Менеджмент 3.0

Цель курса – вдохновить лидеров команд, технических и нетехнических руководителей, проектных менеджеров, Agile-коучей и HR-специалистов, – всех тех, кто сталкивается с вызовами при Agile-трансформации компании. Курс предлагает участникам инструменты и методы для применения и адаптирования на практике новых подходов к лидерству.
Курс: SDP-036
Длительность:16 ч.
Описание:
Management 3.0 – тренинг, созданный Юргеном Аппело – Agile-коучем, тренером, консультантом, блогером и общепризнанным экспертом в области лидерства.

Цель курса – вдохновить лидеров команд, технических и нетехнических руководителей, проектных менеджеров, Agile-коучей и HR-специалистов, – всех тех, кто сталкивается с вызовами при Agile-трансформации компании.

Курс предлагает участникам инструменты и методы для применения и адаптирования на практике новых подходов к лидерству.

Роль лидеров и менеджеров в Agile часто упускается из виду. Среди огромного количества информации для Agile-разработчиков, тестировщиков, Скрам-мастеров и владельцев продукта знаний о том, какая роль отводится в этом процессе руководителям компаний, нетехническим менеджерам и лидерам команд, очень мало.

Данный курс предоставит не только необходимые основы знаний для динамичных организаций, но также послужит ответом на многие управленческие задачи и проблемы в сложном и быстро меняющемся деловом мире XXI века.


Разбираемые темы:
  • Что такое теория запутанности и комплексное мышление, почему важно помнить о ”Черном лебеде”.
  • О разнице между внешней и внутренней мотивацией, как научиться понимать, что является важным для членов вашей команд.
  • Как обеспечить развитие самоорганизации и вырастить доверительные отношения.
  • Где заканчивается менеджер и начинается лидер, как выравнивать цели и ограничения.
  • О подходах к развитию компетенции, почему показатели эффективности больше не работают.
  • Как выстраивать и управлять ненасильственными коммуникациями.
  • Как обеспечить масштабирование Agile на Enterprise-уровне и найти баланс между командами.
  • Как найти инноваторов для проведения изменений, определить, кто будет ранним последователем, и как достучаться до большинства.



Целевая аудитория:
Руководители любого уровня, консультанты по управлению, Agile- коучи и Скрам-мастера – всех, кто хочет обогатить свой багаж инструментов новыми эффективными практиками.
Предварительная подготовка – общее:
Знакомство с Agile не является необходимым, хотя минимальное знание принципов Agile будет полезно.

Описание:


Москва 29 500 р.
Ваш город (формат корпоративного обучения):По запросу

Данные цены не включают в себя стоимость обедов.

Записаться на курс





Хотите узнать больше?

По всем вопросам, в том числе для регистрации на курсы, обращайтесь по адресу education@luxoft.com

Вернуться к каталогу
Раcписание курса в
Москвe
  • Москве
  • Санкт-Петербурге
  • Омске
  • Киеве
  • Днепре
  • Одессе
  • Минске
Запланированных дат
в расписании нет
Не подходят даты или время?
Предложите свой вариант
Блоги
7 принципов тестирования. Часть 2
В статье использованы материалы книги «Foundations of Software Testing: ISTQB Certification» by Dorothy Graham, Erik van Veenendaal, Isabel Evans & Rex Black.
О 7 принципах тестирования пишут част...
Денис Цыганов
15.07.2016 12:38:52
Размышления о мозге
Размышления о том нужен, ли боту мозг, очень быстро привели к мысли: если у бота не будет хоть какого-то мозга, то чем он отличается от набора скриптов? Поэтому мозг признан необходимым элементом кон...
Денис Цыганов
08.07.2016 10:35:36
Анализ списка команд
В этой статье я буду краток и конкретен.
Задача: составить список возможных ботов и команд для них.
Читать больше
Luxoft Training предлагает Вам пройти обучение по курсу «Менеджмент 3.0». Другие курсы по теме «Общие курсы по разработке ПО» Вы можете найти в нашем каталоге курсов.
Заказазать корпоративное обучение
для команды
ФИО
Город
Компания
Должность
Email
Телефон
Сообщение


Отмена