BABOK Guide 3.0: Анализ требований и выработка решения

Курс ориентирован на бизнес-аналитиков и других специалистов, вовлеченных в процесс анализа требований и проработки дизайна решения. В ходе обучения слушатели получат знания о ключевых аспектах данных активностей и связанных с ними техниками, согласно методологии BABOK Guide 3.0, а также на практике отработают полученные знания.
Курс: REQ-055
Длительность: 16 ч.

Описание

Тренинг посвящен рассмотрению задач, выполняемых бизнес-аналитиками в ходе анализа требований и выработки решения, а именно:
  • описание и моделирование требований;
  • верификация и валидация требований;
  • структуризация и организация требований;
  • определение вариантов решений, которые отвечают нуждам бизнеса;
  • оценка потенциальной ценности, которую может дать каждый вариант решения.
В ходе тренинга будет детально рассмотрен ряд универсальных техник, определены условия их применения, сильные и слабые стороны, а также рассмотрены ключевые аспекты данной области знаний. 
Участники на практике отработают техники:
  • Пользовательские истории (User stories);
  • Критерии приемки (Acceptance criteria);
  • Моделирование данных (Data modelling);
  • Мозговой штурм (Brainstorming);
  • Ментальные карты (Mind mapping).
Курс основан на материалах Международного института бизнес-анализа (IIBA.com) – на Руководстве «BABOK Guide» и посвящен одной из областей знаний ВАВОК (Knowledge Areas) – Анализ требований и выработка решения (Requirements Analysis and Design Definition, ВАВОК Chapter 7).

ВАВОК Chapter 7.png

Разбираемые темы

  • Введение в бизнес-анализ;
  • Специфицирование и моделирование требований;
  • Верификация требований;
  • Валидация требований;
  • Определение структуры требований;
  • Определение элементов решения;
  • Анализ потенциальной ценности вариантов решения.

Цели

  • Изучить основные термины и понятия бизнес-анализа согласно BABOK Guide 3.0;
  • Получить представления об области знаний «Анализ требований и выработка решения» согласно BABOK Guide 3.0.;
  • Приобрести навыки специфицирования и моделирования требований, их валидации и верификации, анализа и оценки возможных вариантов решения;
  • Изучить ряд техник анализа требований;
  • Получить представление об области применения, преимуществах и недостатках данных техник.

Целевая аудитория

Системные аналитики, бизнес-аналитики, специалисты по бизнес-процессам, менеджеры продуктов, руководители групп, нуждающиеся в понимании целей и содержания задач, выполняемых при анализе требований согласно BABOK Guide 3.0.

Предварительная подготовка

  • Обязательно предварительное прохождение курса "BABOK Guide 3.0: Введение в бизнес-анализ".
  • От слушателей ожидается знание ключевых понятий бизнес-анализа и обобщенных ролей причастных лиц, умение отличать различные виды требований, способность различать требования и решения, а также не менее 1 года опыта участия в выяснении, документировании или анализе требований.
  • Преимуществом является хорошее знание английского языка (знание профессиональной лексики и способность бегло читать профессиональную литературу).
После окончания курса выдаётся сертификат на бланке Luxoft Training
Тренер в Москва Киев
Бурко Олег Специалист в области бизнес-анализа
Олег работает бизнес-тренером и преподавателем на программах MBA и профессиональной переподготовки с 2010 г. по направлениям: бизнес-анализ, управление проектами, управление бизнес-архитектурой.

Имеет опыт работы в консалтинге с 2004 г. на должностях от бизнес-аналитика до директора по консалтингу.

Как руководитель проектов (программ проектов) был ответственным за внедрение ERP-систем от ведущих вендоров (SAP, Oracle, Epicor) в ряде крупных компаний.

Продолжает участвовать в проектах по совершенствованию бизнес-архитектуры и ИТ-ландшафта в качестве внешнего консультанта.

Приймак Дмитрий Эксперт по системному и бизнес-анализу

В ИТ-отрасли Дмитрий работает с 1992 г. Начинал свою карьеру как разработчик и архитектор, принимал участие в разработке систем автоматизированного проектирования (САПР), систем расчета заработной платы, учетных систем и даже русско-украинского переводчика. 

Смена мест работы лишь расширяла кругозор и ставила новые более интересные задачи, но не меняла направленности – во всех компаниях, где работал Дмитрий, он управлял ИТ-подразделениями и/или ИТ-проектами. При этом он всегда стремился сделать разрабатываемые системы «умными» и удобными для конечных пользователей, превратить компьютер из «продвинутой пишущей машинки» в инструмент анализа и управления бизнесом.

То, что успешность ИТ-проекта зависит от правильно сформулированных требований, он понял достаточно быстро на основе собственного опыта. А чтобы требования были выявлены и описаны корректно, необходимо понять специфику бизнеса компании-заказчика, выяснить истинные потребности стейкхолдеров и суметь потом всю полученную информацию передать разработчикам. Так постепенно интересы Дмитрия смещались от просто разработки программного обеспечения к повышению эффективности деятельности компаний.

В 2004 г. он окончательно перешел в сферу бизнес- и системного анализа, но при этом сохранил верность ИТ, поэтому практически все его проекты так или иначе связаны с автоматизацией и оптимизацией бизнес-процессов. 

Начиная с 2006 г. Дмитрий продолжает свою карьеру исключительно в ИТ-компаниях, профессионально создающих программное обеспечение. Это зависело от нескольких факторов. Во-первых, появляется возможность в ходе каждого очередного проекта изучить новую предметную область, новый вид бизнеса, нового заказчика, что прекрасно расширяет кругозор и тренирует способность поиска эффективных решений. Во-вторых, именно в «фабриках программного обеспечения» процесс разработки ПО построен по-настоящему полно и качественно.
 
