Башакин Дмитрий

Записи выступлений

Последние записи в блоге

Башакин Дмитрий

Эксперт Luxoft Training по управлению проектами, командообразованию и коммуникациям

Вся профессиональная деятельность Дмитрия плотно связана с информационными технологиями и проектами разработки программного обеспечения различной сложности. Эта деятельность началась в 1986 году, вскоре после поступления Дмитрия в институт; коммерческой же разработкой ПО Дмитрий занимается с 1992 года.

Послужной список Дмитрия включает практически все инженерные виды деятельности, которые бывают в программных проектах – программист, тестировщик, аналитик, технический писатель. Этот бесценный опыт помогает Дмитрию легко находить общий язык со всеми людьми, работающими в IT-проектах.

Последние 12 лет до перехода на тренерскую деятельность Дмитрий работал менеджером проектов и проектных программ, выполняя следующие основные функции:

  • управление производством,
  • управление бизнесом,
  • управление персоналом.

В компании Luxoft Дмитрий работает с 2001-го года. За это время под его руководством были успешно завершены десятки проектов для компаний «Лукойл», Boeing, ACD Systems, AirData, Coverity, Mobility Data Services, Systenomics, Visual Network Design, Elastic Path, Hotwire, Intuitive Group, OB10, Ritchie Bros., AREVA, OILspace.

В проектах использовались:
  • методологии – RUP и agile (SCRUM, XP)
  • технологии и языки программирования – J2EE, .NET / C#, C++
Для решения задач управления Дмитрий активно использовал инструментальные средства: Cognos, Microsoft Project, Microsoft Office, Jira, Wiki, SVN.

Опыт преподавательской и тренерской деятельности Дмитрия начал формироваться в 2001 году; с мая 2008 года Дмитрий является штатным экспертом Luxoft Training по управлению проектами, командообразованию и коммуникациям.

Дмитрием проведены сотни очных и дистанционных тренингов для сотрудников Luxoft и внешних Заказчиков в России, на Украине, в Казахстане. Дмитрий имеет значительный опыт разработки, адаптации и проведения тренингов для руководителей различных уровней – руководителей проектных групп, руководителей проектов, руководителей проектных программ и портфелей проектов, функциональных руководителей (начальников отделов и департаментов).

В своей работе Дмитрий неизменно следует следующим ключевым принципам:
  • Акцент на практическую направленность.
  • Использование всех основных форм подачи и закрепления материала: лекция (необходимый минимум), ответы на вопросы обучаемых, общегрупповые дискуссии и обсуждения, выполнение упражнений в мини-группах, деловые игры (с активным использованием концепции проблемного обучения), индивидуальная работа обучаемых.
  • Использование компьютерных бизнес-симуляторов (в основном – SimulTrain).
  • Подстройка материала тренингов и формы его подачи под:
    • требования и реалии Заказчика (учет в теоретическом материале, примерах, кейсах и материалах упражнений),
    • особенности аудитории (общий уровень подготовки, степень знакомства с IT-сферой),
    • пожелания слушателей (в рамках требований Заказчика).
  • Поддержка слушателей по окончании тренинга (помощь в решении конкретных рабочих проблем).

В производственной сфере, кроме руководства проектами и проектными программами, у Дмитрия также имеется успешный опыт работы в качестве системного аналитика и постановщика технологических процессов в компании Luxoft (процесс оценки; процесс найма, интеграции в компанию и аттестации персонала; мотивационные схемы для различных проектных ролей).
Дмитрий является соучредителем и членом Президиума Гильдии менеджеров программных проектов SPM Guild – международного сообщества профессионалов в управлении проектами разработки программного обеспечения.

Ключевые области знаний:
  •  Управление проектами и проектными программами в области разработки (создания и поддержки) программного обеспечения – все аспекты.
  •  Построение эффективно и результативно работающих команд (планирование, найм, интеграция в компанию, сплочение, предотвращение и решение проблем), в том числе многонациональных и распределенных. Создание для сотрудников комфортного рабочего окружения.
  •  Управление карьерным развитием и мотивацией персонала (people management).
  •  Коучинг и карьерное развитие сотрудников, в т.ч. подчиненных менеджеров проектов и руководителей групп.
  •  Ресурсное планирование проектов и обеспечение высокой и стабильной загрузки персонала.
  •  Управление предпродажными активностями (анализ потребностей Заказчика, написание технико-коммерческих предложений, участие в тендерах).
  •  Региональное развитие (создание и развитие производственных отделов в филиалах).
  •  Управление кризисными проектами.
  •  Методологии разработки ПО (RUP, agile).
  •  Эффективные проектные коммуникации.
  •  Инструментальная поддержка задач управления проектами и программами.
  •  Управление рисками и качеством.
  •  Постановка и оптимизация рабочих процессов. Формализация и документирование процессов с обеспечением гибкости и высокой эффективности.
  •  Оценка размера проекта и трудозатрат на его выполнение.
  •  Сбор и анализ требований, управление требованиями и изменениями.

