Эксперты Учебного центра Luxoft
Наши эксперты
В УЦ Luxoft консультируют ведущие специалисты компании Luxoft, практики с большим опытом работы в проектах по разработке ПО. Мы учим тому, чего нет в книгах. Делимся своим опытом и наработанными секретами мастерства.
У нас также читают курсы профессионалы из других компаний и независимые консультанты. УЦ Luxoft - площадка для обмена опытом сообщества Softtware Engineering. Мы открыты для сотрудничества!
Башакин Дмитрий
Эксперт УЦ Luxoft по управлению проектамиДмитрий обладает более чем 17-ти летним опытом участия в проектах разработки информационных систем различной сложности; последние 12 лет работая, как менеджер проектов и проектных программ (управление производством, управление бизнесом, управление персоналом; 70 подчиненных на 5 производственных площадках, 8 менеджеров проектов и руководителей групп в непосредственном подчинении).
В компании Luxoft Дмитрий работает с 2001-го года. За это время под его руководством были успешно завершены десятки проектов для компаний ЛУКОЙЛ, BOEING, ACD Systems, AirData, Coverity, Mobility Data Services, Systenomics, Visual Network Design, Elastic Path, Hotwire, Intuitive Group, OB10, Ritchie Bros., AREVA, OILspace. В проектах использовались: методологии – RUP и agile (SCRUM), технологии и языки программирования – J2EE, .NET / C#, C++. Для решения задач управления Дмитрий активно использовал инструментальные средства: Cognos, Microsoft Project, Microsoft Office, Jira, Wiki, SVN.
Специализации:Управление проектами и проектными программами в области разработки (создания и поддержки) программного обеспечения.
Построение эффективно работающих команд (планирование, найм, интеграция в компанию, сплочение, решение проблем), в том числе многонациональных и распределенных. Создание комфортного рабочего окружения.
Управление карьерным развитием и мотивацией персонала (people management).
Коучинг и карьерное развитие подчиненных менеджеров проектов и руководителей групп.
Ресурсное планирование и обеспечение высокой и стабильной загрузки персонала.
Управление предпродажными активностями (анализ потребностей Заказчика, написание технико-коммерческих предложений, участие в тендерах).
Региональное развитие (создание и развитие производственных отделов в филиалах Компании).
Управление кризисными проектами.
Методологии разработки ПО (RUP, agile).
Эффективные проектные коммуникации.
Инструментальная поддержка задач управления проектами и программами.
Управление рисками и качеством.
Постановка и оптимизация рабочих процессов. Формализация и документирование процессов с обеспечением гибкости и высокой эффективности.
Оценка размера проекта и трудозатрат на его выполнение.
Сбор и анализ требований, управление требованиями и изменениями.
Профессиональный опыт:Управление проектами и проектными программами в области разработки программного обеспечения (все аспекты)
Преподавательский опыт:2008 – наст. время; Luxoft; Ведущий эксперт и консультант по управлению проектами, Инструктор Учебного Центра.
2001 – 2008; Luxoft;Ведущий менеджер проектов и проектных программ, Инструктор Учебного Центра.
1996 – 2001 гг.; ЗАО «Информатик»; менеджер проектов, системный аналитик; управление и анализ требований для программ: англо-русский словарь КОНТЕКСТ, система комплексной поддержки русского языка ОРФО (входит в состав русской версии Microsoft Office), Интернет-система печати по требованию MediaSprint.
1995 – 1996 гг.; ЗАО «Информатик»; системный аналитик, ведущий разработчик (С++ / Java); анализ требований и разработка для программ: англо-русский словарь КОНТЕКСТ, система управления документооборотом КЛЕРК.
1992 – 1995 гг.; компания Consistent Software; разработчик приложений (С++); разработка систем оптического распознавания текстов HiREC, программы преобразования отсканированных чертежей в векторный формат Vectory, программы растрово-векторного редактирования Spotlight.
Образование:2008 – наст. время; Luxoft:
Разработка авторских тренингов:
• Обзор методологий разработки программного обеспечения
• Ключевые аспекты управления проектами
• Планирование и контроль исполнения проекта
• Формирование и управление проектной командой
• Управление рисками
• Управление процессами
• Конфигурационное управление
• Эффективная проектная коммуникация
• Эффективное проведение встреч и совещаний
• Эффективная письменная коммуникация
• Эффективное проведение презентаций
• Эффективное проведение переговоров
• Эффективная межкультурная коммуникация
Проведение всех тренингов собственной разработки; проведение других тренингов по управлению проектами и программами, проектным коммуникациям, оценке проектов, процессам компании.
2003 – 2008; Luxoft; проведение тренингов по управлению проектами и программами, проектным коммуникациям, оценке проектов, процессам компании.
1986 – 1992 гг., Московский Университет Радиотехники, Электроники и автоматики, ф-т Кибернетики (красный диплом).
2003 г., Университет Carnegie Mellon, Сертификат по курсу Управление ожиданиями пользователей (16 часов).
2003 г., Ланит, Сертификат по курсу управления проектами (40 часов).
2003 г., Ольга Баранова (независимый консультант), тренинг Проведение презентаций – продвинутый уровень (16 часов).
2005 г., Учебный Центр ТЕКОРА, Сертификат по курсу Управление проектами с использование Руководства PMBOK 2000 (24 часа).
2005 г., Александр Попов (независимый консультант), тренинг Трудный разговор (решение коммуникационных проблем с коллегами и подчиненными) (8 часов).
2006 г., Павел Буков (независимый консультант), тренинг Проведение аттестаций персонала (8 часов).
2006 г., Сергей Веревкин (независимый консультант), тренинг Проведение презентаций – продвинутый уровень (8 часов).
2007 г., Philippe Krutchen, Сертификат по курсу Управление проектами и программами – продвинутый уровень (24 часа)
2007 г., Павел Буков (независимый консультант), тренинг Применение SPIN-методов на практике (8 часов)
2007 г., Ирина Сокольникова (независимый консультант), тренинг Финансы для нефинансовых менеджеров (8 часов)
