Менеджмент 3.0

Цель курса – вдохновить лидеров команд, технических и нетехнических руководителей, проектных менеджеров, Agile-коучей и HR-специалистов, – всех тех, кто сталкивается с вызовами при Agile-трансформации компании. Курс предлагает участникам инструменты и методы для применения и адаптирования на практике новых подходов к лидерству.
Курс: SDP-036
Длительность: 16 ч.

Описание

Management 3.0 – тренинг, созданный Юргеном Аппело – Agile-коучем, тренером, консультантом, блогером и общепризнанным экспертом в области лидерства.

Цель курса – вдохновить лидеров команд, технических и нетехнических руководителей, проектных менеджеров, Agile-коучей и HR-специалистов, – всех тех, кто сталкивается с вызовами при Agile-трансформации компании.

Курс предлагает участникам инструменты и методы для применения и адаптирования на практике новых подходов к лидерству.

Роль лидеров и менеджеров в Agile часто упускается из виду. Среди огромного количества информации для Agile-разработчиков, тестировщиков, Скрам-мастеров и владельцев продукта знаний о том, какая роль отводится в этом процессе руководителям компаний, нетехническим менеджерам и лидерам команд, очень мало.

Данный курс предоставит не только необходимые основы знаний для динамичных организаций, но также послужит ответом на многие управленческие задачи и проблемы в сложном и быстро меняющемся деловом мире XXI века.

Разбираемые темы

  • Что такое теория запутанности и комплексное мышление, почему важно помнить о ”Черном лебеде”.
  • О разнице между внешней и внутренней мотивацией, как научиться понимать, что является важным для членов вашей команд.
  • Как обеспечить развитие самоорганизации и вырастить доверительные отношения.
  • Где заканчивается менеджер и начинается лидер, как выравнивать цели и ограничения.
  • О подходах к развитию компетенции, почему показатели эффективности больше не работают.
  • Как выстраивать и управлять ненасильственными коммуникациями.
  • Как обеспечить масштабирование Agile на Enterprise-уровне и найти баланс между командами.
  • Как найти инноваторов для проведения изменений, определить, кто будет ранним последователем, и как достучаться до большинства.


Цели

Целевая аудитория

Руководители любого уровня, консультанты по управлению, Agile- коучи и Скрам-мастера – всех, кто хочет обогатить свой багаж инструментов новыми эффективными практиками.
После окончания курса выдаётся сертификат на бланке Luxoft Training
Не подходят даты, время или хотите заказать корпоротивное обучение для команды?
+
Предложите свой вариант
Москва 35 990 1

Записаться на курс

Выбрать дату
Если Вам не подходят дата и место проведения тренинга, Вы можете оставить заявку на участие в нем в любом из городов, где представлены филиалы Luxoft Training. Для этого выберите вариант "Открытая дата" и укажите желаемое место проведения курса.
Желаемое место проведения курса
Вы можете оставить заявку на корпоротивное обучение сотрудников Вашей компании в любом городе России или Украины, выбрав вариант "Другой город"
Фамилия

Имя

Отчество

Контактный E-mail

Компания

Телефон

Город

Комментарий
По запросу на education@luxoft.com мы ответим на любые дополнительные вопросы касательно обучения в нашем Luxoft Training.
   Подпишись на ежемесячный DigestLT
Успешная форма подписки.
Спасибо!
Форма отправлена успешно.