BABOK: Подготовка к проведению этапа бизнес-анализа IT-проекта

Этап бизнес-анализа является первым и очень важным этапом для любого сложного IT-проекта. На этом этапе проектные риски еще очень велики, так как высока степень неопределенности относительно того, какие бизнес-проблемы следует решить и каким образом. Чтобы сделать этот этап максимально полезным, необходимо правильно его спланировать и затем управлять его реализацией на основании полученного плана.
BABOK: Подготовка к проведению этапа бизнес-анализа IT-проекта
Курс: REQ-021
Длительность:16 ч.
Описание:

Бизнес-анализ является одним из наиболее важных этапов любого сложного IT-проекта. Ведь именно на этом этапе определяются бизнес-проблемы заказчика, вырабатываются решения для них и формируются требования к разрабатываемой системе. Чем полнее и корректнее описаны требования, тем выше вероятность успешного завершения проекта, когда заказчик получает полноценное и по-настоящему полезное решение.

Но анализ представляет собой исследовательский процесс, в который вовлечено множество заинтересованных лиц, из-за чего невозможно заранее предугадать с каким объемом информации придется работать и какого рода будет эта информация. Такая неопределенность делает работу бизнес-аналитика очень интересной, но сильно усложняет планирование и последующее управление процессом бизнес-анализа. Именно поэтому так важно уделять достаточное внимание грамотному планированию и управлению деятельностью на этой фазе проекта.

Вопросы планирования и управления этапом бизнес-анализа подробно рассмотрены в Business Analysis Body of Knowledge® (BABOK®, Свод знаний по бизнес анализу). Данный курс построен на основе материалов BABOK® версии 2.0 и направлен на изучение задач, решаемых в ходе бизнес-анализа, их основных атрибутов, а также техник, применяемых для решения этих задач.

Умение правильно спланировать свою деятельность и согласовать ее с деятельностью других заинтересованных лиц позволит бизнес-аналитику избежать хаоса в процессе описания бизнес-проблем заказчика, поиска их решений и разработки требований к реализуемому решению.

Международный институт бизнес-анализа (IIBA, International institute of business analysis) предъявляет особые требования к кандидатам на получение CBAP® (Certified Business Analysis Professional) и CCBA® (Certification of Competency in Business Analysis), одним из которых является наличие не менее 21 часа профессионального развития (PDh) на протяжение последних 4 лет.

Данный курс позволяет накопить необходимое количество часов профессионального развития (PDh) для прохождения сертификаций CBAP® и CCBA® Международного института бизнес-анализа (IIBA).

Курс также доступен для прохождения в онлайн-формате (в альтернативной версии).


Цели:

По окончании курса слушатели будут иметь:

  • понимание необходимости планирования и мониторинга деятельности по бизнес-анализу;
  • более полное понимание различий между plan-driven и change-driven подходами в IT-проектах;
  • понимание критериев выбора наилучшего подхода к бизнес-анализу с учетом параметров проекта;
  • понимание принципов планирования этапа бизнес-анализа;
  • понимание принципов выбора количественных показателей для мониторинга и оценки качества работы бизнес-аналитика;
  • умение выявлять риски, связанные с деятельностью по бизнес-анализу;
  • умение планировать взаимодействие с заинтересованными лицами, учитывая их индивидуальные особенности;
  • умение анализировать отношение заинтересованных лиц к проекту (с использованием Onion Diagram, RACI Matrix) и выбирать верную тактику при общении с ними.
Разбираемые темы:

В ходе курса рассматриваются следующие темы:

  • введение в дисциплину «Бизнес-анализ» и знакомство с BABOK®;
  • выбор подхода к бизнес-анализу;
  • проведение анализа заинтересованных лиц;
  • планирование действий в рамках бизнес-анализа;
  • планирование взаимодействия с заинтересованными лицами;
  • планирование процесса работы с требованиями;
  • управление качеством бизнес-анализа.

В ходе тренинга проводится практическое занятие по проведению анализа заинтересованных лиц.


Целевая аудитория:

Курс предназначен для всех, кто отвечает за разработку, документирование и согласование требований к программному обеспечению:

  • системные и бизнес-аналитики;
  • представители заказчика, Product Owners;
  • архитекторы и разработчики;
  • руководители проектов.
Предварительная подготовка – общее:

Для слушателей желателен опыт участия в проектах по разработке программного обеспечения или хорошее понимание процесса разработки.


Описание:


Сертификат:
По итогам обучения каждому слушателю выдается сертификат о прохождении курсов Luxoft Training. Слушатели онлайн курсов получают электронную версию сертификата (на указанный email) по запросу.
Рекомендуемые курсы для дальнейшего обучения:
Рекомендуемые дополнительные материалы, источники:
  • A Guide to the Business Analysis Body of Knowledge® (BABOK® Guide) ver.2.0.
  • CBAP/CCBA Certified Business Analysis, Study Guide. Susan Weese, Terri Wagner. Wiley Publishing, Inc., 2011.
  • Business Analysis Illustrated. Sergey Korban, Alex Korban.
Москва 25 000 р.
Санкт-Петербург 22 500 р.
Омск 18 750 р.
Киев 5 275 грн.
Одесса 4 700 грн.
Днепр 4 700 грн.
Ваш город (формат корпоративного обучения):По запросу


Данные цены не включают в себя стоимость обедов.

