12:38:52
Размышления о мозге
Размышления о том нужен, ли боту мозг, очень быстро привели к мысли: если у бота не будет хоть какого-то мозга, то чем он отличается от набора скриптов? Поэтому мозг признан необходимым элементом кон...
Денис Цыганов
08.07.2016 10:35:36
Анализ списка команд
В этой статье я буду краток и конкретен.
Задача: составить список возможных ботов и команд для них.
Читать больше
Luxoft Training предлагает Вам пройти обучение по курсу «Оценка проекта: размер и трудозатраты ». Другие курсы по теме «Управление проектами разработки ПО» Вы можете найти в нашем каталоге курсов.
Заказазать корпоративное обучение
для команды
ФИО
Город
Компания
Должность
Email
Телефон
Сообщение


Отмена