BABOK: Подготовка к проведению этапа бизнес-анализа IT-проекта

Этап бизнес-анализа является первым и очень важным этапом для любого сложного IT-проекта. На этом этапе проектные риски еще очень велики, так как высока степень неопределенности относительно того, какие бизнес-проблемы следует решить и каким образом. Чтобы сделать этот этап максимально полезным, необходимо правильно его спланировать и затем управлять его реализацией на основании полученного плана.
BABOK: Подготовка к проведению этапа бизнес-анализа IT-проекта
Курс: REQ-021
Длительность:16 ч.
Описание:

Бизнес-анализ является одним из наиболее важных этапов любого сложного IT-проекта. Ведь именно на этом этапе определяются бизнес-проблемы заказчика, вырабатываются решения для них и формируются требования к разрабатываемой системе. Чем полнее и корректнее описаны требования, тем выше вероятность успешного завершения проекта, когда заказчик получает полноценное и по-настоящему полезное решение.

Но анализ представляет собой исследовательский процесс, в который вовлечено множество заинтересованных лиц, из-за чего невозможно заранее предугадать с каким объемом информации придется работать и какого рода будет эта информация. Такая неопределенность делает работу бизнес-аналитика очень интересной, но сильно усложняет планирование и последующее управление процессом бизнес-анализа. Именно поэтому так важно уделять достаточное внимание грамотному планированию и управлению деятельностью на этой фазе проекта.

Вопросы планирования и управления этапом бизнес-анализа подробно рассмотрены в Business Analysis Body of Knowledge® (BABOK®, Свод знаний по бизнес анализу). Данный курс построен на основе материалов BABOK® версии 2.0 и направлен на изучение задач, решаемых в ходе бизнес-анализа, их основных атрибутов, а также техник, применяемых для решения этих задач.

Умение правильно спланировать свою деятельность и согласовать ее с деятельностью других заинтересованных лиц позволит бизнес-аналитику избежать хаоса в процессе описания бизнес-проблем заказчика, поиска их решений и разработки требований к реализуемому решению.

Международный институт бизнес-анализа (IIBA, International institute of business analysis) предъявляет особые требования к кандидатам на получение CBAP® (Certified Business Analysis Professional) и CCBA® (Certification of Competency in Business Analysis), одним из которых является наличие не менее 21 часа профессионального развития (PDh) на протяжение последних 4 лет.

Курс также доступен для прохождения в онлайн-формате (в альтернативной версии). 

Данный курс позволяет накопить необходимое количество часов профессионального развития (PDh) для прохождения сертификаций CBAP® и CCBA® Международного института бизнес-анализа (IIBA).

Для подготовки к сдаче экзамена для сертификации IIBA предлагаем пройти тесты:


Цели:

По окончании курса слушатели будут иметь:

  • понимание необходимости планирования и мониторинга деятельности по бизнес-анализу;
  • более полное понимание различий между plan-driven и change-driven подходами в IT-проектах;
  • понимание критериев выбора наилучшего подхода к бизнес-анализу с учетом параметров проекта;
  • понимание принципов планирования этапа бизнес-анализа;
  • понимание принципов выбора количественных показателей для мониторинга и оценки качества работы бизнес-аналитика;
  • умение выявлять риски, связанные с деятельностью по бизнес-анализу;
  • умение планировать взаимодействие с заинтересованными лицами, учитывая их индивидуальные особенности;
  • умение анализировать отношение заинтересованных лиц к проекту (с использованием Onion Diagram, RACI Matrix) и выбирать верную тактику при общении с ними.
Разбираемые темы:

В ходе курса рассматриваются следующие темы:

  • введение в дисциплину «Бизнес-анализ» и знакомство с BABOK®;
  • выбор подхода к бизнес-анализу;
  • проведение анализа заинтересованных лиц;
  • планирование действий в рамках бизнес-анализа;
  • планирование взаимодействия с заинтересованными лицами;
  • планирование процесса работы с требованиями;
  • управление качеством бизнес-анализа.

В ходе тренинга проводится практическое занятие по проведению анализа заинтересованных лиц.


Целевая аудитория:

Курс предназначен для всех, кто отвечает за разработку, документирование и согласование требований к программному обеспечению:

  • системные и бизнес-аналитики;
  • представители заказчика, Product Owners;
  • архитекторы и разработчики;
  • руководители проектов.
Предварительная подготовка – общее:

Для слушателей желателен опыт участия в проектах по разработке программного обеспечения или хорошее понимание процесса разработки.


