В прошлый раз я начал рассказывать вам про SimulTrain® – один из наиболее известных симуляторов деятельности проектного менеджера. Рассказ получился настолько объемным, что пришлось разделить его на две части. Сегодня предлагаю вашему вниманию вторую часть. Однако и она не будет завершающей! Почему? Всему свое время – и ответу на этот вопрос тоже!
Менеджмент на «отлично»
Компьютерный бизнес-симулятор SimulTrain® – часть 2
08.11.201109:2708.11.2011 09:27:27
В прошлый раз я начал рассказывать вам про SimulTrain® – один из наиболее известных симуляторов деятельности проектного менеджера. Рассказ получился настолько объемным, что пришлось разделить его на две части. Сегодня предлагаю вашему вниманию вторую часть. Однако и она не будет завершающей! Почему? Всему свое время – и ответу на этот вопрос тоже!
Компьютерный бизнес-симулятор SimulTrain® – часть 1
03.11.201112:3403.11.2011 12:34:17
мы с вами начали разговор про компьютерные бизнес-симуляторы в управленческих тренингах, и я пообещал рассказать про SimulTrain® – один из наиболее известных симуляторов деятельности проектного менеджера. Пришло время выполнить свое обещание!
Что такое SimulTrain® – одной фразой
SimulTrain – это система компьютерного моделирования выполнения проекта, которая позволяет обучающимся – действующим и будущим руководителям проектной деятельности (менеджерам проектов, руководителям проектных групп) – объединить свои знания и опыт по различным аспектам управления проектами: срокам, стоимости, качеству и человеческому фактору, и получить практический опыт проектного управления в «безопасной среде» и с подробным «разбором полетов» как по ходу, так и по итогам симуляции.
Бизнес-симуляторы в управленческих тренингах – зачем бы это?
30.09.201111:4630.09.2011 11:46:13
Как и , хотел бы поговорить с вами про использование в управленческих тренингах компьютерных бизнес-симуляторов. Надеюсь, что эта тема – весьма для меня интересная – не оставит равнодушными и вас! Но увижу я это только по вашим комментариям – так что милости прошу!
Знаете, чего мне всегда не хватало в управленческих тренингах – как годы назад, когда я был слушателем, так и позже, когда я сам стал их разрабатывать и проводить? Практики! Хорошей, интересной, глубокой, интенсивной практики. Максимально приближенной к «боевым условиям» реального проекта, такой же (иногда) выматывающей, вгоняющей в стрессовое состояние, заставляющей участников полностью раскрыться – и в профессиональном, и человеческом плане! Но проходящей при этом в игровой – имитационной и безопасной для бизнеса и карьеры – среде, где не только можно, но и нужно сделать максимум ошибок, чтобы не угораздило потом, когда выйдешь из учебной аудитории и вернешься к своей работе. Но как организовать все это на тренинге?
В путь!
21.09.201115:4321.09.2011 15:43:11



