Аудит процессов разработки ПО, аудит команды разработчиков
Экспресс-аудит позволит:
- Выявить слабые места в проектной деятельности
- Идентифицировать наиболее опасные риски
- Спланировать ближайшие шаги по исправлению ситуации с учетом ваших возможностей и приоритетов.
Пример отчета по результатам аудита
Специальное предложение от Luxoft Training — Экспресс-аудит проектных команд и производственных процессов в IT-отделе
Luxoft Training предлагает провести экспресс-аудит основных производственных процессов подразделений разработки и поддержки ПО, а также Вашей проектной команды. Это позволит дать оценку сoстoянию IT-инфpастpуктуpы вашей компании, сформулировать рекомендации по ее оптимизации, а также предпринять меры по снижению и устранению возможных рисков.
Что будет сделано
Исследование — сбор информации об исполняющихся и завершенных проектах, способах документирования функциональных и нефункциональных (надежности, производительности и т.п.) требований, наличии, следовании и контролю инженерных процессов, принципах управления изменениями в проектах.
Эксперт Luxoft проведет серию интервью с руководителями и ключевыми техническими специалистами IT-команды на территории Заказчика, а также проанализирует проектные артефакты, среду разработки и пр.
Отчетность по результатам аудита
Краткий отчет о состоянии основных производственных процессов, перечень рекомендаций по совершенствованию производственных процессов (с приоритетами), план мероприятий по обучению сотрудников, рекомендации по повышению квалификации ключевых игроков.
Пример отчета по результатам аудита.
Что это даст Вашей Компании:
- Понимание источников проблем в проектах
- Предотвращение подобных проблем в будущем
- Стабильность качества работы при изменении количества и квалификации персонала
- Эффективность возврата инвестиций в развитие IT-отдела / проектной команды
Когда полезен аудит:
- При необходимости повышения качества исполнения проекта (симптомы: сдвиг сроков, раздувание требований, неудовлетворенность заказчиков, нарастающая сложность поддержки систем и т.п.)
- При реструктуризации IT-подразделения в условиях кризиса — сокращении команд и/или портфеля проектов
- При расширение бизнеса — подготовка к выполнению новых сложных проектов, освоение новых технологий
- При необходимости снизить производственные затраты (трудоемкость исполнения проектов)
Хотите узнать больше?
education@luxoft.com, т. +7 495 609 69 67
