Экспресс-аудит проектных команд и производственных проектов в IT-отделе
Экспресс-аудит позволит:
- Выявить слабые места в проектной деятельности,
- Идентифицировать наиболее опасные риски,
- Спланировать ближайшие шаги по исправлению ситуации с учетом Ваших возможностей и приоритетов.
Пример отчета по результатам аудита
Специальное предложение от УЦ Luxoft — Экспресс-аудит проектных команд и производственных процессов в IT-отделе
Учебный Центр компании Luxoft предлагает провести экспресс-аудит основных производственных процессов подразделений разработки и поддержки ПО, а также Вашей проектной команды. Это позволит выявить слабые места в Вашей деятельности, идентифицировать наиболее опасные риски, а также спланировать ближайшие шаги по исправлению ситуации с учетом Ваших возможностей и приоритетов.
Специальная цена
49 000 рублей + НДС за 4 полных дня работы высококвалифицированного эксперта-консультанта
Что будет сделано
Исследование — сбор информации об исполняющихся и завершенных проектах, способах документирования функциональных и нефункциональных (надежности, производительности и т.п.) требований, наличии, следовании и контролю инженерных процессов, принципах управления изменениями в проектах.
Эксперт Luxoft проведет серию интервью с руководителями и ключевыми техническими специалистами IT команды на территории Заказчика, а также проанализирует проектные артефакты, среду разработки и пр.
Отчетность по результатам аудита
Краткий отчет о состоянии основных производственных процессов, перечень рекомендаций по совершенствованию производственных процессов (с приоритетами), план мероприятий по обучению сотрудников, рекомендации по повышению квалификации ключевых игроков.
Пример отчета по результатам аудита.
Что это даст Вашей Компании:
- Понимание источников проблем в проектах
- Предотвращение подобных проблем в будущем
- Стабильность качества работы при изменении количества и квалификации персонала
- Эффективность возврата инвестиций в развитие IT-отдела / проектной команды
Когда полезен аудит:
- При необходимости повышения качества исполнения проекта (симптомы: сдвиг сроков, раздувание требований, неудовлетворенность заказчиков, нарастающая сложность поддержки систем и т.п.)
- При реструктуризации IT-подразделения в условиях кризиса — сокращении команд и/или портфеля проектов
- При расширение бизнеса — подготовка к выполнению новых сложных проектов, освоение новых технологий
- При необходимости снизить производственные затраты (трудоемкость исполнения проектов)
Почему Учебный Центр Luxoft?
В Luxoft накоплен уникальный опыт совершенствования процессов — начиная с 2000 года, компания Luxoft была регулярно сертифицирована на соответствие требованиям стандартов ISO 9001:2000 (последняя сертификация — апрель 2008 года), моделей зрелости процессов разработки программного обеспечения CMM и CMMI уровня 5 (последняя сертификация — ноябрь 2007 года).
Компания Luxoft — лидер в Восточной Европе в области качественной разработки заказного ПО. Мы знаем, как делать сложные проекты качественно и в срок. Мы знаем, что для этого нужно.
Обучение и консалтинг в Учебном Центре Luxoft проводят лучшие эксперты Luxoft в области Software Engineering. Мы знаем, как решать проблемы в проектах.
* В стоимость сертификата входят: 2 дня работы on-site (на территории Заказчика) и два дня работы off-site (подготовка отчета об аудите)
* Если Заказчик находится за пределами Москвы проезд консультанта к Заказчику и проживание оплачиваются отдельно
* По результатам экспресс-аудита Заказчик может запросить постановку отдельных процессов, а также детальный аудит производственных проблем в IT-подразделении в рамках дополнительного контракта
Хотите узнать больше?
education@luxoft.com, т. +7 495 609 69 67
