Экспресс-аудит проектных команд и производственных процессов в IT-отделе
Экспресс-аудит позволит:
- Выявить слабые места в проектной деятельности,
- Идентифицировать наиболее опасные риски,
- Спланировать ближайшие шаги по исправлению ситуации с учетом Ваших возможностей и приоритетов.
Специальное предложение от УЦ Luxoft — Экспресс-аудит проектных команд и производственных процессов в IT-отделе
Учебный Центр компании Luxoft предлагает провести экспресс-аудит основных производственных процессов подразделений разработки и поддержке ПО, а также Вашей проектной команды. Это позволит выявить слабые места в Вашей деятельности, идентифицировать наиболее опасные риски, а также спланировать ближайшие шаги по исправлению ситуации с учетом Ваших возможностей и приоритетов.
Специальная цена
70000 рублей за 4 полных дня работы высококвалифицированного эксперта-консультанта
Что будет сделано
Исследование — сбора информации об исполняющихся и завершенных проектах
- способов документирования функциональных и нефункциональных (надежности, производительности и т.п.) требований наличия, следования и контроля инженерных процессов принципов управления изменениями в проектах Эксперт Luxoft проведет серию интервью с руководителями и ключевыми техническими специалистами IT команды — на территории Заказчика, а также проанализирует проектные артефакты, среду разработки и пр.
Отчетность по результатам аудита
Отчетность будет представлена экспертом в виде презентации, которая будет озвучена руководителям и команде Заказчика, после чего возможно обсуждения плана действий.
- краткий отчет о состоянии основных производственных процессов перечень рекомендаций по совершенствованию производственных процессов (с приоритетами) план мероприятий по обучению сотрудников, рекомендации по повышению квалификации ключевых игроков
Что это даст Вашей Компании:
- Понимание источников проблем в проектах Предотвращение подобных проблем в будущем Стабильность качества работы при изменении количества и квалификации персонала Эффективность возврата инвестиций в развитие IT-отдела / проектной команды
Когда полезен аудит:
- При необходимости повышения качества исполнения проекта (симптомы: сдвиг сроков, раздувание требований, неудовлетворенность заказчиков, нарастающая сложность поддержки систем и т.п.) При реструктуризации IT-подразделения в условиях кризиса — сокращении команд и/или портфеля проектов При расширение бизнеса — подготовка к выполнению новых сложных проектов, освоение новых технологий При необходимости снизить производственные затраты (трудоемкость исполнения проектов)
Почему Учебный Центр Luxoft?
В Luxoft накоплен уникальный опыт совершенствования процессов — начиная с 2000 года, компания Luxoft была регулярно сертифицирована на соответствие требованиям стандартов ISO 9001:2000 (последняя сертификация — апрель 2008 года), моделей зрелости процессов разработки программного обеспечения CMM и CMMI уровня 5 (последняя сертификация — ноябрь 2007 года).
Компания Luxoft — лидер в Восточной Европе в области качественной разработки заказного ПО. Мы знаем, как делать сложные проекты качественно и в срок. Мы знаем, что для этого нужно.
Обучение и консалтинг в Учебном Центре Luxoft проводят лучшие эксперты Luxoft в области Software Engineering. Мы знаем, как решать проблемы в проектах.
* В стоимость сертификата входят: 2 дня работы on-site (на территории Заказчика) и два дня работы off-site (подготовка отчета об аудите).
* Если Заказчик находится за пределами Москвы проезд консультанта к Заказчику и проживание оплачиваются отдельно
* По результатам экспресс-аудита Заказчик может запросить постановку отдельных процессов, а также детальный аудит производственных проблем в IT-подразделении в рамках дополнительного контракта