Специализации:
  •  Управление проектами и проектными программами в области разработки программного обеспечения (все аспекты)
  •  Командообразование
  •  Коммуникации

Профессиональный опыт:
  • 2008 г. – настоящее время, Luxoft; Ведущий эксперт и консультант по управлению проектами, командообразованию и коммуникациям, инструктор Luxoft Training.
  • 2001 – 2008 гг., Luxoft; Ведущий менеджер проектов и проектных программ, инструктор Luxoft Training.
  • 1996 – 2001 гг., ЗАО «Информатик»; Менеджер проектов, системный аналитик; управление проектом/продуктом и анализ требований для программных продуктов: англо-русский словарь КОНТЕКСТ (ключевой заказчик – компания SmartLink, США), система комплексной поддержки русского языка ОРФО (входит в состав русской версии Microsoft Office), Интернет-система печати по требованию MediaSprint MediaSprint (заказчик – компания MediaSprint, США).
  • 1995 – 1996 гг., ЗАО «Информатик»; Системный аналитик, ведущий разработчик (С++ / Java); анализ требований и разработка для программ: англо-русский словарь КОНТЕКСТ, система управления документооборотом КЛЕРК.
  • 1992 – 1995 гг., компания Consistent Software; Разработчик приложений (С++); разработка для программ: система оптического распознавания текстов HiREC, программа преобразования отсканированных чертежей в векторный формат Vectory, программа растрово-векторного редактирования Spotlight.

Преподавательский опыт:
  • 2008 – наст. время, Luxoft, Luxoft Training:
    •  Разработка авторских тренингов:
      • Обзор методологий разработки программного обеспечения
      • Основы управления проектами
      • Ключевые аспекты управления проектами
      • Основы управления проектами (не для управленцев)
      • Оценка размера проекта и трудозатрат на его выполнение
      • Планирование и контроль исполнения проекта
      • Команда IT-проекта – формирование, достижение зрелости, обеспечение эффективной работы
      • Управление рисками
      • Управление процессами
      • Конфигурационное управление
      • Использование MS Project для эффективного управления проектами
      • Использование Jira и Wiki в проектной деятельности
      • Эффективная межличностная коммуникация
      • Эффективная письменная коммуникация
      • Эффективная межкультурная коммуникация
      • Эффективное проведение встреч и совещаний
      • Планирование и организация собственного времени
    • Адаптация тренингов для проведения в дистанционном формате.
    • Проведение всех тренингов собственной разработки; проведение других тренингов по управлению проектами и программами, проектным коммуникациям, процессам компании Luxoft. Тренинги проводились как в очном, так и дистанционном формате (с использованием системы GoToWebinar).
    • Управление разработкой тренингов по заказу Luxoft Training внешними экспертами.
  • 2003 – 2008 гг., Luxoft, производственное подразделение; проведение тренингов по управлению проектами и программами, проектным коммуникациям, оценке проектов, процессам компании.

Образование:
  • 1986 – 1992 гг., Московский университет радиотехники, электроники и автоматики, ф-т кибернетики (диплом с отличием).

Курсы, сертификаты:
  • 2003 г., Университет Carnegie Mellon, Сертификат по курсу «Управление ожиданиями пользователей».
  • 2003 г., «Сетевая Академия Ланит», Сертификат по курсу управления проектами.
  • 2003 г., Ольга Баранова (независимый консультант), тренинг «Проведение презентаций – продвинутый уровень».
  • 2005 г., Учебный Центр «ТЕКОРА», Сертификат по курсу «Управление проектами с использование Руководства PMBOK 2000».
  • 2005 г., Александр Попов (независимый консультант), тренинг «Трудный разговор (решение коммуникационных проблем с коллегами и подчиненными)».
  • 2006 г., Павел Буков (независимый консультант), тренинг «Проведение аттестаций персонала».
  • 2006 г., Сергей Веревкин (независимый консультант), тренинг «Проведение презентаций – продвинутый уровень».
  • 2007 г., Евгения Тополова (независимый консультант), тренинг «Подготовка и проведение тренингов – продвинутый уровень».
  • 2007 г., Philippe Krutchen, Сертификат по курсу «Управление проектами и программами – продвинутый уровень».
  • 2007 г., Павел Буков (независимый консультант), тренинг «Применение SPIN-методов на практике».
  • 2007 г., Ирина Сокольникова (независимый консультант), тренинг «Финансы для нефинансовых менеджеров».

Англ. язык (уровень владения):
Advanced

Вернуться. Нормальное отображение страницы