Описание:


Сертификат:
По итогам обучения каждому слушателю выдается сертификат о прохождении курсов Luxoft Training. Слушатели онлайн курсов получают электронную версию сертификата (на указанный email) по запросу.
Рекомендуемые курсы для дальнейшего обучения:
Рекомендуемые дополнительные материалы, источники:
  • A Guide to the Business Analysis Body of Knowledge® (BABOK® Guide) ver.2.0.
  • CBAP/CCBA Certified Business Analysis, Study Guide. Susan Weese, Terri Wagner. Wiley Publishing, Inc., 2011.
  • Business Analysis Illustrated. Sergey Korban, Alex Korban.
Москва 25 000 р.
Санкт-Петербург 22 500 р.
Омск 18 750 р.
Киев 5 275 грн.
Одесса 4 700 грн.
Днепр 4 700 грн.
Ваш город (формат корпоративного обучения):По запросу


Данные цены не включают в себя стоимость обедов.

Участник тренинга
Крайне положительное. Первый курс, от которого у меня нет ощущения потерянного времени. Управление требованиями очень актуальная тема. Курс представляет собой полный обзор BABOK Guide, был полезен в части повторения и структуризации знаний в области БА, а важно, что были рассмотрены методики оценки продуктивности БА, информация по сертификации.
Участник тренинга
Важно, что материалы, которые использовались на курсе, применимы на практике. Отдельное спасибо тренеру Дмитрию Приймаку за ценные практические советы и высокий профессионализм!
Сюрин Антон
Прекрасное качество изложения материала и уровень подготовки преподавателя. Все хорошо, много практики, а это большой плюс.
Гриднева Юлия
Весь курс оказался полезным с точки зрения систематизации и обоснования знаний по планированию и ведению бинес-анализа в IT-проектах. Впечатление от обучения очень хорошее.
Участник тренинга
Тренинг понравился, особенно полезными были примеры вопросов из ВАВОК и вопросы, требующие ответов участников тренинга, а также сопроводительный материал.
Харина Анна
Курс породил интерес к изучению целого ряда документов, моделей, теорий, дал толчок к саморазвитию; позволил понять технику поведения для будущих проектов и технику "работы над ошибками" по прошлым. Понравилась форма - диалог, обилие примеров из жизни. Впечатления от тренинга исключительно положительные.
Участник тренинга
Считаю тренинг достаточно полезным как для начинающих, так и для опытных специалистов в сфере бизнес-анализа. Наиболее полезным и очень интересным было рассмотрение реальных ситуаций из опыта тренера.

Записаться на курс





Хотите узнать больше?

По всем вопросам, в том числе для регистрации на курсы, обращайтесь по адресу education@luxoft.com

Вернуться к каталогу
Раcписание курса в
Москвe
  • Москве
  • Санкт-Петербурге
  • Омске
  • Киеве
  • Днепре
  • Одессе
  • Минске
03.10.2016 - 04.10.2016
Тренер:
Приймак   Дмитрий
Приймак Дмитрий
Эксперт по системному и бизнес-анализу
Подробнее
Локация:
Киев
Время:
10:00-18:00
Длительность:
16 ч.
5 275 грн.

03.10.2016

Запланированных дат
в расписании нет
Не подходят даты или время?
Предложите свой вариант
Блоги
Сергей Тепляков
25.08.2016 11:30:38
Принцип YAGNI
На недавно был задан вопрос, который ИМХО стоит вашего внимания: Нарушает ли OCP и DIP (из SOLID) принцип YAGNI?. Ниже представлен немного более развернутая версия моего ответа.
Tester vs. Developer
Стили мышления, стили работы

О том, что у тестировщиков и программистов разный склад ума, говорили немало. Само собой разумеется, что тестировщики смотрят на продукт иначе, чем программисты, и...
7 принципов тестирования. Часть 3
В статье использованы материалы книги «Foundations of Software Testing: ISTQB Certification» by Dorothy Graham, Erik van Veenendaal, Isabel Evans & Rex Black.
О 7 принципах тестирования пишут част...
Читать больше
Luxoft Training предлагает Вам пройти обучение по курсу «BABOK: Подготовка к проведению этапа бизнес-анализа IT-проекта». Другие курсы по теме «Системный и бизнес-анализ» Вы можете найти в нашем каталоге курсов.
Заказазать корпоративное обучение
для команды
ФИО
Город
Компания
Должность
Email
Телефон
Сообщение


Отмена