В ряде проектов Дмитрий выполнял роль руководителя проекта, но роль аналитика – специалиста, отвечающего за выявление и удовлетворение потребностей заказчика, – всегда была ему ближе. Для того чтобы лучше понимать современные подходы к управлению бизнесом (а значит лучше понимать потребности, мотивы и опасения заказчиков), Дмитрий получил в 2012 г. второе высшее образование – степень МВА (Master of Business Administration).


Одна из составляющих роли аналитика в ИТ-проектах – необходимость объяснять простыми словами порой достаточно сложные понятия: разработчикам – нюансы бизнеса заказчика, заказчику – нюансы ИТ-технологий и решений. Умение объяснять, в котором, кроме всего, Дмитрию помогает его давнее увлечение психологией, постепенно стало превращаться в самостоятельную деятельность – проведение тренингов, мастер-классов, консалтинг ИТ-команд.

В итоге с 2012 г. Дмитрий стал штатным экспертом по бизнес-анализу Luxoft Training. 

В качестве эксперта Дмитрий проводил курсы для сотрудников таких компаний, как Райффайзен Банк Аваль, АСТЕЛИТ, Альфа-банк Украина, МТС Украина, Киевстар, ELEKS, ГРУППА КОМПАНИЙ FOZZY GROUP, Миратех, УкрСиббанк, Энвижн Групп, iBox, Инфопульс Украина, ПриватБанк, Укрэксимбанк, РОВНОАЗОТ OSTCHEM, ЮРИЯ-ФАРМ, Укрсоцбанк, ПроКредит Банк и других.

-10% ФИЗИЧЕСКИМ ЛИЦАМ
Данный курс запланирован в городах: Москва, Киев
19.12.2017 - 20.12.2017
Время: 10:00-18:00
Локация: Москва
Длительность: 16 ч.
Тренер
Бурко Олег
Специалист в области бизнес-анализа
27 600 1

19.12.2017 - 20.12.2017

12.02.2018 - 13.02.2018
Время: 09:30-17:30
Локация: Москва
Длительность: 16 ч.
Тренер
Бурко Олег
Специалист в области бизнес-анализа
27 600 1

12.02.2018 - 13.02.2018

Не подходят даты, время или хотите заказать корпоративное обучение для команды?
+
Предложите свой вариант
18.12.2017 - 19.12.2017
Время: 10:00-18:00
Локация: Киев
Длительность: 16 ч.
Тренер
Приймак Дмитрий
Эксперт по системному и бизнес-анализу
5 520 грн.
В корзину

18.12.2017 - 19.12.2017

Не подходят даты, время или хотите заказать корпоративное обучение для команды?
+
Предложите свой вариант
Не подходят даты, время или хотите заказать корпоративное обучение для команды?
+
Предложите свой вариант
Москва 27 600 1
Санкт-Петербург 24 840 1
Омск 20 700 1
Киев 5 520 грн.
Одесса 5 000 грн.
Днепр 5 000 грн.
Рекомендуемые курсы для дальнейшего обучения:
Киев:
20.11.2017-22.11.2017
Москва:
30.11.2017-01.12.2017
Киев:
20.12.2017-22.12.2017
Москва:
05.02.2018-08.02.2018
Киев:
23.11.2017-24.11.2017
Санкт-Петербург:
19.12.2017-20.12.2017
Москва:
26.02.2018-27.02.2018
Киев:
01.03.2018-02.03.2018
Киев:
27.11.2017
Москва:
07.12.2017
Киев:
11.12.2017-12.12.2017
Санкт-Петербург:
22.01.2018
Киев:
04.12.2017
Москва:
08.12.2017
Санкт-Петербург:
23.01.2018
Москва:
01.02.2018
Киев:
07.12.2017-08.12.2017
Москва:
14.12.2017-15.12.2017
Москва:
05.02.2018-06.02.2018
Москва:
25.04.2018-26.04.2018
Киев:
15.12.2017
Москва:
18.12.2017
Санкт-Петербург:
24.01.2018
Москва:
09.02.2018
Москва:
21.12.2017
Киев:
25.12.2017
Москва:
19.02.2018

Рекомендуемые дополнительные материалы, источники:

  • BABOK Guide
  • Pohl K., Rupp C. Requirements engineering fundamentals: a study guide for the Certified Professional for Requirements Engineering Exam: foundation level, IREB compliant.: Santa Barbara, USA: Rocky Nook Inc., 2011;
  • Леффингуэлл Д., Уидриг Д. Принципы работы с требованиями к программному обеспечению. Унифицированный подход. М.: Вильямс, 2002;
  • Вигерс К. Разработка требований к программному обеспечению. М: БХВ-Петербург, Русская Редакция, 2014.


Примечание:

Материалы курса представлены на английском языке.

Записаться на курс

Выбрать дату
Если Вам не подходят дата и место проведения тренинга, Вы можете оставить заявку на участие в нем в любом из городов, где представлены филиалы Luxoft Training. Для этого выберите вариант "Открытая дата" и укажите желаемое место проведения курса.
Желаемое место проведения курса
Вы можете оставить заявку на корпоротивное обучение сотрудников Вашей компании в любом городе России или Украины, выбрав вариант "Другой город"
Фамилия *

Имя *

Отчество

Контактный E-mail *

Компания *

Телефон *

Город *

Комментарий
По запросу на education@luxoft.com мы ответим на любые дополнительные вопросы касательно обучения в нашем Luxoft Training.
   Подпишись на ежемесячный DigestLT
Успешная форма подписки.
Спасибо!
Форма отправлена успешно.