Участник тренинга
Тренинг понравился, особенно полезными были примеры вопросов из ВАВОК и вопросы, требующие ответов участников тренинга, а также сопроводительный материал.
Гриднева Юлия
Весь курс оказался полезным с точки зрения систематизации и обоснования знаний по планированию и ведению бинес-анализа в IT-проектах. Впечатление от обучения очень хорошее.
Харина Анна
Курс породил интерес к изучению целого ряда документов, моделей, теорий, дал толчок к саморазвитию; позволил понять технику поведения для будущих проектов и технику "работы над ошибками" по прошлым. Понравилась форма - диалог, обилие примеров из жизни. Впечатления от тренинга исключительно положительные.
Участник тренинга
Важно, что материалы, которые использовались на курсе, применимы на практике. Отдельное спасибо тренеру Дмитрию Приймаку за ценные практические советы и высокий профессионализм!
Участник тренинга
Считаю тренинг достаточно полезным как для начинающих, так и для опытных специалистов в сфере бизнес-анализа. Наиболее полезным и очень интересным было рассмотрение реальных ситуаций из опыта тренера.
Сюрин Антон
Прекрасное качество изложения материала и уровень подготовки преподавателя. Все хорошо, много практики, а это большой плюс.
Участник тренинга
Крайне положительное. Первый курс, от которого у меня нет ощущения потерянного времени. Управление требованиями очень актуальная тема. Курс представляет собой полный обзор BABOK Guide, был полезен в части повторения и структуризации знаний в области БА, а важно, что были рассмотрены методики оценки продуктивности БА, информация по сертификации.

Записаться на курс





Хотите узнать больше?

По всем вопросам, в том числе для регистрации на курсы, обращайтесь по адресу education@luxoft.com

Вернуться к каталогу
Раcписание курса в
Москвe
  • Москве
  • Санкт-Петербурге
  • Омске
  • Киеве
  • Днепре
  • Одессе
  • Минске
18.07.2016 - 19.07.2016
Тренер:
Петров   Алексей
Петров Алексей
Специалист в области анализа и моделирования бизнес-процессов и проектирования баз данных
Подробнее
Локация:
Москва
Время:
10.00-18.00
Длительность:
16 ч.
25 000 р.

18.07.2016 - 19.07.2016

17.10.2016 - 18.10.2016
Тренер:
Петров   Алексей
Петров Алексей
Специалист в области анализа и моделирования бизнес-процессов и проектирования баз данных
Подробнее
Локация:
Москва
Время:
09:00-17:00
Длительность:
16 ч.
25 000 р.

17.10.2016 - 18.10.2016

07.11.2016 - 10.11.2016
Тренер:
Ушаков  Яков
Ушаков Яков
Специалист в области бизнес- и системного анализа
Подробнее
Локация:
Омск
Время:
10:00-14:00
Длительность:
16 ч.
В корзину
18 750 р.

07.11.2016 - 10.11.2016

03.10.2016 - 04.10.2016
Тренер:
Приймак   Дмитрий
Приймак Дмитрий
Эксперт по системному и бизнес-анализу
Подробнее
Локация:
Киев
Время:
10:00-18:00
Длительность:
16 ч.
В корзину
5 275 грн.

03.10.2016 - 04.10.2016

Запланированных дат
в расписании нет
Не подходят даты или время?
Предложите свой вариант
Блоги
Сергей Тепляков
22.06.2016 12:27:22
Должен ли менеджер кодить?
DISCLAIMER: данные размышления в значительной степени относятся к менеджерам продуктовых компаний и, как мне кажется, менее применимы к миру аутсорса.
Я уже не раз встречаю мнение о том, что ...
Сергей Тепляков
08.06.2016 11:41:07
О сомнительных советах об эффективности
Давать советы об эффективности тех или иных языковых конструкций довольно сложно, поскольку мало в каком языке есть конструкции с заведомо плохой эффективностью. Обычно разные языковые конструкции пре...
Сергей Тепляков
23.05.2016 09:33:12
О рецензировании кода
Вот хочется немного поговорить о такой практике, как рецензирование кода, в простонародии – код ревью. С одной стороны, практика известная, во всяких аджайлах она обязательна и повсеместна. Но хотелос...
Читать больше
Luxoft Training предлагает Вам пройти обучение по курсу «BABOK: Подготовка к проведению этапа бизнес-анализа IT-проекта». Другие курсы по теме «Системный и бизнес-анализ» Вы можете найти в нашем каталоге курсов.
Заказазать корпоративное обучение
для команды
ФИО
Город
Компания
Должность
Email
Телефон
Сообщение


Отмена