Менеджмент 3.0

Цель курса – вдохновить лидеров команд, технических и нетехнических руководителей, проектных менеджеров, Agile-коучей и HR-специалистов, – всех тех, кто сталкивается с вызовами при Agile-трансформации компании. Курс предлагает участникам инструменты и методы для применения и адаптирования на практике новых подходов к лидерству.
Курс: SDP-036
Длительность:16 ч.
Описание:
Management 3.0 – тренинг, созданный Юргеном Аппело – Agile-коучем, тренером, консультантом, блогером и общепризнанным экспертом в области лидерства.

Цель курса – вдохновить лидеров команд, технических и нетехнических руководителей, проектных менеджеров, Agile-коучей и HR-специалистов, – всех тех, кто сталкивается с вызовами при Agile-трансформации компании.

Курс предлагает участникам инструменты и методы для применения и адаптирования на практике новых подходов к лидерству.

Роль лидеров и менеджеров в Agile часто упускается из виду. Среди огромного количества информации для Agile-разработчиков, тестировщиков, Скрам-мастеров и владельцев продукта знаний о том, какая роль отводится в этом процессе руководителям компаний, нетехническим менеджерам и лидерам команд, очень мало.

Данный курс предоставит не только необходимые основы знаний для динамичных организаций, но также послужит ответом на многие управленческие задачи и проблемы в сложном и быстро меняющемся деловом мире XXI века.


Разбираемые темы:
  • Что такое теория запутанности и комплексное мышление, почему важно помнить о ”Черном лебеде”.
  • О разнице между внешней и внутренней мотивацией, как научиться понимать, что является важным для членов вашей команд.
  • Как обеспечить развитие самоорганизации и вырастить доверительные отношения.
  • Где заканчивается менеджер и начинается лидер, как выравнивать цели и ограничения.
  • О подходах к развитию компетенции, почему показатели эффективности больше не работают.
  • Как выстраивать и управлять ненасильственными коммуникациями.
  • Как обеспечить масштабирование Agile на Enterprise-уровне и найти баланс между командами.
  • Как найти инноваторов для проведения изменений, определить, кто будет ранним последователем, и как достучаться до большинства.



Целевая аудитория:
Руководители любого уровня, консультанты по управлению, Agile- коучи и Скрам-мастера – всех, кто хочет обогатить свой багаж инструментов новыми эффективными практиками.
Предварительная подготовка – общее:
Знакомство с Agile не является необходимым, хотя минимальное знание принципов Agile будет полезно.

Описание:


Москва 35 990 р.
Ваш город (формат корпоративного обучения):По запросу

Данные цены не включают в себя стоимость обедов.

Записаться на курс





Хотите узнать больше?

По всем вопросам, в том числе для регистрации на курсы, обращайтесь по адресу education@luxoft.com

Вернуться к каталогу
Раcписание курса в
Москвe
  • Москве
  • Санкт-Петербурге
  • Омске
  • Киеве
  • Днепре
  • Одессе
  • Минске
Запланированных дат
в расписании нет
Не подходят даты или время?
Предложите свой вариант
Блоги
Тестирование доступности: цветовая слепота
Тестирование доступности (accessibility testing) - один из видов тестирования юзабилити. Его цель - убедиться в том, что наш продукт удобен в использовании? в том числе и для людей с различными видами...
Иван Алякскин
25.11.2016 15:21:46
Джентельменский набор мобильного проекта
Сегодня короткая заметка о том, без чего нельзя обойтись в современной мобильной разработке. Ниже набор необходимых инструментов и подходов, позволяющих использовать время для решения стратегических з...
Иван Алякскин
31.10.2016 08:37:29
Возможные способы реализации мобильных приложений
Привет! Давайте знакомиться.
Меня зовут Иван Алякскин, и я буду автором Mlog.
Добро пожаловать!
Первая запись будет посвящена возможным способам реализации мобильных приложений.
Читать больше
Luxoft Training предлагает Вам пройти обучение по курсу «Менеджмент 3.0». Другие курсы по теме «Общие курсы по разработке ПО» Вы можете найти в нашем каталоге курсов.
Заказазать корпоративное обучение
для команды
ФИО
Город
Компания
Должность
Email
Телефон
Сообщение


Отмена